Un cadre supérieur souhaitait que son équipe de direction réfléchisse plus profondément à son rôle de leaders. Elle a donc demandé à chacun d'entre eux de lire un livre sur le leadership. Elle savait à peine que le simple fait de choisir un titre mettrait des semaines à la plupart de ses gestionnaires à se décider.
Je ne les envie pas: il existe littéralement des milliers de bons livres (et de moins bons) parmi lesquels choisir. En tant que personne qui travaille régulièrement avec des leaders essayant de s'améliorer, j'en ai lu beaucoup moi-même. En outre, j'ai développé la conviction forte que les gestionnaires ne devraient pas simplement se lire pour devenir de meilleurs gestionnaires, mais aussi se concentrer sur des concepts tels que la stratégie qui les aident à continuer à se développer - cette conviction est indissociable de la liste ci-dessous.
En regardant à travers, ne vous sentez pas obligé d'acheter chaque titre. Au lieu,
demandez-vous: quelle catégorie vous intéresse le plus? Ou, qu'est-ce que votre patron (ou client) dirait que vous avez le plus besoin d'apprendre pour être plus efficace? Si le sujet vous intéresse personnellement ou si cela vous aidera dans un domaine où des améliorations sont possibles, c'est un bon point de départ.
Voici mes meilleurs choix dans chaque catégorie:
1. Pour une stratégie globale: Penser les systèmes pour un changement social: Guide pratique pour résoudre des problèmes complexes, éviter les conséquences imprévues et obtenir des résultats durables par David Peter Stroh
Pour progresser, vous devez apprendre à voir les liens entre les cultures, les institutions, les économies, les familles, les organisations, les villes et les nations. C'est ce que la «pensée systémique» est. Ce livre ne traite pas du «commerce» en tant que tel, mais de l’impact des systèmes sur la société. C’est la société qui donne le pouvoir aux entreprises et aux organisations.
Une autre bonne option est la Stratégie d'entreprise: Guide pour une prise de décision efficace par Jeremy Kourdi. Certains auteurs insistent sur un sujet pour le rendre plus facile à comprendre. Cela ne s'est pas produit avec ce livre, mais si vous réussissez, vous en apprendrez beaucoup sur le processus de création d'une vision à l'exécution d'un plan.
2. Pour la résolution de problèmes et la prise de décision: Pensez plus intelligemment: Pensée critique pour améliorer les compétences de résolution de problèmes et de prise de décision par Michael Kallet
Ce livre est beaucoup plus facile à lire que le précédent. Il offre de très bonnes méthodes de résolution de problèmes que vous pouvez appliquer au travail ou à d'autres aspects de votre vie quotidienne. Cela ne crée pas autant de liens clairs avec les entreprises (vous voudrez donc en choisir un autre si c'est une priorité pour vous), mais si votre objectif est simplement d'apprendre des stratégies générales pour les appels difficiles, ce livre est pour vous.
3. Pour le développement personnel et la conscience de soi: Audacieux: comment le courage d'être vulnérable transforme notre façon de vivre, d'amour, de parent et de leader par Brene Brown
Ce n'est pas un livre de "comment faire" pour les leaders en devenir, mais c'est tout aussi important. La chercheuse et auteure Brene Brown aide le lecteur à comprendre pourquoi le fait de laisser tomber les façades que nous créons peut nous rendre plus prospères et plus heureux. Cela vous aidera à vous mettre au travail, ce qui inspirera les autres et vous rendra plus productif.
4. Pour la motivation, les relations interpersonnelles et la conduite des autres: le défi du leadership, 5ème édition par James Kouzes et Barry Posner
Depuis plus de 30 ans, les gens y voient une base de données fondamentale sur tout ce qui concerne le leadership dans une entreprise. Dans cette édition, les auteurs ont mis à jour les histoires et les exemples tout au long du livre pour rester pertinents pour la main-d'œuvre moderne.
Les dirigeants mangent en dernier lieu: pourquoi certaines équipes se rapprochent et d’autres pas, de Simon Sinek. Ce livre est rempli d'exemples de la raison pour laquelle le leadership des serviteurs fonctionne si bien. Si vous n'êtes pas familier avec le terme «leadership de service», c'est une philosophie de gestion qui affirme que le travail d'un leader consiste à «servir» ceux qu'il dirige, par opposition à l'idée traditionnelle (et peut-être dépassée) selon laquelle les employés travaillent simplement pour le patron. . Sinek est un chercheur et un ethnographe de formation. Le livre est plein d'exemples de pourquoi et comment «manger pour le dernier» est essentiel pour motiver et inspirer les autres.
5. Pour les équipes, les groupes et bien jouer avec les autres: Le joueur d'équipe idéal: Comment reconnaître et cultiver les trois vertus essentielles de Patrick Lencioni
Patrick Lencioni utilise une formule de parabole pour rendre la lecture sur le leadership et les affaires agréable pendant deux décennies. Celui-ci est excellent car il fournit des conseils tout aussi bons pour faire partie d'une équipe que pour diriger une équipe.
Les quatre accords: Un guide pratique de la liberté personnelle (Un livre de la sagesse toltèque ) de Don Miguel Ruiz et Janet Mills sont une autre excellente option. La vie et les lumières ne se résument peut-être pas à quatre simples accords, mais la philosophie de l'auteur repose sur la philosophie toltèque, qui est intemporelle, et les accords offrent une initiation au monde du développement personnel.
6. Pour une nouvelle façon de penser: Grit: Le pouvoir de la passion et de la persévérance par Angela Duckworth
Avez-vous déjà entendu le dicton «Ne croyez pas tout ce que vous pensez?». Ce livre soutient cette idée. Duckworth partage le rôle de la mentalité et explique comment apprendre à traiter avec succès les sentiments tels que l'échec, la déception et l'ennui peut nous rendre plus résilients et plus heureux.
7. Pour inspirer une culture d'innovation et d'apprentissage: Échouez mieux: concevez des erreurs intelligentes et réussissez plus tôt par Anjali Sastry et Kara Penn.
Sastry et Penn ont mis en place un processus de rétroaction éprouvé qui nous aide à tirer les leçons de nos erreurs. Il y a un préalable à ce livre, vous devez être prêt à prendre des risques qui peuvent entraîner un échec. Bien entendu, l’autre possibilité est que votre volonté de prendre des risques pourrait déboucher sur un succès remarquable.
Ce n'est pas un hasard si seulement trois de ces livres ont le mot «plomb» dans le titre. En effet, le leadership est un ensemble diversifié de compétences et de talents qui sont appliqués au besoin. Quel que soit leur niveau d’ancienneté, les grands leaders sont des généralistes qui possèdent un éventail de compétences et de connaissances allant de la création et de l’exécution d’une stratégie à la compréhension de la nature humaine.
Avez-vous un livre préféré sur cette liste ou un livre que vous êtes impatient de lire? Tweet moi et fais le moi savoir.
