Imaginez que deux personnes présentent leurs visions pour un projet à venir. Bien que leurs idées soient également intéressantes, une personne semble confiante, tandis que l’autre se montre nerveuse et incertaine.
Qui allez-vous choisir de courir point?
Je suppose que vous choisiriez la personne qui respirait la confiance.
Et c’est exactement pourquoi vous travaillez à vous construire et à projeter cette énergie positive lorsque vous interagissez avec les autres.
Mais méfiez-vous: si vous essayez trop fort, vous aurez l'air peu sûr. En fait, il existe quatre stratégies communes qui vous feront bien paraître et qui se retourneront contre vous.
1. Vous nommez Drop
J'ai toujours pensé que la référence à un contact mutuel impressionnant était un excellent moyen de commencer une conversation avec une personne qui avait du succès. C'était comme un moyen instantané de prouver que les autres pourraient me répondre.
Mais Leah Fessler, écrivain chez Quartz , m'a donné une nouvelle perspective en affirmant que l'habitude de vous donner l'impression que vous n'aviez aucune confiance en vous.
Fessler a interviewé des experts comme la psychologue organisationnelle Liane Davey qui a déclaré:
… Révèle toujours la même chose, à savoir que ses réalisations ou sa marque personnelle ne parlent pas d'elle-même. Ils tentent donc de rehausser leur marque en s'associant à une marque beaucoup plus forte.
Solution rapide
Fessler suggère de poser à l'autre personne des questions pour faciliter la conversation. Une excellente option est de commencer par les questions que vous poseriez dans une interview informative, comme par exemple quelle est la partie préférée de votre travail dans votre travail, ce qu’elle trouve le plus surprenant ou ce qu’ils pensent de quelque chose de majeur qui se passe sur le terrain.
2. Vous parlez toujours le premier
Logiquement, c'est logique. Quelle meilleure façon de démontrer que vous avez de bonnes idées (en lesquelles vous croyez!) Que de les partager.
Cependant, dans la pratique, si vous êtes la première personne à parler à chaque fois, il semble que vous surcompensiez.
Serait-ce possible que vous ne compreniez pas vraiment ce qui se passait - alors vous lancez une idée sur quelque chose que vous connaissez pour soulager la pression? Ou que vous craigniez qu'un collègue vous éclaire? Ou que vous craignez que les gens ne remarquent pas vos contributions?
Ce n'est pas juste, mais si vous parlez toujours le premier, vos collègues commenceront à accorder plus d'attention à ce modèle que vos idées.
Solution rapide
Commencez à noter vos pensées. De cette façon, vous serez sûr de ne pas perdre ces brillants remue-méninges et vous serez à l'aise de laisser un coéquipier se présenter devant vous.
3. Vous parlez beaucoup en réunion
La première idée n’est peut-être pas toujours d'actualité, mais vous êtes là pour apporter une contribution précieuse à chaque point de la discussion. Vous êtes la personne idéale pour partager «comment cela a toujours été fait» ou pour fournir la «bonne» réponse.
Sauf que, si vous êtes honnête avec vous-même - et que cela peut être difficile à analyser et à analyser vous-même -, vous parlez peut-être beaucoup trop.
D’un bavoir à l’autre, je sais qu’il est difficile de ne pas partager les idées avec lesquelles vous débordez ni de vous connecter avec les gens en leur posant 20 questions (tout en les régalant en même temps de votre histoire).
Cependant, cela peut amener les autres à supposer toute une série de choses négatives - que vous n’êtes pas un bon auditeur, que vous ne vous souciez que de ce que vous allez dire ensuite, et que vous êtes trop peu sûr (e) de laisser les autres feux de la rampe.
Solution rapide
Suivez les conseils de Kat Boogaard, l'écrivain de Muse, et prétendez que vous jouez au ping-pong. Votre objectif devrait être d'aller-retour. Si vous réalisez que vous avez parlé, renvoyez la conversation à l'autre personne.
4. Vous prenez le crédit pour votre travail
Vous avez probablement entendu dire que vous devez parler de vos réalisations. Après tout, si vous ne le faites pas, qui le fera?
Il est vrai que le fait d'être trop humble peut vous retenir et que vous devez accepter en toute confiance les éloges d'un travail bien fait.
Cependant, il existe une telle chose que d'aller trop loin. Par exemple, ignorer les contributions des collègues qui ont joué un rôle - ou appeler des gens et les jeter sous le bus en route pour accepter vos honneurs - vous fait paraître mesquin (et en être un coéquipier assez impitoyable).
Solution rapide
Rappelez-vous que vous n'avez pas à accepter les éloges de manière "tout ou rien". Ce n'est pas comme si vos deux seules options sont de prendre un crédit total ou aucun crédit. Dites: «Merci beaucoup. J'ai travaillé très dur et j'ai beaucoup aidé. ”
À la fin de la journée, ces tentatives de donner l’impression que vous croyez en ce que vous dites se retournent presque toujours contre elles. Donc, plutôt que de vous appuyer sur eux pour vous stimuler au bureau, travaillez sur votre langage corporel et vos compétences de présentation. Si vous faites un travail fantastique et que vous savez comment vous le présentez, les bonnes personnes vous soutiendront presque toujours.
