Que voyez-vous quand vous imaginez le succès? Un leader indépendant et charismatique dont la superpuissance prend des décisions professionnelles étonnantes sans avoir besoin d'aucune contribution?
Peut-être pas exactement, mais c'est probablement quelque chose du genre. En tant que culture, nous admirons l'indépendance et la considérons comme une vertu, mais la réalité du succès est un peu différente.
En vérité, il peut être mauvais pour notre carrière de faire cavalier seul tout le temps. Le succès ne se fait pas du jour au lendemain et il ne peut certainement pas être atteint sans aide.
Et ce n’est pas seulement une question de philosophie: les êtres humains ont besoin de compagnie. L'isolement est en fait toxique. Les patients qui sortent d'une chirurgie récupèrent plus lentement si personne à la maison ne les attend. L'isolement cellulaire est censé être une punition - et c'est le cas. Et bien que ces exemples soient extrêmes, ils servent à illustrer notre besoin naturel d’avoir d’autres personnes dans notre vie afin d’être heureux et en bonne santé.
Donc, que vous pensiez déjà que tout le monde a besoin d’un coup de main pour être le meilleur possible ou que vous vous contentez de suivre la science, il est logique de déterminer qui est la bonne personne pour vous dans votre réseau de soutien., plus spécifiquement, votre caisse de résonance. Il va sans dire qu'avoir une table de résonance constamment négative ou pessimiste ne vous mènera pas très loin. Mais avec les bonnes personnes qui vous soutiennent? Qui sait ce que vous pouvez réaliser.
Dans son livre, Life Reimagined, l' excellent entraîneur de carrière Richard Leider résume de manière éloquente les personnes clés de votre réseau professionnel.
Les meilleurs conseils contiennent un groupe diversifié de personnes, chacune jouant un rôle différent: un auditeur engagé, qui lève la tête; un catalyseur qui vous aide à sortir de votre zone de confort; un connecteur qui vous connecte à d'autres ressources, personnes et opportunités d'apprentissage; un chef de projet ou un formateur, qui vous tient pour responsable de ce que vous dites que vous allez faire; et un mentor, qui vous aide à garder un œil sur la vision à long terme et la vue d'ensemble.
Lorsque vous songez à votre propre développement professionnel, déterminez si vous avez ces cinq personnes dans votre vie. Sinon, qui pourrait remplir ces rôles pour vous? Vous voulez trouver des personnes qui connaissent vraiment et qui se soucient de vous et de vos objectifs - des personnes qui peuvent bien écouter et poser des questions difficiles, mais qui plus est, des personnes avec lesquelles vous pouvez être honnête. Il ne sert à rien d'avoir un conseiller ou un mentor avec lequel vous ne pouvez pas avoir une conversation franche. En fin de compte, ce sont ces personnes qui peuvent et vont vous obliger à rendre des comptes pour une action sans fin sur les rumeurs.
Bien que cela fonctionne à merveille comme un exercice de réflexion, à l'instar de votre caisse de résonance, favorisons l'action. Leider recommande de commencer immédiatement «en sélectionnant une personne qui pourrait faire une différence pour vous." Prenez le contrôle de cette personne toutes les quelques semaines pour l'informer de votre vie professionnelle, des progrès que vous réalisez dans l'atteinte de vos objectifs et de la ce qu'il ou elle pense de tout cela. Pour commencer, considérez ceci aujourd'hui: Qui est votre seule personne et pour quoi voulez-vous être tenu pour responsable?
