C'est un rite de passage: vous avez 21 ans et vous avez enfin cette carte d'identité convoitée qui dit que vous êtes vraiment un adulte. Lorsque vous sortez cette nouvelle carte brillante pour faire tourner votre pub préféré (euh, bientôt, il sera bientôt favori), vous n'êtes pas surpris lorsque le videur vous demande une preuve de votre âge. Et la plupart du temps, surtout quand on vieillit un peu, on est plus qu'heureux d'obliger.
Mais, quand quelqu'un vous appelle sur votre âge au travail, c'est beaucoup moins amusant. Quand vous êtes jeune, intelligent et ambitieux, vous voulez être vu pour votre cerveau et vos idées, et non pour votre date de naissance et vos années d'expérience (ou le manque d'expérience). Mais peu importe votre intelligence ou votre accomplissement, vous pouvez vous retrouver automatiquement qualifié de «gamin» ou de «novice» - et ce rite de passage est le contraire d’excitant.
Dans cette situation, vous voudrez peut-être une machine à remonter le temps, ne sortez pas la crème anti-rides pour le moment. Vous n’avez peut-être pas beaucoup de contrôle sur les commentaires liés à l’âge lorsque vous êtes nouveau et que vous vous établissez toujours au sein de l’équipe, mais vous pouvez prendre quelques mesures pour prouver à vos collègues que l’âge n’est qu’un chiffre.
Ne soyez pas offensé
C’est probablement le conseil le plus vanté que j’ai entendu dans ma carrière, mais c’est aussi le plus difficile à suivre, surtout en ce qui concerne votre âge. La dernière chose que vous voulez entendre lorsque vous partagez avec enthousiasme vos brillantes idées sur la façon dont vous aiderez à transformer l’entreprise est «vous êtes trop jeune pour comprendre» ou «vous n’avez pas assez d’expérience pour travailler sur ce projet. ”
Bien que ces mots puissent vous piquer, rappelez-vous qu’il ne s’agit généralement que d’observations, et non d’affirmation de vos performances ou de vos capacités. En réalité, la plupart des commentaires que vous recevrez des gestionnaires ou des collègues ne sont probablement pas du tout personnels.
Cela dit, chaque fois que j'entends des choses comme celle-ci (et oui, à 30 ans, je le fais encore), j'en fais plutôt un défi. Si quelqu'un me dit que je n'ai pas l'expérience de l'industrie pour comprendre un problème, j'interroge et fais des recherches sur le sujet afin d'élargir ma compréhension. Donc, même si ce «quelqu'un» avait raison et que je n'avais pas une tonne de connaissances dans le domaine, je l'avais certainement au moment où j'en avais fini. Je me retrouverais plus informé qu'auparavant et mes efforts pour me mettre à niveau ont toujours été appréciés.
Respectes tes aînés"
Lorsque vous commencez à travailler, quel que soit votre âge, vous êtes un débutant et tout le monde avant vous a une ancienneté. Maintenant, bien sûr, ce n'est pas parce que d'autres personnes ont des années (ou des mois) sur vous qu'elles en savent plus ou qu'elles auront de meilleurs résultats. Toutefois, si vous souhaitez construire une base solide avec votre nouvelle équipe, l’un des meilleurs moyens de le faire est d’avoir un certain respect pour vos «aînés».
J'ai constaté que le fait de solliciter des commentaires et de poser des questions à ceux qui se trouvaient dans le quartier depuis un certain temps tendait à dissiper la perception selon laquelle la nouvelle recrue «pense qu'elle sait tout». Vous pouvez rapidement vous établir comme quelqu'un qui n'est pas t peur d’apprendre des autres et, surtout, respecte l’expérience de ses collègues.
Enregistrer les suggestions pour plus tard
De la même façon, l’un des plus grands malheureux des directeurs travaille avec de nouveaux membres du personnel désireux de partager tout ce qu’ils savent. J'ai été de l'autre côté en tant que manager et j'ai pu constater à quel point cela peut être frustrant. Plutôt que de prendre le temps d'écouter et d'observer comment les choses se passent, beaucoup de nouvelles recrues interviennent immédiatement pour dire à tout le monde comment un processus devrait être modifié ou donner le sens de l'œil - «dans mon ancien travail, nous l'avons fait comme ça.
Faites-moi confiance, votre responsable sait que vous avez de bonnes idées et elle sait très bien que les choses ont été faites différemment où vous étiez auparavant (elle vous a embauché, après tout!). L'astuce consiste à déterminer le moment opportun pour partager ces idées. Bien que votre contribution soit importante, vous devez d'abord bien comprendre votre nouvel environnement. Sinon, quel que soit votre âge, il est peu probable que vous ayez des suggestions significatives.
Donc, lorsque vous êtes tenté de parler avant que l'encre ne soit sèche sur votre premier chèque de règlement, asseyez-vous, écoutez et prenez des notes à la place. Vous aurez la chance de faire vos suggestions bientôt. Et quand vous le ferez, ils seront mieux informés - et la dernière chose dont tout esprit aura à l'esprit sera votre âge ou votre mandat.
Être une recrue peut être difficile, surtout lorsque vous êtes nouveau et jeune. Mais avec un peu de sagesse, vous allez prouver en un rien de temps que maturité, habileté et talent n’ont rien à voir avec votre âge.
