Même si vous êtes un employé exceptionnel, les évaluations de rendement peuvent être un processus épuisant. Que vous soyez assis en face de votre responsable, paniqué à propos de toutes ces fois où vous êtes arrivé un peu (ou beaucoup) après 9 heures, ou que vous remplissiez un formulaire d’auto-évaluation, en passant en revue tout ce que vous aviez fait au cours de l’année écoulée. partir avec des objectifs pour la prochaine est tout simplement un peu écrasant.
Mais il s'avère que vous pouvez faire plusieurs choses au cours de l'année pour rendre ce processus beaucoup moins stressant. À partir d’aujourd’hui, ajoutez ces conseils simples à votre routine quotidienne et vous serez totalement préparé pour une réunion fantastique.
1. Suivre vos responsabilités au travail
Examinez votre description de travail et créez une feuille de calcul de toutes vos responsabilités actuelles. Réservez du temps une fois par semaine (ou mois) pour remplir chaque fois que vous allez au-delà de la responsabilité appropriée.
Ne soyez pas pointilleux. Par exemple, si vous avez tout fait pour rencontrer un autre intervenant pour un projet particulier, écrivez-le. Il est difficile de savoir quels exemples seront les plus utiles au moment de la relecture.
2. Faites attention aux extras
Bien sûr, il est tout aussi important de suivre les réalisations qui ne relèvent pas de votre description de travail. Que vous ajoutiez une colonne supplémentaire à votre feuille de calcul ou créiez une liste séparée, notez les tâches supplémentaires que vous effectuez pour améliorer le fonctionnement du bureau.
Avez-vous aidé un comité de recrutement pour un nouveau poste? Diriger la charge sur la journée de bénévolat de votre département? Ces contributions ont certes un impact sur le bureau, mais peuvent être faciles à oublier, surtout si elles ne sont qu'une seconde nature pour vous. Soit vous les enregistrez séparément, soit vous vous efforcez de les mettre dans votre calendrier pour conserver un enregistrement.
Si vous ne savez pas comment suivre vos réalisations, essayez cette fiche de travail pratique .
3. Créer un dossier Brag
Si les listes et les calendriers ne vous conviennent pas, un moyen extrêmement simple de garder une trace de ce que vous avez bien fait est de créer un dossier vantard dans votre boîte de réception. Chaque fois que vous recevez une note qui vous complimente pour un travail bien fait ou une note de remerciement d'un client reconnaissant, placez-la dans ce dossier - et lorsque l'heure de la relecture arrive, il sera facile de passer en revue les récompenses et de trouver les meilleures.
Fixer des objectifs pour l'année prochaine
Un autre élément commun des évaluations de performance est la définition de vos objectifs professionnels pour l’année prochaine. En plus de vous assurer que vos objectifs sont SMART (spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps), vous pouvez définir des priorités en veillant à …
4. Suivez ces «choses à faire»
Vous connaissez les projets que vous souhaitez entreprendre, mais vous n’avez jamais le temps? Il peut s’agir de rationaliser un processus particulièrement agaçant ou de contacter plus régulièrement vos clients moins pressés. Si vous prenez une seconde supplémentaire pour les écrire chaque fois que cela vous arrive, vous aurez une liste d'objectifs appropriés et utiles parmi lesquels choisir lorsque viendra le moment de réfléchir aux objectifs pour l'année prochaine.
5. Regarder vers l'avenir
Réfléchissez aux futurs rôles et responsabilités qui vous intéressent. Essayez la stratégie de gestion de carrière de l'ancienne rédactrice en chef de Muse, Erin Greenawald, qui consiste à vérifier d'autres emplois tout au long de l'année (même si vous aimez celui que vous avez), juste pour voir ce qui pourrait l'intéresser. vous et quelles sont les compétences nécessaires.
Une fois que vous avez une idée des postes qui suscitent votre intérêt et des qualifications que vous souhaitez renforcer, vous pouvez commencer à définir vos objectifs pour l’année prochaine. Par exemple, si la plupart des postes qui vous intéressent exigent une expérience en gestion, l'un de vos objectifs pourrait être de superviser le stagiaire d'été.
6. S'attaquer à vos angles morts
Pour réussir votre carrière, vous voulez également vous assurer que rien ne vous retient. Garder une trace des domaines qui vous ont interpellé cette année (peut-être dans le tableur que vous allez créer avec des responsabilités professionnelles) peut vous aider à vous fixer des objectifs qui corrigent une faiblesse professionnelle ou une lacune dans vos connaissances - avant qu’ils ne deviennent un problème en cours d'évaluation pour une promotion.
Ces objectifs peuvent être davantage orientés vers le développement professionnel, comme apprendre une nouvelle technologie ou acquérir de l'expérience en public, ou centrés sur les compétences générales, comme par exemple améliorer la délégation. Assurez-vous simplement de relier votre propre développement à la manière dont il profite au bureau.
Armé d'une liste de réalisations et d'une stratégie pour la création de nouveaux objectifs pour l'année à venir, vous serez totalement prêt pour la saison d'évaluation des performances. Bonne chance!
