Nous savons tous qu’avoir un mentor est l’une de ces choses que vous «êtes censé faire» pour réussir. Mais la réalité est qu’il n’ya presque pas autant de bons mentors que de personnes qui en ont besoin.
Qu'est-ce qu'un gars (ou une fille) doit faire?
Nous suggérons de regarder vers les grands. Nous avons parcouru le Web pour demander conseil aux mentors qui souhaiteraient savoir sur quels aspects de notre vie ils nous forcent. Lisez ci-dessous huit questions cruciales que votre mentor vous poserait, si vous en aviez une. Répondre à ces questions vous aidera à identifier les domaines de votre vie qui affecteront le plus directement votre succès, votre productivité et votre bien-être général.
1. À quelle heure vous réveillez-vous?
Jeffrey Immelt, PDG de General ElectricIl y a 24 heures dans une journée et vous pouvez toutes les utiliser.
Jeff Immelt est l’une des personnes les plus productives au monde et l’un des rares PDG à pouvoir imiter la position de Jack Welch lorsqu’il a repris GE en 2001. Immelt est un travailleur extrêmement dur, affirmant avoir travaillé 100 heures par semaine. semaine depuis 24 ans. Si on fait le calcul, s’il travaille six jours par semaine, c’est environ 17 heures par jour.
Comment fait-il?
En se levant tous les matins à 17h30 pour faire du cardio, lire les journaux, regarder CNBC et envoyer des courriels. Cela lui permet de se rendre au bureau avant 7 heures et de commencer immédiatement à travailler sur des tâches importantes.
Et Immelt n'est pas le seul à se lever insensément tôt; Business Insider a publié une nouvelle liste de PDG de haut niveau qui se lèvent avant six heures du matin environ deux fois par an depuis 2011. La dernière en date comprend des noms tels que Tim Cook (PDG d'Apple) et Howard Schultz (PDG de Starbucks).
Bien que vous n'ayez pas nécessairement besoin de vivre cette activité intense, il est utile de se demander si vous utilisez votre temps de la manière la plus productive possible et si votre habitude de dormir pourrait retarder votre succès.
2. Quelles décisions pouvez-vous arrêter de prendre?
Mark Zuckerberg, PDG de FacebookJe veux vraiment me vider de ma vie de façon à prendre le moins de décisions possible, à l'exception de la meilleure façon de servir cette communauté.
Il y a quelques mois, lors de la première séance de questions-réponses publique de Zuckerberg, la question qui ressortait le plus était: «Pourquoi portez-vous le même t-shirt gris tous les jours?
La citation ci-dessus est sa réponse. Il a ensuite expliqué son processus de pensée derrière la minimisation de décision. Fondamentalement, prendre des décisions prend de l'énergie, et l'énergie n'est pas illimitée; Par conséquent, prendre moins de décisions équivaut à plus d’énergie pour les choses importantes.
Alors, quelles décisions pouvez-vous arrêter de prendre? Quelles petites choses dans votre vie pouvez-vous faire plus de routine pour préserver votre énergie pour des choses plus importantes?
3. De quoi as-tu peur?
Steve Jobs, dernier PDG d'AppleSe souvenir que vous allez mourir est le meilleur moyen que je connaisse pour éviter le piège consistant à penser que vous avez quelque chose à perdre.
Quand vous pensez aux plus grands innovateurs du siècle dernier, Steve Jobs est inévitablement l’un des premiers noms qui viennent à l’esprit. C'est un homme qui à lui seul a transformé l'industrie de la technologie (deux fois), l'industrie de la musique et l'industrie du film.
Les emplois ont échoué et pris des risques. Peu de gens se souviennent que Apple était sur le point de fermer ses portes quand il est revenu à la société en 96. Il a touché un salaire annuel de 1 $ lors de sa première année à la compagnie. Deux ans plus tard, il a publié l'ordinateur personnel le plus vendu de tous les temps. Cela ressemble à quelque chose que beaucoup de gens auraient eu trop peur de faire - mais cela a conduit à un grand succès pour lui.
Demandez-vous: De quoi avez-vous peur? Quelles peurs vous empêchent de faire ce que vous savez devoir faire? Il est temps de commencer à les identifier et à les affronter pour atteindre votre plein potentiel.
4. Quel est l'objectif le plus important aujourd'hui?
Terry Lundgren, PDG de Macy'sTu ne vas pas faire ça pour toujours. Vous allez faire cela dans un laps de temps limité. Faites-le vraiment, vraiment bien. Et si vous le faites vraiment, vraiment bien, tout le monde le verra et vous fera passer à autre chose.
Ne vous méprenez pas: les objectifs à long terme sont importants. Mais les PDG les plus prospères sont arrivés là où ils sont aujourd'hui avec un accent similaire à celui du laser sur le travail spécifique qui leur est directement soumis.
Si vous aviez un mentor, il vous demanderait ce que vous voulez réaliser aujourd'hui, cette semaine et ce mois-ci, pas ce que vous aimeriez atteindre cette année ou dans cinq ans.
Voici la simple vérité: vous ne pouvez pas atteindre vos objectifs d'un an sans les atteindre vraiment, vraiment. De plus, ce que vous voulez dans une année sera probablement différent de ce que vous voulez aujourd'hui. Alors commencez à penser à court terme; concentrez-vous sur ce que vous avez à faire de votre mieux et réussissez-le.
5. Qu'est-ce que vous ne faites pas assez?
Michael Dell, PDG de Dell ComputersJe n'aime pas faire les choses que j'aime faire. J'aime faire des choses qui font que l'entreprise réussisse. Je ne passe pas beaucoup de temps à faire mes activités préférées.
C'est pourquoi je suis en désaccord avec ceux qui prétendent que le secret du succès est de «trouver sa passion».
Bien que vous aimiez aimer ce que vous faites, apprendre à aimer des choses que vous n’aimez pas faire est bien plus précieux. C'est ce que Michael Dell dit ici: vous devez faire des choses dures ou ennuyeuses que vous n'aimez pas aller de l'avant. Ensuite, au lieu d’apprécier ce que vous faites au jour le jour, apprenez à aimer les résultats que vous obtenez. Ce n’est pas parce que vous n’aimez pas toujours ce que vous faites que vous vous épanouissez!
Pensez aux tâches que vous tergiversez ou évitez toujours. Sont-ils finalement essentiels à votre réussite? Comment pouvez-vous les recadrer pour qu'ils se concentrent moins sur la tâche à accomplir et davantage sur les raisons pour lesquelles cette tâche est importante?
6. Quelle chose facile faites-vous trop?
Dale Carnegie, auteur de Comment gagner des amis et influencer les gensFaites les travaux difficiles en premier. Les travaux faciles prendront soin d'eux-mêmes.
Si vous avez besoin de passer plus de temps à faire des choses difficiles, alors que devez-vous faire moins? Les choses faciles!
Bien qu'il ne soit pas lui-même un PDG, Dale Carnegie a passé toute sa vie à étudier les personnes les plus riches et les plus prospères de sa génération, ce qui en a été l'un des principaux atouts.
Prenez le temps d'identifier toutes vos tâches simples et peu énergivores. Vous savez, vous faites toujours ce que vous faites toujours le matin pour pouvoir remettre à plus tard ce projet très difficile jusqu'à l'après-midi. Oui, vérifier le nombre de comptes Facebook, même si c'est pour les affaires.
Commencez à vous forcer à effectuer ces tâches à faible consommation d'énergie à une heure prédéterminée dans vos premières heures de travail (voir la première question) ou d'attendre après le déjeuner pour même penser à faire quoi que ce soit sur cette liste.
7. Avez-vous vraiment besoin d'acheter cela?
Warren Buffett, PDG de Berkshire HathawayRègle n ° 1: Ne perdez jamais d'argent. Règle n ° 2: N'oubliez pas la règle n ° 1.
Réduire les dépenses est un moyen beaucoup plus rapide de créer de la richesse que d’accroître les profits. C'est l'affaire 101 de base, et cela s'applique également à votre vie personnelle. Cependant, la plupart d'entre nous n'ont jamais considéré le calcul simple derrière cette règle.
Dans son best-seller, Le seul guide d’investissement dont vous aurez jamais besoin , Andrew Tobias affirme que si Ben Franklin était en vie aujourd’hui, il modifierait sa citation originale «un sou économisé, c’est un sou gagné». Au lieu de cela, il dirait qu'il faut deux sous pour gagner ce que l'on perd avec un cent dépensé.
Pourquoi?
Parce qu'un centime économisé vaut un centime gagné, vous ne payez aucun impôt (ce qui est vrai pour Ben Franklin). Tobias fait valoir qu'aujourd'hui, nous payons beaucoup plus que 50% de notre revenu en impôts que nous ne le réalisons. Donc, pour pouvoir récupérer les 50 $ que je viens de dépenser dans Call of Duty: Advanced Warfare, il me faudra en réalité gagner 100 $ de plus!
Quand on y pense comme ça, économiser de l’argent a beaucoup plus de sens. La prochaine fois que vous voudrez acheter quelque chose, ne vous demandez pas simplement si cela en vaut la peine, demandez-vous si cela vaut le double. Que vous démarriez une entreprise ou que vous pensiez simplement à vos finances personnelles, vous assurer que chaque achat vous mènera à vos objectifs ultimes vous aidera vraiment à long terme.
8. Comment allez-vous mettre en œuvre les changements nécessaires?
John D. Rockefeller, fondateur de Standard OilJe ne pense pas qu’il existe une autre qualité aussi essentielle au succès que la qualité de la persévérance. Il surmonte presque tout, même la nature.
On vous a posé les questions. Maintenant, comment allez-vous mettre en œuvre les réponses? Maintenant que vous savez ce que vous devez faire pour améliorer votre carrière, votre entreprise, votre patrimoine ou tout ce que vous souhaitez améliorer, engagez-vous à le faire. Plus vite, mieux c'est, mais une amélioration constante dans le temps est beaucoup plus utile que de rapides, d'énormes changements qui se résorbent plus tard.
