Le sens de la camaraderie sur le terrain me passionne. Quel que soit le domaine d’intervention de chaque organisation, nous essayons tous de faire du bon travail et de contribuer au bien commun à notre manière. C'est donc un plaisir encore plus grand lorsque nous réalisons que nous pouvons travailler ensemble sur un projet.
Les partenariats sont fréquents dans le monde des organisations à but non lucratif et sont souvent encouragés par les bailleurs de fonds. Par exemple, un projet artistique pour les enfants et un programme parascolaire fonctionneraient à merveille. Le projet artistique n'a pas besoin de savoir où organiser des cours ou comment trouver des enfants intéressés, et le programme après l'école offre une activité enrichissante animée par du personnel qualifié. Les avantages sont évidents: travailler plus et mieux pour un coût identique ou inférieur.
Bien qu'un partenariat ne dure qu'un temps limité sur un projet distinct, les effets positifs d'un bon partenariat peuvent durer beaucoup plus longtemps - et peuvent être extrêmement avantageux. Vous trouverez ci-dessous quatre façons de faire en sorte que votre partenariat améliore votre organisation à long terme.
1. Augmentez votre financement
D'après mon expérience, l'organisation avec les plus grands départements des finances et du développement est celle qui s'occupe du financement du projet et de la distribution de l'argent. Toutefois, si vous représentez une organisation plus petite, ne vous dépêchez pas trop de vous décharger de ces responsabilités - qui peuvent en réalité être des occasions d'apprendre, d'acquérir de l'expérience et d'étendre votre réseau - de manière complète.
Par exemple, si votre organisation partenaire a beaucoup d'influence auprès de grandes fondations, assurez-vous que vous participez à toutes les réunions et propositions afin de pouvoir créer des liens pouvant déboucher sur des subventions indépendantes.
Pensez également à la manière dont le projet de partenariat s’appuiera sur les bailleurs de fonds à l’avenir. Même s'ils ne sont pas en mesure de financer ce partenariat particulier, en quoi le projet ajoute-t-il à votre crédibilité? Comment le projet peut-il vous permettre de présenter votre travail d'une manière différente ou à un niveau différent?
Par exemple, un organisme communautaire à la base peut gagner énormément en prestige en travaillant avec un département de recherche universitaire qui prouve que son approche est efficace pour réduire la criminalité ou augmenter la fréquentation scolaire. Réfléchissez à ces questions avec votre personnel de développement pendant que vous envisagez de nouvelles opportunités de partenariat pour voir comment ces alliances pourraient vous être encore plus bénéfiques à l'avenir.
2. Construisez votre capacité
Un partenariat ne consiste pas à partager le travail, mais à partager des ressources. Lorsque vous vous inscrivez pour la première fois à un partenariat, vous pouvez vous concentrer sur les ressources spécifiques au projet que vous partagerez, telles que la recherche, l'accès à une nouvelle population ou les compétences en communication, mais vous pouvez en apprendre beaucoup plus. Les partenariats vous mettent en contact étroit avec une autre organisation, très semblable au vôtre, vous permettant d’observer comment elle structure ses départements, traite son personnel et mène des collectes de fonds.
En outre, grâce aux ressources supplémentaires dont vous disposez grâce à ce partenariat, vous devriez disposer de plus de temps dans la journée pour mettre en œuvre les changements que vous souhaitez apporter.
3. Offrez à votre personnel de nouvelles opportunités
En raison du manque constant de personnel dans les organisations à but non lucratif, en particulier dans les rôles administratifs, le personnel débutant peut souvent être surchargé de travail acharné plutôt que d’opportunités de gravir les échelons de votre organisation.
Alors, lorsque vous commencez à dessiner votre partenariat, réfléchissez à des moyens d'utiliser cette alliance pour aider des employés moins expérimentés à diriger et à apprendre. Faites-les participer à des conférences téléphoniques et à des réunions, et montrez à vos partenaires à quel point vous respectez vos collègues en les écoutant et en tenant sérieusement compte de leurs suggestions. Non seulement cela prendra-t-il une partie de la pression quotidienne de votre équipe de direction établie, mais vos collaborateurs débutants apprécieront la confiance que vous leur accordez et seront plus motivés dans leur autre travail.
4. Découpez votre identité
Si vous avez des problèmes de marque et d'identité, un partenariat peut être un bon moyen de vous différencier sur le terrain. Par exemple, vous faites peut-être partie d'un établissement de soins pour personnes âgées en partenariat avec une firme de recherche en nutrition. Votre partenaire fournit une analyse de données rigoureuse et des recommandations qui permettent aux fournisseurs de services d’améliorer les résultats pour la santé de leurs clients. Ainsi, grâce à ce partenariat, vous constaterez que, plutôt que d’être un «autre» foyer de soins, vous pouvez vous positionner comme un expert chevauchement des problèmes de régime alimentaire, de santé et d’âge, et offrent des services complets pour assurer une vie active plus tard.
Les organismes sans but lucratif peuvent être tellement occupés par les problèmes qui se présentent sous nos yeux que nous oublions de voir les avantages potentiels à long terme. Ne laissez pas cela arriver avec vos partenariats! En investissant votre temps dans la création de bonnes relations avec vos partenaires dès maintenant, vous pourrez les faire fructifier pour les années à venir.
