Lorsque nous voyons un beau produit arriver sur le marché, nous ne pouvons généralement pas nous empêcher de soupirer et de penser: «J'aimerais pouvoir penser à quelque chose d'aussi cool."
Mais pendant que nous attendons notre grande idée, beaucoup de ceux qui produisent ce travail incroyable font les choses un peu différemment. Ils suivent des pistes d'idées et de curiosités. Ils sont ouverts à de nombreuses petites expériences (voire même à des échecs) apparemment disparates en cours de route pour les aider à former leurs prochaines étapes. Ils font confiance au chemin sinueux qui mène finalement à leur idée gagnante.
Cette idée d’apprendre et d’apporter des changements en cours de route est une stratégie utilisée par les entreprises innovantes pour se rapprocher de leur succès depuis des années - mais la vérité est que vous pouvez l’utiliser pour générer des idées pour tout, des produits aux processus en passant par votre propre cheminement de carrière.
Pour en savoir plus, nous avons discuté avec quelques coachs pivot de compétences d'AT & T, dont le travail consiste à utiliser une génération d'idées créatives pour aider les employés à déterminer comment pivoter au mieux leurs compétences pour l'avenir, à obtenir des conseils pour penser comme un innovateur et obtenir les idées. qui coule et fait votre travail le plus créatif de tous les temps.
1. Développez votre esprit
La façon la plus simple de commencer est de profiter d'une grande variété de livres, articles, documentaires, podcasts, etc. Sortez de votre zone de confort et explorez un sujet auquel vous n'avez jamais prêté attention. Candice Churchwell, entraîneure des compétences chez AT & T, déclare: «Je reçois souvent des idées d'autres secteurs ou je vois quelque chose dans un autre département qui pourrait être modifié et appliqué dans mon propre domaine, même si le secteur semble totalement indépendant du mien."
Steve Jobs, par exemple, a audité une classe de calligraphie. Puis, des années plus tard, il a eu l’idée d’incorporer ce qu’il avait appris dans cette classe à l’esthétique de sa startup, Apple. (Vous en avez peut-être entendu parler.) L'ancien PDG de Twitter, Dick Costolo, était un comédien professionnel avant de plonger dans le monde de la technologie. Il dit que l'improvisation lui a appris à rester présent et à toujours écouter, et il a mené ces leçons avec lui en tant que leader sur Twitter.
Les pressions et les délais de travail peuvent se prêter à une mentalité résolue. Alors, secouez-vous délibérément et laissez libre cours à votre imagination, puis notez ce qui pique votre intérêt. Permettez aux nouvelles connaissances de percoler dans votre cerveau et voyez quelles connexions se produisent.
2. Utiliser un cahier d'idées
Où doivent aller les notes de votre lecture et de votre écoute? Dans un cahier à idées. La Shawn Johnson, un autre entraîneur pivot de compétences chez AT & T, constate que les gens ont souvent l'impression que leurs idées sont indignes, alors ils ne les partagent pas. Un cahier à idées est un excellent moyen de surmonter l'inquiétude et la peur. «Prenez un cahier et, quand quelque chose vous vient à l’esprit, écrivez-le et fermez-le», explique Johnson. "Ne vous attardez pas dessus, ne réécrivez pas, ou quoi que ce soit, conservez l'idée originale." Ensuite, vous pourrez partager votre opinion avec des personnes de confiance pour obtenir un premier retour d'informations.
Pourquoi cela aide-t-il? Johnson dit que cela aide à éliminer notre attachement émotionnel à une idée. Notre besoin naturel de protéger les choses que nous créons (telles que les idées) peut constituer une barrière entre nous et l'innovation. Un cahier physique n'est pas ton truc? Choisissez l'une des nombreuses applications de prise de notes et notez des choses là-bas. Le but est de capturer autant d’idées que possible avant qu’elles ne nous échappent ou ne soient rejetées.
3. Embrassez vos "mauvaises" idées aussi
Vous devez vous attendre à avoir des idées qui ne fonctionnent pas. Alors ne laissez pas les idées médiocres vous déranger, mais avancez. Comme le dit Churchwell, "Si une idée ne prend pas de l'ampleur, essayez-en une autre."
L'entrepreneur James Clear va encore plus loin lorsqu'il dit: «Dans toute entreprise créative, vous devez vous donner la permission de créer de la malbouffe." Au lieu d'essayer de proposer une idée fabuleuse par jour, écrivez cinq idées dans votre cahier et donnez-leur pensée. Peut-être que vous ne suivrez pas ces discussions aujourd'hui, mais ne négligez pas leur valeur pour l'instant. Ils auront peut-être plus de sens sur la ligne ou, au bout du compte, mèneront à quelque chose d'encore meilleur
Et rappelez-vous ce que dit l'écrivain Johann Wolfgang von Goethe: «Les idées audacieuses sont comme des échecs avancés. Ils peuvent être battus, mais ils peuvent commencer une partie gagnante. "
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4. imitez vos héros
Vous n'avez pas besoin de devenir une machine génératrice d'idées en vase clos. D'autres personnes ont fait de grandes choses devant vous et peuvent être une inspiration pratique.
En savoir plus sur leur vie et leurs processus et ensuite, comme le suggère Churchwell, posez-vous la question suivante: «Quels comportements démontrent-ils que vous admirez?» leurs manières, copiez-les. Peut-être a-t-il l'habitude de porter un uniforme comme Mark Zuckerberg (et d'autres) a eu plus de pouvoir décisionnel pour penser à autre chose, ou de prendre un bain de sel d'Epsom avant de se coucher pour se détendre et se reposer pour le lendemain comme Arianna Huffington. Les habitudes externes peuvent rappeler gentiment le type de travail que vous espérez faire.
5. Collaborez, collaborez, collaborez
Il y a une image du génie créatif dans mon esprit: elle est assise dans un studio cool, tapant furieusement, proposant une idée étonnante après l'autre. Mais cette image n'est pas réelle et cela devrait être encourageant. C'est trop de pression pour supposer que vous pouvez proposer toutes les idées dont vous avez besoin par vous-même. Essayez de sortir de votre bureau (et de votre tête) en demandant aux gens qui vous entourent quels problèmes ils essaient de résoudre et comment vous pouvez contribuer. Churchwell dit: "Commencer une simple conversation et être sociable mène parfois aux idées les plus inattendues!"
Si vous avez des idées sur lesquelles vous n'êtes pas sûr, nous vous aiderons à en avoir une paire de yeux supplémentaire. Johnson suggère de créer une équipe de soutien des idées. "Ce sont des personnes en qui vous avez confiance pour être honnêtes, ouvertes et directes avec vos idées, mais aussi avec qui vous pouvez être ouvert et honnête." Ce ne sont pas nécessairement des personnes avec lesquelles vous collaborerez directement, mais des amis proches ou des amis. collègues qui donneront une opinion véridique et seront gentils. Les idées ont parfois besoin d’un endroit sûr pour se développer, et un groupe de personnes en qui vous avez confiance est l’endroit idéal.
Et une fois que vous avez des idées, la collaboration est tout aussi importante. Johnson dit: "Ce n'est pas que les autres puissent avoir une meilleure idée que vous, mais en collaborant avec d'autres, vous pouvez développer cette idée d'une manière que personne n'aurait pu imaginer."
6. Rappelez-vous que les idées ne sont qu'un début
Sans motivation, les idées vacillent et échouent. Samer Kurdi, président du conseil d'administration mondial de l'organisation des entrepreneurs, a déclaré: «Les bonnes idées abondent, mais c'est ce que nous décidons d'en faire qui compte.» Faciliter le processus de création d'idées en adoptant certaines (ou toutes) de ces habitudes vous donne beaucoup d'options pour trouver de meilleures idées qui peuvent vous aider à faire un meilleur travail. Mais, comme me l'ont dit les leaders de l'innovation chez AT & T, la prochaine étape consiste à prendre une idée et à la concrétiser, même si vous n'êtes pas entièrement satisfait de cette idée. Ensuite, gardez l’esprit ouvert pour suivre de nouveaux pivots tout au long du parcours - qui sait quelle bonne chose vous allez créer.