Si vous êtes à la recherche d'un emploi dans une start-up, vous savez probablement déjà que le processus d'embauche est un peu différent: vous pouvez soumettre une vidéo au lieu d'une lettre de motivation, porter un jean lors de votre entretien et même ( Si vous êtes courageux), suivez les médias sociaux.
Il en va de même pour les entretiens d’information. L'année dernière, alors que j'étais à la recherche d'un emploi, j'ai passé une énorme partie de mon temps à organiser (et à perfectionner ma stratégie) des réunions-café avec les fondateurs et les employés de jeunes entreprises. Et je me suis vite rendu compte que les astuces générales pour ces entretiens (faites votre recherche au préalable, venez avec une liste de questions préparée) ne couvrent pas tout ce que vous devez savoir. Oui, certains des conseils habituels étaient utiles, mais tirer le meilleur parti d'un entretien informatif de démarrage implique également des stratégies uniques.
Que vous souhaitiez décrocher un emploi ou que vous souhaitiez simplement en savoir plus sur le travail dans le monde des start-up, voici cinq conseils que j'ai choisis pour vous aider à réussir votre prochaine réunion.
1. Apportez votre enthousiasme
Quels que soient vos interlocuteurs (fondateur, ingénieur, recruteur ou représentant du service clientèle), vous pouvez en déduire qu'ils sont sous-payés et surchargés de travail, mais incroyablement enthousiastes à l'idée de ce qu'ils font. Et qu'ils souhaitent voir le même genre d'enthousiasme de la part des futurs employés.
Donc, dès le début (après vous être présenté, bien sûr), assurez-vous de bien expliquer votre intérêt pour l'entreprise et sa mission. Par exemple, si vous avez déjà utilisé un produit ou un service de la société, parlez de votre expérience et de ce que vous avez aimé. Si vous ne connaissez que la société, partagez ce que vous avez découvert dans vos recherches et pourquoi cela a vraiment eu un impact sur vous. En manifestant votre enthousiasme dès le début, vous établissez un lien avec votre nouveau contact et définissez un ton engageant et vivant pour votre conversation.
2. Venez avec des suggestions
En plus d'expliquer pourquoi ce concept d'entreprise vous intéresse particulièrement, essayez de formuler quelques suggestions sur les moyens d'améliorer la société dans votre conversation. Par exemple, vous pensez peut-être que le service clientèle bénéficierait réellement d'une fonction de chat en direct sur son site Web, ou vous avez un partenariat potentiel en tête qui pourrait réellement stimuler le marketing de l'entreprise.
Bien que vous ne vouliez pas donner l'impression que vous essayez de "réparer" l'entreprise, quand elle est formulée de manière constructive et respectueuse ("Avez-vous déjà envisagé de créer un forum en ligne pour vos clients, où ils pourraient poser des questions et aider les autres à résoudre les problèmes ? ”), Donner une suggestion peut susciter un va-et-vient sur le fonctionnement de l'entreprise. Ce type de conversation vous aidera à en apprendre davantage sur les coulisses de la société et montrera à votre nouveau contact que vous avez sérieusement réfléchi à la progression de votre entreprise. De plus, vous prouverez à quel point vous pourriez être bénéfique pour l'entreprise en tant que nouvel employé.
3. Posez des questions sur la culture de l'entreprise, beaucoup
Étant donné que la nature du travail de démarrage nécessite généralement que les employés portent beaucoup de chapeaux, ces entreprises ne recherchent pas nécessairement un ensemble spécifique de compétences parmi les employés potentiels. Au lieu de cela, ils recherchent souvent quelqu'un qui s'intégrera bien dans l'équipe, tant sur le plan professionnel que social.
Assurez-vous donc de poser beaucoup de questions sur le caractère et les habitudes des employés qui y travaillent. Posez des questions telles que «Qu'est-ce qui pousse vos employés à fournir un tel service client?» Ou, du côté plus décontracté, «l'équipe passe-t-elle du temps ensemble en dehors du travail?» Ce genre de questions vous aidera à comprendre ce que la jeune entreprise crée cherche dans son prochain employé et, ce qui est tout aussi important, vous aidera à décider si sa culture vous convient ou non.
4. Connaissez votre rôle idéal
Il est possible que les nouvelles entreprises aient des descriptions de poste écrites ou des offres d'emploi en ligne pour annoncer les postes disponibles, mais ce n'est pas toujours le cas et vous ne trouverez pas toujours une offre correspondant à votre expertise. Toutefois, avec la flexibilité d’une entreprise en démarrage, ce n’est pas toujours un problème: les meilleurs emplois sont ceux que vous concevez vous-même en fonction de ce que vous pouvez apporter à l’entreprise et des domaines dans lesquels elle a besoin d’aide.
Alors, gardez cela à l'esprit lorsque vous répondez à la question «Quel genre de rôle recherchez-vous?» J'avais l'habitude de penser que répondre à cette question dans son ensemble contribuerait à augmenter mes chances d'obtenir un poste, car je pourrais éventuellement occuper divers rôles. . Mais au lieu de cela, j’ai appris qu’il était plus efficace d’expliquer votre rôle idéal dans l’entreprise ou la manière dont vous seriez un atout pour des équipes ou des projets spécifiques. Même si le poste que vous décrivez n'est pas disponible pour le moment, une fois embauché pour ce poste (ou un poste proche de celui-ci), il aura la personne idéale en tête: vous.
5. Jouer le jeu long
Même après votre entretien d’information, il est important de rester en contact avec votre nouveau contact. Les rôles au démarrage démarrent souvent rapidement et de manière inattendue et, à moins que votre contact ne soit encore frais dans l’esprit de votre contact, l’opportunité peut facilement passer.
Pour que les voies de communication restent ouvertes, fournissez des mises à jour périodiques sur vos réalisations et vos nouvelles idées, ou félicitez vos contacts pour les étapes marquantes de l'entreprise que vous avez lues récemment. Ou, si vous vous sentez à l'aise, demandez à rencontrer des employés d'autres équipes pour en apprendre davantage sur la culture de l'entreprise sous différents angles.
Vous pouvez même mettre le pied dans la porte en proposant une idée intéressante ou en proposant un petit projet parallèle. Les relations dans le monde des start-up se développent de manière organique et dans le temps, alors gardez vos contacts engagés avec une communication continue, un suivi de qualité et une approche proactive.
Les interviews informatives au démarrage peuvent différer de ce que vous avez l'habitude de faire, mais ne les laissez pas vous prendre au dépourvu. En abordant votre réunion avec enthousiasme, confiance et désir sincère d’en savoir plus sur la société, vous obtiendrez une impression durable, qui pourrait bien vous donner un nouveau travail!
A la recherche d'un nouveau job? Découvrez ces entreprises qui embauchent maintenant!
