Tous les patrons ne sont pas géniaux, mais beaucoup finissent par avoir un impact énorme sur nos vies. Que ce soit pour nous aider à devenir de meilleurs employés ou pour nous pousser vers quelque chose de meilleur, les premiers gestionnaires peuvent sérieusement influencer nos futurs parcours de carrière.
Pour savoir comment les patrons - bons et mauvais - ont changé la vie de leurs anciens employés, nous avons demandé à 14 jeunes entrepreneurs de YEC de partager la meilleure chose qu'un ancien patron ait jamais faite pour eux. Astuce: Certaines de leurs réponses pourraient vous surprendre!
1. m'a viré
Lors de ma dernière entreprise, mon patron a pu constater que j'étais surqualifié et sous-payé pour le poste. Mais il savait aussi que s'il ne me renvoyait pas, je ne partirais jamais. Quand j'ai été viré, il m'a expliqué cela. J'ai ensuite commencé ma propre affaire et six ans plus tard, je travaille toujours pour lui, et il est devenu l'un de mes meilleurs amis. Se faire virer peut être le meilleur cadeau qu'un employeur puisse vous offrir.
2. m'a donné l'exposition
Lorsque je travaillais dans une société très connue du groupe Fortune 500, mon patron m'a donné une grande marge de manœuvre pour prendre des risques novateurs. Et une fois les risques évités, elle m’a donné l’occasion de présenter au PDG (l’un des PDG les plus connus d’Amérique). Elle aurait facilement pu saisir cette opportunité elle-même, mais elle voulait que je sois exposée et que je puisse la présenter à lui et à toute son équipe de direction.
3. m'a dit de ne pas entrer dans l'entreprise
J'étais à l'université et mon premier et unique stage était chez Morgan Stanley. Mon superviseur a en fait suggéré que même si on m'offrait un emploi après le stage, je ne devrais pas l'accepter, car j'étais beaucoup mieux à mon compte que de travailler pour un fonds de couverture en effectuant une analyse. Il a dit: «Derek, vous et moi pouvons donner le même conseil à un client, mais comme vous n'avez pas les cheveux blancs, ils m'écouteront et pas vous, alors ne perdez pas votre temps ici.
4. Cru en moi
Mon ancien patron a toujours indiqué qu'il valorisait mon talent et croyait en moi. Lorsque j'ai créé ma propre entreprise, il était présent comme caisse de résonance et n'a pas tardé à offrir des conseils précieux lorsque j'en avais besoin.
5. M'avait dit qu'il ne m'avait pas payé pour avoir des idées
Un de mes derniers jours en tant qu'employé, le propriétaire de l'entreprise m'a dit: «Je ne vous paie pas pour avoir des idées. Je vous paye pour mettre en œuvre les idées que je vous ai données. »À cet instant, j'ai réalisé que je ne souhaitais pas passer un autre jour à travailler pour quelqu'un dont le point de vue sur le leadership était ridicule et ridicule. C’est tout l’encouragement dont j’avais besoin pour créer ma propre entreprise - une entreprise dans laquelle les idées de tous les employés sont encouragées et appréciées.
6. m'a forcé à faire 500 appels froids par jour
Lors de mon stage en gestion de patrimoine privé, mon supérieur hiérarchique m'a demandé de passer 500 appels impromptus par jour afin de trouver des pistes pour sa pratique. Alors que je détestais ça à l'époque, je suis devenu très à l'aise pour téléphoner et appeler des inconnus à froid. Je ne fais plus d'appels impromptus, mais cette expérience m'a considérablement amélioré au téléphone, une compétence essentielle dans toute entreprise.
7. m'a tenu responsable
Un patron qui se démarque dans mon esprit a encouragé mon indépendance mais m'a tenu responsable de tous mes comptes. Il m'a assuré qu'il aurait toujours mon dos, mais a demandé que je ne lui donne jamais une raison de ne pas le faire. Cela m'a donné envie de le rendre fier et de travailler plus fort. Cela m'a appris l'importance d'être motivé et d'être un leader à part entière.
8. A pris de longues pauses café avec moi
Au début, j'avais un responsable qui m'emmenait à la cafétéria de notre client presque tous les après-midis, où nous parlions parfois de travail. Nos discussions ont duré souvent plus d'une heure. Était-il ennuyé? Paresseux? Ne pouvait être plus éloigné de la vérité. Il a appris à me connaître comme aucun autre responsable ne l’aurait jamais fait. Au moment des commentaires, je n'ai jamais écouté plus attentivement.
9. Fait de moi une vraie partie de l'équipe
Peu importe la tâche ou le lieu de la prochaine réunion ou du prochain projet en tant que jeune employé, il m'incluait toujours et me faisait sentir comme si j'étais une partie importante du processus et de l'entreprise. Cette petite chose a vraiment eu un impact sur moi et m'a montré l'importance de faire de tous les membres de votre équipe ou de votre entreprise une priorité majeure à tout moment.
10. m'a appris la force mentale
Un de mes anciens chefs était un psychothérapeute titulaire d'un doctorat et m'avait appris ce qu'était la force mentale: comment exploiter le pouvoir de mon esprit et me concentrer pour réaliser tout ce que je voulais de ma vie. Il m'a appris à visualiser et à me concentrer, ainsi qu'à planifier et à respecter le plan, peu importe la difficulté. Nous aurions beaucoup de longues conversations et il m'a montré comment la définition d'objectifs modestes et de réussites quotidiennes vous permettait d'atteindre votre plus grand objectif.
11. m'a soutenu quand il était temps de partir
La plus grande chose qu'un ancien patron ait jamais faite pour moi était de me soutenir quand je savais qu'il était temps de partir. J'ai pris cette même conversation et l'ai appliquée à plusieurs employés de mon entreprise. Toute personne aux prises avec une décision de changer sa vie en matière d’emploi mérite un soutien important, en particulier après avoir été si généreuse pour m'aider à développer mon entreprise.
12. m'a transféré et me battre insensé avec le travail
J'ai d'abord travaillé comme stagiaire à l'école secondaire de la FSLR, à peu près au moment de son introduction en bourse. Ce n'était pas ce à quoi je m'attendais. Le vice-président de la stratégie, Ray Immelman, m’a rencontré lors de mon premier voyage d’affaires officiel et m’a tout d’abord critiqué. J'ai travaillé pour être excellent le premier jour; cela s'est terminé par un dîner au steak. Ensuite, il m'a transféré et m'a ensuite surchargé de travail. Il a placé la barre extrêmement haute, ce qui m'a poussé à apprendre bien au-delà de mes années.
13. Menti à propos de moi au conseil
Lors de mon dernier travail avant de faire le saut entrepreneurial, mon patron a menti au conseil pour expliquer pourquoi je faisais un travail médiocre afin de pouvoir me licencier. Alors qu'il pensait qu'il me faisait mal (et que ça faisait mal à l'époque), j'ai finalement eu le dernier mot de rire, car c'était l'élan dont j'avais besoin pour faire cavalier seul et démarrer ma première entreprise.
14. laisse moi écouter ses conversations téléphoniques
À l'époque où j'ai vendu du tapis pour gagner ma vie, mon patron, Gary, m'a laissé écouter ses conversations téléphoniques avec des clients qui avaient des problèmes. C'est là que j'ai appris la valeur de la patience, de la résolution de problèmes et (le plus important) du respect des personnes.
