Vous avez atterri l'entrevue d'emploi.
(Hauts-cinq et coups de poing tout autour, pour de vrai.)
Maintenant il est temps de se préparer. Et l’un des meilleurs moyens de le faire est d’abord de comprendre le fonctionnement du jeu et ce qui se passe dans les coulisses tout au long du processus.
Parce qu'une fois que vous aurez «compris» le jeu, vous serez dans la meilleure position pour élaborer des stratégies. Et, croyez-moi, lorsque je dis cela, l'ensemble du processus de recherche d'emploi est un grand jeu de stratégie.
Voici quatre facteurs qui se répercutent souvent avant, pendant et après votre entrevue et qui peuvent (et pourraient fort bien) influer sur la décision d’embauche. Digérez-les et positionnez-vous en conséquence:
1. Les personnes qui vous interrogent peuvent craindre de vous interviewer
Plus souvent que vous ne le croyez, l'embauche de candidats ne fait pas partie des passe-temps préférés des interviewers. Au lieu de cela, c'est un mal nécessaire qui les oblige à abandonner tout ce dont ils ont besoin pour se faire chaque jour et à engager une petite discussion avec un groupe d'étrangers.
Cela peut être éprouvant, même pour les décideurs les plus extravertis, en particulier s'ils ont beaucoup de projets, d'échéances et de demandes à accomplir dans leur monde.
Que pouvez-vous faire?
D'abord et avant tout, soyez facile à rencontrer. Soyez ponctuel, efficace et préparé afin que la personne ne soit pas obligée de rester assise pendant cinq minutes supplémentaires à vous regarder fouiller dans votre sac pour obtenir un CV ou un stylo. Travaillez de manière à créer une conversation engageante et agréable avec votre interlocuteur afin que le temps que cette personne passe avec vous semble être du temps bien dépensé, même s'il la redoutait silencieusement avant votre arrivée.
2. L'équipe d'embauche n'a peut-être pas (encore) de clarté sur les véritables besoins de ce rôle
Cela peut être particulièrement vrai si le poste est flambant neuf ou si vous êtes l'un des premiers à passer par le processus d'entrevue. Pourquoi les entreprises commencent-elles à parler aux candidats avant d'avoir une idée précise des besoins pour cet emploi? Eh bien, de nombreuses raisons: besoin urgent d’aide, budget prévu devant être dépensé avant une certaine date, compte client important en ligne, par exemple.
Peu importe la raison, ce manque de clarté peut être bon pour vous ou pas bon du tout. Vous voyez, si vous faites partie des premiers candidats, votre entretien contribuera potentiellement à définir la description de poste elle-même. Donc, si vous apportez quelque chose à la table dont l’équipe n’a pas réalisé qu’elle en avait besoin ou qui en tirerait profit? Cela peut être extrêmement avantageux pour vous.
Inversement, vous pouvez répondre à tous les critères «sur papier» du poste, sans pour autant aller nulle part, car les acteurs impliqués réalisent une conversation en cours au cours de laquelle ils doivent affiner la description du poste à inclure.
Comment pouvez-vous vous préparer à cela?
Certains éléments peuvent échapper à votre contrôle, mais si vous avez la possibilité de le faire, essayez de parler à un initié de cette société pour avoir un aperçu de ce qui se passe dans ce département ou cette division. La description de poste «dit souvent tout». Par conséquent, si vous comprenez mieux les véritables besoins de ce poste, cela vous aidera à vous présenter comme la solution aux véritables défis auxquels l'équipe est confrontée, sans pour autant l'exprimer clairement sur papier.
3. Ils vous jugeront inconsciemment avant d'ouvrir la bouche
Mon ancien patron, qui croyait beaucoup au pouvoir des premières impressions, disait: «Vous parlez de paragraphes sur vous-même avant même d'ouvrir la bouche.» Et est-ce toujours le cas dans le processus d'entrevue? Vous serez sans aucun doute jugés à la seconde où vous entrerez dans l'interview, en fonction en grande partie de votre apparence et de votre niveau d'énergie.
Soyez ennuyé par tout ce que vous voulez, mais c'est vrai (et ne me dites pas que vous ne faites pas la même chose chez la personne de l'autre côté de la table). Donc, si vous jouez à ce jeu en premier lieu, comprenez à quel point les 20 premières secondes sont importantes et jouez pour gagner.
Quelle est votre meilleure stratégie pour cela?
En termes simples, allez fort. Étudiez l’organisation, l’équipe et l’intervieweur à l’avance et essayez de comprendre à quoi ils ressemblent. Que portent-ils? Quelle est l'énergie de l'équipe? Est-ce qu'ils semblent décontractés ou super entreprise? Voyez-vous dans le profil LinkedIn de l'intervieweur des indices qui vous aident à comprendre à quoi il ressemble et comment il passe son temps libre? Dans la mesure du possible, vous pouvez émettre la vibration «Elle est l’une des nôtres et elle est géniale» dès que vous franchissez la porte. (Et pour crier fort, repasser votre chemise.)
4. Ils ne peuvent pas étendre l'offre à la personne «la plus qualifiée»
Vous allez être embauché pour votre prochain emploi en fonction de trois choses, et pas seulement de celle évidente:
Celui-ci, en passant, doit être un «oui!». C'est une base. Si vous êtes «non» à cette première question, vous en avez terminé avec le processus d'entrevue. Cependant, le candidat qui accroche l'offre est généralement celui qui répond également par l'affirmative à ces deux questions:
Et si c'est une course serrée? Je ferai valoir que la personne qui répond «oui» plus fort à ces deux dernières questions a plus de chances de faire une offre que celle qui l'a peut-être écartée des compétences techniques.
Comment vous assurez-vous de passer pour un trifecta de «oui»?
Présentez-vous certainement prêt à présenter les compétences et les expériences qui, selon vous, correspondent le mieux aux besoins de cet emploi. Mais vous devez également évaluer rapidement la personnalité et le style de communication de votre interlocuteur et, dans la mesure de vos capacités, «parler son langage». J'encourage généralement les clients à s'efforcer d'obtenir un EIP dans l'interview, ce qui signifie passionné, intéressé et engagé tout au long de l'entretien.
Le processus d'entrevue et d'embauche peut être ennuyeux, stimulant et épuisant. On ne peut pas en dire autant - et pour le moment, probablement pas de solution. Donc, si vous êtes vraiment motivé pour changer de travail, essayez de comprendre le fonctionnement du système et réagissez en conséquence.
(Nous pouvons revenir en arrière et chier à ce sujet autour d'un verre, juste après que vous leur ayez frappé.)
