Nous connaissons tous le sentiment. Vous écrivez un bon rapport, mais votre patron souligne un point qui ne va pas. Vous fermez presque cette affaire, mais le client recule à la dernière seconde. Vous n'atteignez pas l' objectif que vous aviez.
Ne pas arriver à ce que nous voulons être peut donner l’impression d’un échec. Mais l'historienne Sarah Lewis suggère que ces «quasi victoires» nous rapprochent davantage de la maîtrise que si nous avions réussi. «Nous prospérons non pas quand nous avons tout fait, mais quand il nous reste encore beaucoup à faire», explique-t-elle. En d'autres termes, lorsque nous n'atteignons pas nos objectifs, cela nous donne quelque chose à poursuivre.
Regardez la vidéo ci-dessous pour découvrir comment d'autres personnes ont utilisé la puissance de leurs proches victoires pour aller plus loin qu'elles n'auraient pu l'imaginer - et une source d'inspiration pour utiliser vos propres "échecs" à votre avantage.
