Nous savons tous que la créativité et l'innovation sont importantes. Mais ils prennent aussi de la discipline pour se cultiver. Vous ne pouvez pas simplement vous asseoir et dire à votre cerveau de commencer à proposer de brillantes idées, après tout! C'est quelque chose que vous devez encourager, encourager et pratiquer jour après jour.
Malheureusement, beaucoup d’entre nous n’ont pas l’occasion de le faire dans leur travail quotidien. Peut-être avez-vous juste trop de choses à faire pour avoir du temps pour la créativité. Peut-être que votre bureau est terne et sans intérêt. Vous êtes peut-être trop distrait par vos collègues (ou Facebook) pour avoir l’espace nécessaire pour proposer de nouvelles idées.
Quoi qu'il en soit, le lieu de travail moderne peut être dur en innovation. Mais en plus d'acheter des jouets pour votre bureau pour le rendre un peu plus excitant, comment pouvez-vous vous y prendre pour inviter plus de créativité dans votre travail quotidien?
Après avoir assisté à la conférence interne des journées de l'innovation de Marriott International la semaine dernière, je suis revenu avec quelques idées. Voici quelques problèmes que vous pouvez rencontrer et comment les résoudre pour libérer votre esprit créatif.
1. Vous travaillez uniquement avec les mêmes personnes
Lorsque vous vous sentez coincé dans un problème, nous savons tous à quel point il peut être utile de s’adresser à un collègue et de réfléchir ensemble pour se rapprocher d’une solution. Deux têtes valent mieux qu'une, non?
Et bien que, oui, ce type de collaboration soit idéal pour proposer de nouvelles idées plus performantes, vous pouvez retarder votre innovation en vous tournant toujours vers les mêmes personnes. Surtout si votre équipe travaille ensemble depuis très longtemps, vous pensez probablement de la même manière, ce qui signifie que personne ne propose vraiment de nouvelles idées. En fait, des recherches ont montré que les équipes de création les plus performantes sont bien composées de personnes qui se connaissent bien et de personnes novices. La familiarité leur permet de travailler ensemble confortablement, tandis que les nouvelles voix apportent une nouvelle perspective.
Au cours de nombreux ateliers organisés aux journées de l'innovation, Marriott a encouragé les participants à se regrouper avec des personnes avec lesquelles ils n'étaient pas familiers afin de trouver des solutions aux problèmes ou d'envisager et de prototyper des idées folles - et vous devriez rechercher le moyen de faire de même. Pouvez-vous inviter quelqu'un d'un autre département à prendre un café et commencer à établir une relation? Impliquez-vous dans un brainstorming sur un projet tangentiel? Ou encore, passez-vous un peu plus de temps dans des espaces communs pour encourager les rencontres spontanées avec des personnes différentes? Quoi que vous fassiez, essayez d’interagir régulièrement et de travailler avec des personnes extérieures à votre équipe habituelle.
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2. Vous êtes toujours occupé
Nous avons tous beaucoup à faire. Mais courir constamment de réunion en réunion ou sauter de tâche en tâche ne laisse aucune place aux idées innovantes. »Comme l'a raconté la designer Sarah Foelske dans une interview avec 99U:« Il y a généralement un moment dans un projet où un moment bloqué se produit, et je trouver que s’éloigner de l’ordinateur et de l’activité de la journée est la partie la plus importante pour réussir à lutter contre cela. Même si ce n'est que pour 10 minutes. Lorsque vous aurez l'esprit tranquille, les idées viendront plus facilement.
En fait, la création de cet espace pour la créativité est si critique que la première session de la conférence des journées de l’innovation était consacrée à la méditation et à la pleine conscience. Des études ont montré à maintes reprises que ces pratiques favorisent une meilleure pensée créative: en vous aidant à filtrer les autres pensées lorsque vous devez vous concentrer, en soutenant la «pensée divergente» ou la génération de nouvelles idées, en réduisant votre rigidité cognitive pour libérer votre esprit. Pensez différemment, et plus encore. Une autre étude a montré que les gens ont tendance à proposer leurs meilleures idées tout en espaçant les lieux.
Essayez donc de gagner du temps chaque jour pour mettre de côté tout ce que vous avez à faire et rester dans le moment présent, pour permettre aux idées de venir. C’est peut-être grâce à la méditation traditionnelle: comme le personnel de Marriott dispose d’une salle de méditation, vous pouvez peut-être convaincre votre employeur de faire de même, ou simplement trouver un endroit tranquille pour aller vous asseoir. Si vous êtes plutôt du type à méditation guidée, des applications telles que Headspace offrent même des pistes particulières de créativité. Si vous ne vous sentez pas très bien assis, vous pouvez même essayer quelque chose comme colorer la méditation pour garder vos mains en mouvement tout en laissant votre esprit vagabonder.
Et ensuite, vous pouvez recommencer à être occupé. Donnez-vous juste une pause.
3. Vous êtes censé être un expert
Nous vivons dans un monde professionnel où il y a beaucoup de pression pour avoir toutes les réponses. Le fait que l'expertise soit louée peut être vu dans tout, des mentions LinkedIn à la crainte que nous ressentons tous lorsque nous devons admettre «je ne sais pas».
Et si l'expertise est précieuse, elle peut aussi nuire à la créativité. si vous sentez toujours que vous savez tout, vous ne vous pousserez jamais à voir les choses différemment. C'est pourquoi Neil Blumenthal, fondateur de Warby Parker, encourage ses employés à aborder les problèmes avec «l'état d'esprit du débutant» plutôt qu'avec celui d'un expert. Il dit que, quand on aborde un problème, il est préférable de le faire sans idées préconçues et avec beaucoup de curiosité.
Il y a de nombreuses façons de le faire, même si vous avez une expertise dans le domaine. Par exemple, pendant la conférence, Marriott a encouragé les employés à interroger les clients au début du processus de création. Cette technique leur a permis de sortir de leur expertise et de revenir dans l'esprit de quelqu'un de moins au courant du problème.
Et lorsque vous ne connaissez pas la réponse à une question, n'ayez pas peur de l'admettre. En fait, cela pourrait être une opportunité d’utiliser votre non-expertise comme un avantage pour apporter une nouvelle perspective à la table.
Comment allez-vous essayer de devenir plus innovant cette semaine? Dites-nous sur Twitter avec #MarriottInnovates!
