En réalité, les entreprises ne devraient pas avoir besoin de convaincre pourquoi elles devraient embaucher plus de femmes dans leur personnel. Le fossé entre les sexes dans le leadership américain est abyssal, la diversité engendre de meilleures idées - vous savez tout cela. Mais comme vous le savez aussi, les dirigeants aiment voir les chiffres lorsqu'ils prennent leurs décisions.
Heureusement, nous avons trouvé les statistiques qui prouvent une fois pour toutes pourquoi cela vaut vraiment la peine d'engager plus de femmes.
L'Institut Anita Borg pour les femmes et la technologie, une organisation à but non lucratif qui cherche à aider les femmes à progresser dans le domaine de la technologie, a récemment publié un nouveau document intitulé The Case for Investing in Women, qui décrit l'énorme différence que les femmes font sur le marché du travail, en particulier lorsqu'elles ' re dans les rôles de leadership ou de haut
Qu'est-ce qui rend ce document si important par rapport aux piles de recherches universitaires réalisées sur l'importance des femmes dans la population active? Le document d'ABI est le premier document complet qui résume des études de différentes disciplines universitaires. Ainsi, les PDG et autres personnes au pouvoir n'ont pas besoin de passer des heures à parcourir des milliers de pages de recherche pour comprendre les faits.
Alors, quelles sont certaines de ces conclusions ahurissantes du rapport? Voici quelques observations de bannières:
- Un économiste de Carnegie Mellon a découvert que les équipes composées d'au moins une femme avaient un QI collectivement plus élevé que les équipes composées uniquement d'hommes.
- Lorsque les sociétés Fortune 500 comptaient au moins trois femmes administrateurs, plusieurs facteurs clés augmentaient: le rendement du capital investi a bondi de plus de 66%, le rendement des ventes de 42% et le rendement des fonds propres de 53%.
- Gallup a constaté que le taux de rotation du personnel des entreprises ayant une plus grande diversité de personnel était de 22% inférieur. Si une organisation a une culture plus inclusive englobant les femmes, il est plus facile de recruter un personnel plus diversifié.
- Une étude réalisée en 2012 sur la participation des femmes aux brevets informatiques a montré que les brevets comportant des équipes mixtes étaient supérieurs de 30% à 40% aux brevets similaires impliquant des équipes exclusivement masculines.
- Des études menées dans 17 pays et dans différents secteurs ont révélé que le fait d’avoir un plus grand nombre de femmes dans une équipe constituait un facteur de sécurité psychologique accrue, de confiance en soi, d’expérimentation de groupe et d’efficacité.
Globalement, la raison pour laquelle les données sont importantes est simple: plus de diversité conduit à des produits et à des équipes plus créatifs, ce qui conduit à de meilleures entreprises. Jeanne Hultquist, auteure de l'article, explique: «Une chimie d'équipe plus diversifiée offre plus de perspectives avec une plus grande variété d'options à considérer et plus de chances de proposer des solutions innovantes.» Et les femmes sont un facteur sérieux de cette diversité.
Quelle est la prochaine étape pour l'étude des femmes sur le marché du travail? Les chercheurs espèrent se concentrer sur une nouvelle industrie à prédominance masculine: les startups. Et j'espère que les résultats seront tout aussi encourageants.
