Interroger n'importe quel poste est une voie à double sens: l'intervieweur essaie de déterminer si vous êtes qualifié pour le poste et vous essayez de déterminer si vous souhaitez consacrer plus de 40 heures par semaine à la société.
Cela est vrai pour toute interview, mais c'est particulièrement important lorsque vous rencontrez une start-up. Votre intervieweur veut savoir combien vous pouvez contribuer en deux jours, deux mois et deux ans. Il souhaite également savoir comment vous allez intégrer un petit personnel et si les membres actuels de l’équipe vont vouloir s’asseoir à côté de vous tous les jours.
De votre côté, vous devez déterminer si vous allez aimer travailler là-bas suffisamment pour vouloir travailler de longues heures pour un salaire probablement inférieur au marché. Vous devez également évaluer les chances de succès de votre entreprise. Vos options vont-elles valoir des millions de dollars dans cinq ans ou chercherez-vous un emploi dans cinq mois?
C'est un peu l'équilibriste, mais vous pouvez suivre quatre étapes qui vous aideront à vous présenter simultanément comme le bon candidat et à vous assurer que vous désirez réellement le poste.
1. Utiliser le produit
Quel que soit le rôle que vous interrogez (ingénierie, vente, marketing), vous devez toujours utiliser le produit avant votre première interview (et idéalement, à quelques reprises). Si embauché, votre objectif sera de créer de la valeur pour les personnes qui utilisent ce produit, et être vous-même l'utilisateur est la première étape. Cela vous aidera également à déterminer si vous pouvez être passionné par la société et le produit et transmettre cette passion à votre interlocuteur.
Pas dans le groupe cible? Ce n’est pas parce que vous êtes un enfant de 25 ans sans enfant d’interviewer sur un site conçu pour les parents que vous ne pouvez jouer le rôle. Chez InstaEDU, nos clients cibles sont les étudiants, mais certains de nos meilleurs candidats ont saisi des questions sur les devoirs sur Internet et ont fait semblant de revenir au collège.
Si vous ne pouvez vraiment pas utiliser le produit (par exemple, il est conçu pour les grandes entreprises ou coûte plusieurs centaines de dollars), vous pouvez compenser cela en faisant vos recherches. Parcourez tous les documents disponibles sur le site Web, lisez des articles de presse et des revues, et parlez à toute personne de votre connaissance qui l'utilise. Et bien comprendre qui sont les concurrents de la société et pourquoi son produit est supérieur.
2. Apportez vos idées
Maintenant que vous connaissez le produit, soyez prêt avec des idées sur la manière dont vous souhaitez l’améliorer dans votre rôle. Quelles nouvelles fonctionnalités voudriez-vous créer? Comment engageriez-vous les utilisateurs (ou réengageriez-vous les utilisateurs existants)? Comment l'entreprise pourrait-elle augmenter les conversions? Comment le service client pourrait-il être amélioré?
Vous n'avez pas besoin de connaître la stratégie de l'entreprise sur quatre ans, mais vous pouvez partager vos idées et, plus important encore, montrer à quel point vos intérêts et votre expertise se prêteraient à la tâche. Savoir ce que vous avez fait à des postes précédents est utile, mais rappelez-vous que l’enquêteur tente de déterminer ce que vous ferez et comment vos compétences s’appliqueront à son entreprise. Les start-ups recherchent des personnes capables de plonger directement dans
De votre côté, cela vous aidera à vérifier si les activités quotidiennes associées au rôle vous intéressent. Vous adorerez peut-être le marketing sur les réseaux sociaux, mais vous constaterez dans votre exercice que la société tirera le meilleur parti de la vente directe - et c'est certainement un élément à prendre en compte.
3. Soyez prêt à interviewer Retour
La plupart des intervieweurs gagneront du temps à la fin de votre réunion pour vous permettre de poser des questions. Et par tous les moyens, faites-le! Si vous interviewez un fondateur, renseignez-vous sur sa vision de l'entreprise, sur la manière dont celle-ci définit le succès et sur la façon dont elle compte y parvenir. N'hésitez pas à poser des questions sur le plan d'entreprise, la situation financière et les obstacles potentiels de l'entreprise. Si vous parlez à quelqu'un qui sera votre pair, posez des questions sur ses parties préférées de l'entreprise, sur les plus grands défis auxquels il a été confronté et sur ce que c'est que de travailler avec l'équipe.
Ces conversations vous donneront non seulement des informations utiles à prendre en compte si vous recevez une offre, mais elles montreront également à l'intervieweur que vous évaluez sérieusement l'entreprise vous-même (et ne tentez pas uniquement d'obtenir le premier emploi qui vous convient. ).
4. Suivi
Ce conseil est aussi vieux que le processus d’entrevue lui-même, mais de nombreux candidats ne le suivent toujours pas, en particulier dans le monde occasionnel des jeunes pousses technologiques: envoyez un mot de remerciement. Envoyer un email plus tard dans la journée montre que vous êtes poli, que vous suivez les choses et que le travail vous intéresse.
Cela vous donne également l’occasion de renforcer une zone d’interview que vous estimiez faible. Avez-vous déjà été surpris dans une interview puis réalisé ce que vous auriez dû dire dès votre départ? Ou avez-vous pensé à une excellente stratégie de marketing après votre entretien? N'hésitez pas à ajouter un paragraphe rapide mentionnant vos nouvelles idées.
Lorsque vous interviewez une start-up, votre objectif est de vous assurer que le poste vous convient et de le transmettre également à votre interlocuteur. Lorsque vous le ferez, vous serez mieux à même de négocier votre offre et de vous lancer une fois que vous l'accepterez - vous aurez plein d'idées sur les moyens de prendre les devants.
