Toutes nos félicitations! Le responsable du recrutement a demandé une courte liste de références. Et maintenant, votre seul travail consiste à vous asseoir et à attendre que ces personnes vous donnent des critiques élogieuses sur la façon dont vous réglerez tous les problèmes de l'entreprise. Il est temps de célébrer votre offre d'emploi inévitable, non?
Pendant longtemps, j'ai pensé que c'était comme ça que ça se passait toujours après une dernière interview. Mais ensuite, j'ai reçu un courrier électronique troublant à propos d'une de mes références qui a bouleversé tout mon monde et m'a gardé sur des épingles et des aiguilles pendant des jours.
J'ai finalement eu le travail, mais j'ai appris (à la dure) que les appels de référence ne se passent pas toujours bien. Et à un moment donné de votre carrière, les personnes que vous listez trouveront peut-être un moyen d’avoir un impact négatif sur vos chances d’obtenir un poste.
Voici quelques-unes de ces façons et comment les éviter complètement.
1. Ils parleront plus de ton amitié que de tes accomplissements
Il est tout à fait naturel que votre ancien conjoint de travail vante vos louanges - en particulier lorsqu'il s'agit d'activités telles que les séances de ventilation pour lesquelles vous étiez toujours disponible et les moments où vous étiez toujours prêt à prendre un verre après le travail. Mais parfois, ils ne parlent que de ces choses et perdent de vue le fait que le responsable du recrutement recherche des anecdotes mettant en valeur vos compétences.
Comment gérer cela
Pensez aux noms que vous soumettez. Si votre liste est remplie d'anciens collègues qui ne vous connaissent que socialement dans votre bureau et qui n'ont pas travaillé avec vous de près, rayez-les. Et au lieu de cela, contactez des collègues qui peuvent parler de vos capacités professionnelles.
Ensuite, allez encore plus loin et préparez vos références avant qu'elles ne parlent à votre patron potentiel en leur expliquant ce que vous envisagez des responsabilités de ce travail et en leur donnant un bref aperçu de ce que vous avez accompli récemment.
2. Ils vont fantôme le gestionnaire d'embauche
D'après mon expérience, ce n'est généralement pas une démarche délibérément malveillante. Les gens disent rarement oui, seulement pour vous faire foirer. Mais parfois, ils n'ont pas leur téléphone à portée de main lorsqu'un responsable du recrutement appelle. Ou ils ont une journée bien remplie au travail. Ou 10 millions d'autres raisons.
Quelle que soit la raison, il n’est pas rare qu’une référence soit indisponible, ce qui laisse le responsable du recrutement embarrassant pour la suite des choses.
Comment gérer cela
Les recruteurs ont tendance à être au moins quelque peu transparents lorsqu'ils envisagent de contacter leurs contacts. Certains pourraient vous dire qu'ils s'attendent à ce que leurs appels se terminent d'ici la fin de la semaine. D'autres vont un peu plus loin et vous disent qu'ils font généralement des appels à une heure précise de la journée.
Assurez-vous de transmettre cette information à toute personne à qui vous avez demandé d'être une référence pour le poste. Et dites-leur que s'ils n'ont pas le temps, c'est bon et vous pouvez demander à quelqu'un d'autre. (Il vaut mieux laisser quelqu'un sortir, puis se retrouver dans cette situation.)
3. Ils vont parler beaucoup trop
Lorsque je recrutais, j'avais un court script pour les appels de référence. Si je vous montrais ce script, vous verriez que j'essayais simplement de confirmer que nos meilleurs candidats n'étaient pas des fous. Mais même si au début de mes conversations, je disais clairement que je n’avais prévu que quelques minutes, il n’ya pas eu beaucoup de discussions qui ont duré jusqu’à présent et qui ont fini par me manquer.
Comment gérer cela
C'est quelque chose d'autre que vous pouvez aborder avec vos références. En plus de leur rappeler gentiment qu’un emploi est en jeu, vous pouvez également leur dire combien de temps cela prendra. Comment pouvez-vous savoir cela? Je ne peux pas parler pour tous les recruteurs, mais ils durent souvent de cinq à dix minutes et ne comportent généralement que quatre questions environ.
Vous devriez être fier du fait que vous ayez réussi jusque-là dans le processus d'entrevue! Même si, techniquement, vous ne répondez plus à aucune question, le travail n'est pas encore terminé. Vos références vous connaissent bien, mais elles ne sont pas parfaites.
Et bien qu'il n'y ait pas de solution miracle pour leur faire dire tout ce que vous voulez qu'ils disent sur vous, n'espérez pas pour le mieux. Prenez la situation entre vos mains et dites vos références autant que possible (et pour votre commodité, voici un modèle de courrier électronique simple qui vous aidera à le faire).
