Tout dans la vie n'est pas une proposition. Vous pouvez prendre un café le matin et un café l'après-midi, aimer les chats et les chiens, et équilibrer votre désir d'aller de l'avant et votre intérêt réel à être un joueur d'équipe.
Certaines personnes craignent que se soucier du succès de leurs collègues implique de se perdre dans la foule et que cela va empêcher de gravir les échelons. Mais ce n'est pas nécessairement vrai.
Les bonnes équipes sont pleines de bonnes personnes, ce qui signifie que vous n'avez pas à choisir si vous voulez vous mettre en avant ou devenir un collaborateur solide. Voici trois façons de montrer vos compétences en leadership et de soutenir vos collègues en même temps:
1. Construire la confiance
La confiance est la base d'une équipe solide. Travaillez donc à entretenir des relations honnêtes avec vos collègues. Dire la vérité, qu'il s'agisse de partager vos défauts ou d'ouvrir une conversation difficile mais nécessaire, vous permettra simultanément de vous distinguer et de renforcer vos relations de travail.
Par exemple, supposons que votre équipe assiste à une réunion de lancement à laquelle une personne de l'entreprise présente une nouvelle stratégie. Plus vous en entendez parler, plus le son semble grave - et tout le monde autour de la salle a l'air également perplexe et mécontent.
Soyez honnête à la fin de la réunion et demandez honnêtement: «Pouvez-vous expliquer un peu plus en quoi cela aidera toute l'organisation pour que je comprenne comment hiérarchiser au mieux cette initiative?»
En posant cette simple question, vous n'êtes pas impoli, mais vous demandez des éclaircissements qui profiteront à toute votre équipe tout en reconnaissant à voix haute que cela nécessitera d'autres responsabilités.
2. Bénévole pour les choses difficiles
Sortez de votre zone de confort et faites du bénévolat pour des travaux difficiles, d’autres hésitent à le faire - même s’il ya une chance que vous échouiez.
Les collègues qui essaient toujours de bien paraître au détriment des dépenses nécessaires pour faire ce qui doit être fait ressentent généralement le ressentiment de leurs collègues, car ils ne participent pas vraiment . Alors que ceux qui font ce qui doit être fait sont prêts à prendre un risque - sont admirés.
S'attaquer à ces tâches difficiles, qu'elles soient nouvelles et qu'il n'y ait pas de feuille de route pour réussir, ou qui nécessitera des efforts ou du temps supplémentaires, impressionnera votre patron. Et faire le nécessaire pour faire ce qui doit être fait aide également vos collègues.
3. être responsable
Il ne suffit pas de contribuer aux objectifs du service. Être un véritable joueur d'équipe, c'est informer les gens si vous êtes en retard, et le plus tôt possible.
Supposons que vous soyez censé fournir d'importants points de données de recherche pour un projet de groupe d'ici vendredi, mais vous êtes bien en retard. Vous pourriez être tenté de ne rien dire, de travailler des heures supplémentaires et de voir si vous pouviez le faire dans les délais, afin que personne ne sache que vous n'étiez pas à 100% au-dessus de tout.
Cependant, si vous ne pouvez pas le faire, vous aurez retenu tout le monde. Dire aux autres longtemps à l'avance peut leur permettre d'assigner le travail à quelqu'un d'autre ou d'ajuster leurs attentes collectives.
S'exprimer tôt, même si cela vous empêche de sauver la face, montre que vous êtes prêt à faire passer le succès du projet dans son ensemble. C'est la modélisation d'un bon comportement d'équipe et d'un bon comportement de leadership.
Bien sûr, vous voulez faire avancer votre carrière, alors ne vous sentez pas obligé de la cacher. Vous avez été embauché parce que vous avez une solide éthique de travail et que vous êtes ambitieux. Mais dans la plupart des cas, si vous souhaitez évoluer, vous devrez également faire partie de l'équipe, car une bonne collaboration avec les autres vous aidera à ajouter le plus de valeur possible.
Ainsi, vous n'avez pas à choisir l'ambition ou à être un joueur d'équipe pour réussir. Apprenez à faire les deux, ou l’un ou l’autre, selon la situation. Votre avenir dépend de votre capacité à vous adapter à la situation, alors adaptez-vous!
