Cher Daily Muse,
Je me sens comme si je suis vraiment dans le no-man's land. J'étais dans une publication à distance et je fais de mon mieux pour rattraper le retard sur les médias sociaux et la technologie. Je n'ai pas assez d'expérience spécialisée pour beaucoup de rôles de niveau intermédiaire et je suis sur-qualifié pour être considéré pour des postes de niveau débutant. Mais je suis prêt à faire le travail difficile si cela signifie que je peux apprendre et progresser dans une entreprise - je veux juste un travail et une entreprise qui me tient à cœur. Comment amener les gens à réagir?
Cher lecteur,
Ce n'est pas une question facile pour moi de répondre. Étant donné que je n'ai pas beaucoup d'informations sur votre situation particulière, je vais aborder cette question à partir de ce que je peux tirer de votre lettre.
Je vais commencer ici: vous mentionnez «avoir une formation en communications et en opérations», ce qui est assez vague. Nous vivons dans un monde où les «généralités» d'un rôle ou d'un domaine fonctionnel de l'entreprise n'existent plus. Le niveau de spécificité et de focalisation a rapidement progressé. Par exemple, les professionnels de la communication peuvent se spécialiser dans tous les domaines, des médias sociaux au SEO, en passant par le marketing par courrier électronique. Le marché du travail aux États-Unis a fait des pas de géant dans de nouvelles directions et, après avoir passé les deux dernières années en Afrique, vous avez peut-être manqué ce changement majeur.
Je pense que votre recherche d’emploi doit moins porter sur la transition d’une organisation à but non lucratif vers une organisation à but lucratif, mais davantage sur les compétences et aptitudes spécifiques qui sont actuellement nécessaires dans le paysage commercial en évolution constante et sur la présentation de celles que vous possédez (ou la préparation d’un plan). gagnez ceux que vous n’aurez pas).
Mon partenaire la décrit comme la «vache violette qui peut sauter par-dessus la lune» à l'époque du recrutement. Permettez-moi de vous expliquer: dans mon cabinet de recrutement de cadres, nos clients recherchaient généralement «un excellent sportif» en tant que directeur général - une personne possédant des compétences en gestion générale, possédant des connaissances et une expérience des ventes, du marketing et du sens des affaires. Désormais, ils recherchent un dirigeant ayant travaillé dans trois secteurs spécifiques, ayant accompli trois tâches spécifiques, possédant quatre attributs clés et ayant fait ses preuves dans la direction d’une équipe lors d’acquisitions et de retournements. La spécificité est la clé.
Donc, dans votre cas, je suggérerais de revenir à la table des matières et de créer un discours très significatif qui représente votre «discours marketing» ou ce qui vous distingue spécifiquement des autres candidats. Par exemple: Vous êtes évidemment courageux d’être parti en Afrique pendant deux ans. Vous avez également un esprit d’entreprise: pour réussir en Afrique, vous deviez probablement faire preuve d’autonomie et de motivation. Je suppose que ces petites entreprises que vous avez conseillées étaient des entreprises rudimentaires, ce qui vous aurait donné une expérience significative de la stratégie de marque et de la communication et du marketing à la base.
Tout cela est très précieux dans la bonne situation. Donc, une fois que vous aurez présenté votre proposition de valeur, je ciblerais votre recherche d’emploi par des organisations et des postes à la recherche de ce type de candidat. Je vous suggère de perdre la mention de but non lucratif à but lucratif - concentrez-vous sur les compétences en affaires nécessaires, indépendamment de la recherche du profit.
Dernier point, mais surtout, pour le moment, vous ne pouvez plus vous inquiéter d'être «surqualifié» pour un rôle. D'après mon expérience, la crème monte au sommet et si vous faites vos preuves dans une entreprise, vous passerez rapidement au niveau suivant.
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