Les entreprises (en particulier les startups!) Ont le sentiment d'avoir trouvé l'or lorsqu'elles trouvent le stagiaire idéal. Et d'un autre côté, un stage de rêve peut donner aux étudiants le sentiment d'avoir gagné à la loterie. Au fond, il y a des stagiaires parfaits et des stages parfaits. Mais comment les deux se trouvent-ils?
Voici comment je l'ai fait - et comment vous pouvez aussi.
L'entreprise
Mon entreprise, Avelist, est une plate-forme en ligne où les gens peuvent aller chercher des conseils auprès d'autres personnes. Nous avons collecté des fonds, mais nous opérons avec un budget très économe, alors (comme la plupart des startups), nous aimons l’idée d’avoir des stagiaires étoiles dans notre équipe.
Cet été, nous avons lancé une campagne de marketing massive. Je savais donc qu'il me fallait un stagiaire en marketing fantastique. Au printemps, j'ai commencé à chercher une personne présentant les trois caractéristiques suivantes:
1. Quelqu'un qui veut apprendre
Je savais que les tâches de notre stagiaire iraient au-delà du niveau débutant, ce qui signifiait que nous avions besoin d'un stagiaire enthousiaste à apprendre sur le tas. Apprendre au travail est plus difficile qu'il n'y paraît. Tout le monde ne peut pas le faire. Cela nécessite de passer du temps supplémentaire, d’être disposé à poser des questions et d’être suffisamment confiant pour faire des erreurs et en tirer des leçons.
2. Quelqu'un qui se soucie de la mission de l'entreprise
Les start-ups ont besoin du cœur et de l'âme des fondateurs et des premiers employés. Il faut croire en la mission de l’entreprise de travailler de longues heures, de proposer des stratégies créatives et de surmonter les nombreux obstacles auxquels elle est confrontée. Étant donné que nos stagiaires sont des membres clés de l'équipe, ils doivent également croire en la mission. Ils doivent être enthousiasmés par nos idées. Ils doivent être passionnés par notre succès. Ils ont besoin de vouloir travailler pour nous plus que toute autre entreprise.
3. Quelqu'un qui prend l'initiative
Bien sûr, je m'attends à ce qu'un stagiaire remplisse les responsabilités «de base»: se présenter à l'heure, répondre rapidement aux courriels, terminer les projets et respecter les délais sans que je le rappelle. Mais mon stagiaire idéal est une personne qui va au-delà des exigences de base. Je suis tellement impressionné par une forte éthique de travail. Et un stagiaire débordant d’idées et enthousiaste à l’idée de faire avancer les choses est ce qu’il ya de mieux Chez Avelist, notre culture est travailleuse et créative. Nous prenons notre travail au sérieux, mais nous rions beaucoup aussi. Nous nous attendons les uns les autres pour aller au-delà, car nous savons que c'est ce qu'il faut pour réussir. Je cherchais un stagiaire qui convient à la culture.
Au printemps 2014, j'ai rencontré une étudiante de l'Université Duke, Wilhelmina Ryan. Notre première réunion n'a pas pris longtemps avant que je réalise que c'était la stagiaire que je recherchais - et je lui ai proposé un emploi sur place. Lisez la suite pour savoir pourquoi elle a dit oui.
Le stagiaire
Je suis actuellement étudiant à Duke, une étudiante en devenir qui étudie l'économie et les marchés et la gestion. Lorsque j'ai commencé à chercher mon stage d'été idéal, j'avais trois critères en tête. Premièrement, je devais être entouré de personnes avec qui je pouvais apprendre. Deuxièmement, je devais travailler sur une excellente idée. Enfin, je devais être en mesure d’apporter une valeur ajoutée. J'étais flexible sur tous les autres points, mais sur ces trois points, je ne voulais pas bouger.
1. Des gens formidables avec qui travailler et apprendre
C'était probablement le déterminant le plus influent dans ma décision de rejoindre Avelist. Après ma première rencontre avec Jody, je suis reparti en sachant que je pourrais apprendre énormément d'elle. Mais mes sentiments d'excitation ne m'ont pas suffi pour prendre une décision. J'ai rencontré l'équipe Avelist plusieurs fois avant de prendre ma décision finale. Je peux dire avec certitude que j'ai considéré le peuple d'Avelist comme extraordinaire. L’équipe forte et positive d’Avelist est l’un de ses atouts les plus précieux.
2. Une idée en laquelle je crois
La mission d’Avelist consistant à mettre en relation des personnes en transition de vie à des conseils utiles de la part de leurs pairs était quelque chose que j’étais capable de comprendre et de défendre. Je savais que le produit allait changer et évoluer, mais j'avais confiance en la vision globale de créer une plate-forme où les gens pourraient échanger des informations utiles avec leurs pairs. L'engagement insubmersible de Jody envers sa vision a renforcé ma confiance en l'idée Avelist.
3. Un rôle précieux dans l'équipe
J'ai réalisé qu'Avelist était à un moment critique où elle avait besoin de main-d'œuvre pour mener à bien ses efforts de marketing pour l'été. Un été fort en marketing aiderait la société à augmenter ses investissements. Je savais qu'en travaillant pour Avelist, j'aurais un impact direct sur la société, et cela me donnait plus de pouvoir. Avoir mon travail signifiait que quelque chose était plus important pour moi que le titre ou le statut de travailler pour une entreprise plus établie.
En fait, travailler pour une entreprise qui se bat pour faire ses preuves m’a appris davantage sur le monde des affaires que si j’avais accepté un emploi dans une entreprise plus établie et «sûre». En travaillant pour Jody, j'ai appris à naviguer et à prospérer dans un environnement de travail dynamique. J'aime la fluidité de ma position. Travailler pour une startup signifie faire tout ce dont l'entreprise a le plus besoin à ce moment-là. Le travail que je fais est très différent d’une semaine à l’autre en fonction de ce qui est le plus pressant pour la société à cette époque. J'aime cela!
Comment nous savions nous avions trouvé un match
Lorsque Jody a rencontré Wilhelmina pour la première fois dans un petit café appelé Saladelia Cafe, j'ai tout de suite été impressionné. Elle m'a engagé avec des idées de marketing intéressantes et créatives. Elle a insisté sur sa volonté de travailler dur - du marketing de porte à porte, si c'était ce qu'il fallait! Et elle a partagé des histoires sur le travail qu’elle avait fait au cours de stages antérieurs qui m’avaient montré que c’était le genre de personne qui avait pris l’initiative et suivi. Elle était confiante. Elle a demandé des commentaires. Elle a exprimé sa ferme conviction dans la mission aveliste. Sérieusement. Quel choix avais-je? Je lui ai offert un stage sur place!
Mais en plus d'être extrêmement impressionnée par elle en tant que personne et confiante de pouvoir aider Avelist à progresser dans la réalisation de nos objectifs, je me suis rendue compte que le stage qu'elle recherchait était exactement le type de stage que pouvait offrir Avelist. Après tout, c’est la définition du stage idéal: le stagiaire doit être exposé à d’immenses possibilités d’apprentissage et de croissance, et la société doit disposer d’une ressource dédiée qui apporte une valeur incroyable à l’entreprise. En d'autres termes, le stage idéal profite à la fois à l'entreprise et au stagiaire.
Si vous êtes un étudiant à la recherche du stage idéal ou si vous êtes une entreprise à la recherche du stagiaire idéal, sachez qu'il existe un bon partenaire, et ne vous contentez pas! Lorsque vous vous parlez, partagez ce que vous espérez gagner et ce que vous espérez donner. Trouvez votre partenaire idéal. C'est là-bas, et ça vaut le coup!
