Pendant très longtemps, il a semblé que la seule direction que les carrières pouvaient changer était en hausse. Vous commenciez par le niveau d'associé, puis passiez au poste de gestionnaire, de directeur, etc., et cela a été considéré comme un succès.
Mais le problème, c’est que ce chemin ne convient pas à tout le monde. Peut-être que votre emploi actuel ne vous convient plus et que vous préférez explorer d'autres concerts que d'obtenir une promotion. Vous n'êtes peut-être pas intéressé par la gestion d'une équipe; vous préférez être le meilleur concepteur, vendeur ou ingénieur que vous puissiez être. Ou peut-être ne savez-vous pas comment vous voulez grandir; vous savez simplement que vous souhaitez continuer à acquérir des compétences transférables et à en apprendre davantage.
Nous l'obtenons et nous sommes ravis de dire que le lieu de travail moderne commence à offrir de nouvelles options au-delà de la carrière traditionnelle - et même à vous soutenir pour vous aider tout au long du processus. Changer de carrière? Développer votre intellect en dehors de votre rôle? Devenir un être humain bien équilibré? Ce sont tous des chemins qui vous sont disponibles.
Pourquoi ce changement? Pour commencer, la recherche d'emploi devient la nouvelle norme, les Millennials changent d'emploi quatre fois en moyenne au cours des dix premières années de leur carrière. Et beaucoup de ces personnes - 60%, selon la base de données de Indeed.com - cherchent un emploi complètement en dehors de leur domaine actuel.
Ainsi, plutôt que de regarder leurs employés franchir le pas de la porte, de nombreuses entreprises choisissent d’aider les personnes qui changent de carrière dans leur parcours avec des initiatives telles que des cours d’apprentissage et de développement et des programmes de transfert interne de soutien.
À Capital One, par exemple, les employés sont encouragés à explorer de nouveaux domaines en assistant à des réunions interministérielles, en discutant avec des collègues dans différents domaines et en prenant des cours sur la plateforme de formation de l'entreprise. «J'ai parlé à peu près à tous ceux que je pouvais et je me suis dit:" Hé, c'est là que je veux être, comment puis-je y arriver? ", Déclare Maeve McCoy, qui a été en mesure de passer en douceur d'un ingénieur en assurance qualité à un ingénieur en logiciel en seulement six mois à Capital One. «Je n'ai eu que du soutien. Mon premier responsable m'avait inscrit à tous ces cours de formation et m'avait préparé à rencontrer des gens, même si cela ne correspondait pas nécessairement à mon titre.»
Et si vous ne savez pas quel est le prochain emploi? De plus en plus d’employeurs aident les gens à piquer des pieds dans différents domaines grâce à des programmes de rotation. Chaque configuration est différente, mais avec la même intention de développer les compétences des employés, en leur offrant la souplesse nécessaire pour prendre une décision éclairée et en les plaçant au final dans un rôle idéal.
Google et Hootsuite, par exemple, ont un programme de "bungee" ou "stretch" dans lequel un membre de l'équipe peut passer quelques heures par semaine dans un autre département pendant une courte période pour voir si cela convient mieux. CloudOne, Mars Inc. et HubSpot ont des systèmes plus traditionnels d'employés passant de huit mois à un an dans chaque rôle avant de décider de ce qu'ils souhaitent poursuivre à plein temps. Et le programme «Look Within» de VMware permet non seulement aux personnes de passer plusieurs mois au sein d'une autre équipe pour voir si cela leur convient, il propose également des cours, des ateliers et des formations leur permettant d'explorer davantage leurs ambitions personnelles et professionnelles.
Et si vous souhaitez simplement développer vos compétences, plutôt que de vous inquiéter de ce que sera la prochaine étape, gardez à l'esprit que les employeurs valorisent de plus en plus l'éducation permanente. Ce ne sont pas seulement des programmes de remboursement des frais de scolarité et des cours Excel sur le tas; Les compétences générales sont tout aussi importantes que les compétences techniques. Les programmes de mentorat et les ateliers en entreprise encouragent une approche pratique de l'apprentissage. De nombreuses entreprises invitent des conférenciers et des influenceurs de différents secteurs ou organisent des déjeuners-causeries (comme à Bitly, où l'entreprise se réunit une fois par semaine pour se renseigner sur les aliments. tout ce que les employés veulent).
En bref, les lieux de travail réalisent aujourd’hui que le cheminement de carrière moderne n’est pas toujours rectiligne, qu’il peut aller de travers, aller-retour ou même être sur plusieurs routes à la fois. Et mieux encore, ils donnent aux employés la liberté et les ressources nécessaires pour tracer cette voie d’une manière qui leur convient. Après tout, en investissant dans la croissance et le succès des employés, quoi qu’il en soit, ils investissent dans la croissance et le succès de leur entreprise.
Il s’agit de la quatrième partie de notre série «Modern Work Perks», créée en partenariat avec Capital One, dans le but d’explorer ce qui compte le plus pour les employés dans le monde du travail d’aujourd’hui.
