Il y a beaucoup de leçons à apprendre sur l'entrepreneuriat qui ne doivent être apprises qu'une seule fois - créer un bilan ou projeter des flux de trésorerie, par exemple. Mais il y en a d'autres que nous devons apprendre encore et encore - les défis qui persistent, peu importe combien de temps nous sommes en affaires.
Bien que nous sachions mieux, nous continuons à faire des choses qui ne sont pas dans notre meilleur intérêt - nous vérifions encore une fois nos courriels avant d'aller nous coucher (seulement pour perdre notre sommeil en pensant à ce que nous avons lu), nous disons oui à une opportunité même bien que cela ne corresponde pas à nos objectifs (seulement pour nous laisser surexploités et incapables de poursuivre des opportunités plus intéressantes), ou nous acceptons tout le travail qui nous attend au lieu du travail que nous désirons (uniquement pour bâtir une réputation qui ne soit pas fondée). t reflétant ce pour quoi nous voulons être connus).
De nombreux entrepreneurs se résignent à être victimes de ce comportement pour toujours. Mais ce n'est pas parce que ces mauvaises habitudes sont communes et difficiles à rompre que nous devons arrêter d'essayer. Permettez-moi de suggérer une nouvelle approche.
La première étape consiste à admettre qu'il y a un problème (n'est-ce pas toujours?). Déclarez que ces comportements ne sont pas simplement circonstanciels ou ne font pas partie de l'expérience entrepreneuriale, mais de mauvaises habitudes de bonne foi. À l'instar des manigances et des interruptions, ce comportement structuré et presque automatique doit être surmonté d'une approche spécifique et proactive, qui utilise des objectifs dépassés, des tactiques de motivation et des récompenses.
Voici trois mauvaises habitudes auxquelles les entrepreneurs sont enclins, ainsi que des instructions pour les éliminer:
1. S'engager à l'excès
Pourquoi c'est un problème: tenter de nouvelles initiatives et dire oui à de nouvelles opportunités est tentant. Mais quand vous commencez à dire oui à trop, vous êtes trop étendu. Lorsque vous êtes trop occupé, votre créativité - ce dont vous avez vraiment besoin pour développer votre entreprise - est étouffée. Vous devenez fatigué et la qualité globale de tout ce que vous faites en souffre.
Le but: avoir la tête plus claire. À tout moment, vous ne devriez avoir que quelques domaines d’intervention principaux, pas plus de trois quarts. Les autres initiatives doivent être considérées comme une priorité secondaire et les projets ou «opportunités» non liés à vos objectifs commerciaux doivent être refusés.
La motivation: au lieu de consacrer davantage de temps à votre journée de travail, engagez-vous à ne consacrer que votre temps personnel à la réalisation d’engagements divers ou inutiles. Les chances sont, vous serez beaucoup plus diligent de dire non à de nouvelles choses si vous savez que le temps qui leur est alloué est en dehors des heures de travail.
La récompense: En vous concentrant sur ce qui compte vraiment, vous vous sentirez plus productif et moins frénétique. Vous aurez plus de temps pour l'apprentissage, l'intégration et la créativité - et cela aura de grands avantages non seulement pour vous, mais pour votre entreprise.
2. Ignorer vos propres limites et règles
Pourquoi est-ce un problème? Lorsque vous décidez d’être un entrepreneur, vous vous fixez probablement des limites - par exemple, une journée sans travail par semaine ou une machine arrêtée à une certaine heure chaque nuit. Bien, alors les choses deviennent occupées. Et vos propres limites sont beaucoup plus faciles à transiger que celles de vos clients.
Mais lorsque vous faites cela régulièrement, vous ne vous éteignez pas correctement, ce qui vous rend plus enclin à vous épuiser et à sacrifier les occasions de se ressourcer et de se régénérer. Vous compromettez également votre temps avec la famille, les amis et les activités non professionnelles que vous aimez.
L'objectif: établir une structure et une routine réalistes - quotidiennes, hebdomadaires, mensuelles et annuelles - qui optimisent la qualité de votre temps de travail et de votre temps personnel.
La motivation: Dressez une liste de règles et de directives qui reflètent les limites de votre travail idéal. Indiquez ce qui n'est pas négociable et ce que vous acceptez de faire des compromis de temps en temps. Mettez votre liste quelque part, vous pouvez facilement vous y référer ou, mieux encore, la voir.
La récompense: Si vous vous en tenez aux directives qui vous conviennent, vous serez moins distrait et plus productif, au travail comme à la maison. Chacune d'elles attirera davantage votre attention, et vous tirerez le meilleur parti de ces deux expériences en étant également pleinement présent.
3. Éviter de rencontrer de nouvelles personnes
Pourquoi est-ce un problème: Surtout lorsque les choses bougent à un kilomètre, il est facile de décrocher le téléphone et d’appeler une personne que vous connaissez plutôt que de tendre la main à une nouvelle personne (qui peut être ou ne pas être utile). Mais lorsque vous ne continuez pas à étendre votre réseau, vous devenez trop dépendant de quelques contacts familiers. Votre connaissance des meilleures pratiques, des tendances et des atrophies des innovations. Vous passez trop de temps à réinventer la roue au lieu de tirer parti des expériences des autres. Vous manquez de points de repère et vous perdez la perspective de vos propres résultats.
Le but: pour établissez un nombre croissant de relations significatives et significatives chaque année - des personnes réactives, faciles à contacter et généreuses avec leurs idées, leurs retours et leurs conseils.
La motivation: Chaque mois, insérez du temps dans votre emploi du temps pour communiquer plus efficacement avec une nouvelle personne. Il peut s'agir de nouveaux contacts ou de personnes que vous connaissez déjà mais que vous souhaitez mieux connaître.
La récompense: En vous engageant à rencontrer de nouvelles personnes, vous disposerez d'un réseau diversifié, utile et sans cesse croissant de personnes dont vous pourrez exploiter les expériences et en tirer parti. À la fin de l'année, vous aurez 12 nouveaux contacts et vous pouvez être sûr que certains d'entre eux seront ajoutés à votre liste de produits éprouvés.
