9 erreurs de premier emploi, même les gens qui ont réussi

Une des choses qui distingue les personnes qui réussissent de tous les autres est leur capacité à rebondir après un échec. Ce qui signifie que rebondir après une erreur est l’une des compétences les plus importantes que vous puissiez apprendre dans votre carrière - et le plus tôt sera le mieux.

Mais vous savez déjà que.

Lorsque vous réfléchissez à votre premier emploi, ainsi qu’à toutes ces premières réconfortantes (Votre premier salaire! Votre premier gros gain! Votre premier point de départ!), Vous vous souvenez également de toutes ces choses que vous avez dû apprendre en les dérangeant. la première fois.

Et ça va. En regardant en arrière, vous savez que «tout le monde fait des erreurs» n’est pas simplement quelque chose que les gens disent pour que vous vous sentiez mieux. C'est la vérité.

Garder cela à l'esprit peut vous aider même maintenant, quel que soit votre niveau d'avancement dans votre carrière. Se souvenir du chemin parcouru - et du fait que toutes les personnes avec lesquelles vous travaillez a commis des erreurs et a ressenti la même chose - peut vous aider à sortir de l'ornière «je crains».

Vous voulez la preuve que nous sommes tous dans le même bateau? Nous avons demandé à nos abonnés LinkedIn de partager les erreurs que tout le monde a commises lors de leur premier emploi - et leurs réponses nous ont tous incité à acquiescer.

Oh, et s'ils continuent à vous harceler, nous avons aussi des solutions!

1. Vous n'avez pas posé de questions

Ne pose pas de questions. Le jargon de l'industrie peut être accablant, voire intimidant, vous ne demandez pas parce que vous avez peur de paraître stupide.

Chantal

Les chances sont que vous n'avez pas parlé, parce que vous étiez inquiet les gens pourraient vous juger et ne veulent pas ressembler à une recrue. Mais maintenant, vous savez que même les personnes les plus expérimentées posent des questions quand elles sont confuses: c'est le signe d'une personne confiante et curieuse.

Sérieusement: des études montrent que poser des questions vous rend plus intelligent (et si les acronymes vous font encore peur, voici un aide-mémoire parmi les 123 plus courants!)

2. Quand tu as demandé, tu t'es excusé

Les gens ne devraient pas se sentir coupables de poser des questions. Une question est souvent suivie d'excuses. Les questions sont très importantes pour obtenir un contexte, une direction et des connaissances …

Damian

Avez-vous régulièrement suivi une question avec la phrase «Je suis désolé de demander?». Maintenant, vous savez qu'il n'y a rien à excuser!

Et si vous avez encore des difficultés, essayez de remplacer le message par: «Merci d'avoir pris le temps de répondre à ma question». Cet échange de deux mots fera en sorte que vous, ainsi que vos collègues, voyez la conversation de manière beaucoup plus positive.

3. Vous (pensiez que vous avez) demandé trop

Poser (ce que les autres perçoivent comme) trop de questions. Être curieux est une bonne chose! Il s’agit de formuler la question et de la poser. Il y a une différence entre être incertain de soi et désireux d'apprendre.

Helen

Vous avez peut-être pensé que seule une nuisance poserait autant de questions. Mais si vous notez un thème, c'est que ce n'est pas une mauvaise chose!

Cependant, si vous êtes à un endroit où vos collègues semblent ennuyés ou trop occupés pour vous aider, une option consiste à leur demander s'ils peuvent vous indiquer des ressources susceptibles de contenir les réponses que vous cherchez.

4. Vous avez envoyé un courriel à tous

Y compris trop de personnes (ou peut-être les mauvaises) dans les courriels.

Zac

Kat Boogard, écrivain chez Muse, a une règle simple: «La liste de quelqu'un dans le champ« À »signifie que vous attendez une réponse. En revanche, si vous appelez cette personne, vous la tenez simplement au courant de votre message aux autres. ”(Et si vous voulez comprendre CC vs BCC contre Répondre à tous, regardez ceci).

5. Vous avez renvoyé des réponses d'un mot

S'il vous plaît, ne répondez pas à tous les courriels de tout le monde, mais dites simplement: «Merci!

Brian

Vous aviez l'habitude d'envoyer une réponse rapide de «Merci!» En pensant que votre interlocuteur apprécierait la rapidité avec laquelle vous lui avez répondu. Mais maintenant, vous savez que les gens préfèrent une réponse utile , même si cela prend un peu plus longtemps. Donc, avant de cliquer sur Envoyer, vérifiez bien que vous réfléchissez à ce que l'autre personne a dit (et répondez à toute question ou joignez les informations demandées).

6. Vous avez oublié les noms des gens

Se tromper de nom Ça arrive.

Kerry

Cela arrive - peut-être même à ce jour. Que votre interlocuteur vous corrige ou que vous sachiez plus tard que vous l'appelez sous un nom erroné lors d'une réunion, il est très simple de corriger le problème. Faites des excuses (sans m'y attarder!) Et résolvez le problème à partir de maintenant. Cela ressemble à ceci: «Oh, je suis désolé. Merci beaucoup d'avoir corrigé, moi, Janet. Comme je le disais…"

7. Vous prétendez en savoir plus que vous ne le saviez

En déclarant que vous savez quelque chose alors que vous ne le savez vraiment pas, votre superviseur vous demande de le faire. C'est bien de dire: je ne sais pas.

Joanne

A présent, vous savez: "Je ne sais pas" peut être une expression puissante. Cela montre à votre responsable que vous êtes assez courageux pour être honnête et que vous pouvez identifier si vous n'êtes pas un expert en quelque chose.

(Si vous ne vous sentez toujours pas à l'aise pour prononcer ces mots exacts, insérez l'une de ces trois phrases à la place.)

8. Vous avez sous-évalué le travail de grognement

Ne pas comprendre complètement (ou mal comprendre) le but d'une tâche ou d'un projet. Parfois, un travail apparemment subalterne est très important et il est crucial de le faire correctement …

Cassie

Trop souvent, les gens considèrent certaines tâches simplement comme «le paiement de leurs cotisations». Et bien que ces projets ne soient peut-être pas éclatants et excitants, vous pouvez maintenant voir comment ils ont joué un rôle dans le schéma directeur. Transférer ces connaissances aux nouveaux membres de l'équipe. Lorsque vous affectez une tâche de bas niveau, prenez le temps d'expliquer comment elle contribue à une plus grande image.

Pas seulement cela, mais retrousser vos manches et lancer dans les questions, même aujourd'hui. Montrez que vous êtes un joueur d'équipe fiable en donnant tout, même à des projets qui ne sont pas glamour.

9. Vous n'avez pas parlé quand vous avez été surchargé

… Bien qu'il soit bon d'être disposé à effectuer une variété de tâches, il faut finalement reconnaître quand ils sont hors de leur profondeur ou ont tout simplement trop pris. Si vous avez peur de dire non, soyez disposé à demander à votre chef quelles tâches devraient être votre priorité.

Kristin

Même les professionnels chevronnés ont du mal à gérer leur charge de travail, alors si vous apprenez cela très tôt, vous êtes en avance.

À tout moment, vous ne voulez pas rester silencieux quand vous êtes surmené. Suivez les conseils de Kristin et parlez à votre patron pour discuter de votre charge de travail et demandez-leur de vous aider à définir vos priorités.

Admettre une erreur est quelque chose que je respecte des nouvelles recrues. Tout le monde fait des erreurs: c'est la façon dont vous le gérez qui montre quel type d'employé vous serez à long terme …

Bretagne

Tout compte fait, l'une des plus grandes erreurs que font les gens est de leur cacher. Si vous ne pouvez pas admettre que quelque chose a mal tourné, vous n'en tirerez jamais des leçons. Alors, soyez honnête sur ce qui s'est passé (plus tôt dans votre carrière, ainsi qu'aujourd'hui), pour pouvoir continuer à avancer.

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