Ne serait-il pas formidable de bien s'entendre avec chaque personne avec qui vous avez travaillé? Je suppose que vous hochez la tête en ce moment.
Mais malheureusement, ce n'est jamais le cas. Parce que contrairement à vos amis, vous ne devez pas choisir vos collègues. Et tandis que certains seront des êtres humains formidables qui deviendront des amis pour la vie, d’autres vous rendront fous parce qu’ils sont tellement horribles.
Faites-moi confiance, je sais que vous en avez au moins un ou deux dans votre bureau. J'ai donc mis au point les techniques parfaites pour traiter les cinq types les plus courants de collègues ennuyeux.
De rien.
1. l'interrupteur
Bien sûr, de temps en temps, il est acceptable de s'énerver et d'interrompre ce que quelqu'un d'autre dit, mais cette personne parle constamment à tout le monde: lors de réunions, de conversations informelles et au téléphone. Non seulement cela vous rend fou, mais cela nuit également à votre capacité à travailler avec ce collègue.
Le correctif
La prochaine fois que vous serez ensemble (en groupe ou en tête-à-tête), laissez passer la première interruption sans rien dire.
Quand il ou elle le fera à nouveau, dites poliment mais fermement: «Laissez-moi finir mon commentaire, je serai alors heureux de connaître votre avis. Comme je le disais…"
Il peut également être utile de changer votre corps pour faire face au groupe après avoir dit cela. Ensuite, lorsque vous avez terminé, tournez-vous vers l'interrupteur pour indiquer qu'il a maintenant la parole.
2. La personne nosy
Même si vous passez plus de 40 heures par semaine avec vos collègues ou près de ceux-ci - ce qui peut créer un sentiment d'intimité -, vous avez le droit de garder les détails personnels de votre vie.
Malheureusement, cette personne ne peut pas respecter cette limite et vous posera des questions inappropriées sur vos choix romantiques, votre santé et votre poids, votre salaire, votre décision de fonder une famille (ou non) et d'autres sujets que vous préférez vraiment pas discuter.
Le correctif
Si vous craignez de blesser cette personne, répondez aux questions en soutenant en riant et en disant: «Si je vous le disais, je vous tuerais» ou «C'est à moi de le savoir … et à mon thérapeute de le savoir. ”
D'autres fois, vous devrez peut-être adopter une approche plus directe. Essayez, «Honnêtement, je préfère ne pas dire» ou «C'est assez personnel. Je préférerais parler d'autre chose… »puis change de sujet.
3. Le clown de classe
L'humour au bureau est génial, sauf lorsqu'il interfère avec votre productivité. Et cette personne fait constamment (de mauvaises) blagues et n'arrive pas à prendre quoi que ce soit au sérieux, quelle que soit l'urgence ou l'intensité de la situation. Alors que vous l’avez trouvé amusant au début, c’est maintenant tout sauf cela.
Le correctif
Pour décourager cette personne, arrêtez simplement de répondre. Quand il ou elle craque une blague, souriez brièvement, puis dirigez la conversation dans une direction plus productive.
Ou, lorsque vous communiquez par courrier électronique ou par chat et que cette personne essaie d'être drôle, ignorez tout simplement les parties pertinentes de son message.
4. Le microgestionnaire
Cette personne est votre pair, mais elle agit comme votre supérieur. Vous recevez toujours des demandes de mise à jour, des entrées indésirables et des critiques «constructives». Cela est non seulement frustrant sur le plan personnel, mais cela affaiblit également votre autorité sur votre propre équipe et devant quiconque se rapportant à vous.
Le correctif
Comme il s’agit d’une conversation assez délicate, je suggère de l’éloigner de vos autres collègues. Un café à proximité, car c'est un territoire neutre.
Une fois que vous êtes seul, dites: «Il est vraiment clair que vous êtes dévoué à (entreprise) et que vous êtes prêt à travailler extrêmement dur pour réussir. C'est quelque chose que j'admire vraiment. »En commençant par un compliment, vous rendrez cette personne plus réceptive à la conversation. Ensuite, ajoutez: «Cependant, j’ai le sentiment que vos critiques constructives commencent à entraver ma productivité et à entraver les objectifs que mon patron m’avait fixés», en citant un exemple spécifique et récent de ce comportement. Terminez avec: «Bien que j'apprécie votre opinion, je vous serais reconnaissant de limiter vos commentaires, à moins qu'ils n'aient un impact direct sur votre rôle."
5. L'intimidateur
Vous pensiez avoir quitté ce type au lycée. Mais malheureusement, des intimidateurs peuvent être trouvés dans presque tous les lieux de travail: ce sont ceux qui disent des commentaires sarcastiques, critiquent constamment votre travail, remettent en question votre jugement, etc.
Le correctif
Votre réponse dépend de la sévérité du comportement d'intimidation. Si cela se limite à des remarques méchantes et à des courriels passifs-agressifs, alors ignorez-le ou répondez calmement: «Je n'apprécie pas ce commentaire» ou «Je préférerais prévoir du temps pour discuter en temps réel avoir des idées contradictoires. "
Cependant, vous devriez aggraver la situation et parler à votre responsable (ou, si nécessaire, aux ressources humaines), si vous êtes victime de violence verbale, de menaces, d'humiliation ou d'intimidation. (Et si le tyran est votre manager? Sautez juste ici.)
Peu importe où vous travaillez, il y a sûrement au moins une personne qui vous conduit en banane. Alors, prenez une profonde respiration et essayez ces astuces avant de la perdre au bureau.
