Vous avez perfectionné votre CV, peaufiné votre profil LinkedIn et vous obtenez entretien après entretien.
Il n'y a qu'un problème: il s'arrête là, à chaque fois. Vous ne recevez aucune offre d'emploi.
Avant d’arriver à la solution, prenez le temps de vous réjouir du fait que vous avez déjà surmonté certains des plus grands défis: vous savez à quoi vous appartenez et les recruteurs conviennent que vous êtes au bon endroit. Cela prend du temps - et du travail acharné - et vous méritez de vous féliciter: ces bons sentiments vous aideront à rester positif pendant une longue recherche.
OK, maintenant que vous avez célébré votre arrivée, il est temps de passer à l'action et de corriger ce qui vous empêche d'obtenir une offre. Le plus souvent, cela se résume à l'une des deux choses qui vous retiennent: ce que vous dites ou comment vous le dites.
1. Donnez-vous les bonnes réponses?
Le premier endroit à regarder est le contenu de vos réponses. Par exemple, les histoires que vous racontez sur votre parcours et votre expérience de travail sont-elles convaincantes? Ou apparaissent-ils comme amateur ou sans pertinence?
Pour le savoir, tracez vos réponses les plus courantes (par exemple, celles ayant des thèmes clés comme le leadership, la communication, la résolution des conflits) contre ces puces:
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Quel était le grand défi? Mon équipe était confrontée à une échéance majeure et tout le monde était stressé car il semblait que nous ne le ferions pas.
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Comment as-tu répondu? Plutôt que de laisser tout le monde s'épuiser et de remettre un travail sous la moyenne, j'ai dirigé une sortie impromptue dans une classe de kickboxing locale. Et une fois que notre équipe a ressenti nos frustrations, nous sommes revenus au bureau et avons travaillé ensemble mieux et plus fort que jamais!
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Quel a été le résultat? Nous avons non seulement terminé notre projet à l'avance, mais nous avions également 100% de rétention dans cette même équipe pour les deux prochaines années.
Ensuite, demandez à un ami de revoir vos réponses pour vous assurer qu'elles sont claires («Je comprends exactement ce que vous avez fait») et convaincantes («Je comprends exactement pourquoi c'était important»). Si elle ne peut pas expliquer ce que vous avez accompli ou ne comprend pas pourquoi c'est si important, vous avez votre coupable: vos histoires ne sont tout simplement pas à la hauteur.
Si tel est le cas, revenez à la planche à dessin et faites l'une des deux choses suivantes:
Si vous aimez l'exemple que vous avez choisi, perfectionnez-le. Éliminez les détails inutiles (personne n'a besoin de connaître tous les acronymes bizarres utilisés par votre dernier emploi), ajoutez dans le contexte que vous pourriez prendre pour acquis (mais ils doivent comprendre pourquoi vous avez travaillé avec ces équipes). et essayez de clarifier le résultat (même si le résultat était simplement un meilleur travail d’équipe, existait-il un résultat quantifiable du type "effacé cinq semaines d’impasse"). Voici un guide complet pour transformer vos histoires en herbe à chat.
Mais si la réponse ne vous passionne pas à 100%, n'hésitez pas à la couper. Même si un projet donné prenait des mois de votre temps, il ne se traduira pas nécessairement par une belle histoire si la réalisation était enveloppée de complexité et manquait d'un résultat défini. Il vaut mieux en choisir un qui soit facile à comprendre et qui donne un résultat clair, même si cela ne faisait pas partie de votre travail.
AVEZ-VOUS EU UNE ENTREVUE QUI N'A PAS ALLÉ SI BIEN?
C'est bon. Le fait que vous lisiez ces conseils prouve que vous ferez beaucoup mieux la prochaine fois
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2. Dites-vous que vos réponses sont correctes?
Mais que se passe-t-il si votre ami vous dit que vos exemples sont parfaits? Si c'est le cas, il y a des chances que ce soit votre façon de les livrer qui vous retienne. Et voici où vous devez faire des entretiens pratiques.
Vous aurez besoin de quelqu'un (en qui vous pouvez avoir confiance pour être honnête) qui vous écoute répète vos réponses. Une fois que vous avez répondu aux questions de votre maquette d’entrevue, posez les questions suivantes: Est-ce que j’ai paru sur terre et j’ai eu une attitude positive? Qu'est-ce que mon langage corporel a dit? Voudriez-vous travailler avec moi?
En fait, les responsables du recrutement ne recherchent pas seulement des compétences, ils recherchent également de la chaleur. Même si vos histoires démontrent une expertise sérieuse, vous devez également apparaître comme un humain engageant pour obtenir une offre.
Si vos réponses ne vous apportent pas autant de chaleur, voici quelques points concrets à mettre en pratique:
Commencez par sourire pendant que vous répondez. Des recherches psychologiques ont montré que le simple fait de sourire, même lorsque vous vous sentez nerveux, peut changer votre humeur. Et cela devient également contagieux pour l’auditeur, en reformulant sa façon de vous percevoir.
Pensez à créer des moments d'autodérision dans vos histoires. Pensez à combien les gens aiment voir des célébrités lire des tweets sur eux-mêmes. Il y a quelque chose de naturellement sympathique chez les gens qui peuvent se moquer d'eux-mêmes. (C'est le moyen le plus sûr de faire rire votre interlocuteur.)
Enfin, utilisez l’effet Ben Franklin et posez des questions tout au long de votre interlocuteur. Contrairement à ce à quoi vous pourriez vous attendre, demander à quelqu'un une faveur ne leur fait pas moins de vous aimer: cela les rend plutôt plus comme vous! Par exemple, "Maintenant, je suis curieux de savoir comment votre équipe aurait pu résoudre ce problème?"
Si vous obtenez des interviews mais pas des offres, répéter les mêmes erreurs encore et encore est une recette pour le chagrin d'amour. Au lieu de cela, trouvez un ami qui peut donner une vision objective de vos histoires et de votre style.
Et ensuite, après avoir identifié le problème et obtenu votre nouveau rôle génial, promettez-lui que vous serez là pour l'aider à se préparer pendant sa recherche d'emploi.
