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20 CHOSES QUE VOUS IGNORIEZ SUR CRISTIANO RONALDO | Lama Faché (Juin 2026)

20 CHOSES QUE VOUS IGNORIEZ SUR CRISTIANO RONALDO | Lama Faché (Juin 2026)

Table des matières:

Anonim

Jouons "devinez la société."

Indice 1: Cette entreprise a été créée dans un garage en 1996.

Indice 2: Ses bureaux sont incroyables avec des en-cas apparemment infinis, des jeux, de l'art cool et des espaces de travail confortables.

Indice 3: Les employés sont extrêmement novateurs: chaque personne, quel que soit son titre, doit poser des questions et essayer de nouvelles choses.

Des suppositions? Nous parions que Blinds.com n'était pas votre première pensée, mais la plus grande entreprise de stores en ligne au monde possède un bureau et une culture incroyables.

Le bureau

C'est une première sur The Muse: dans ses bureaux de Houston, Blinds.com a une chaise gravité zéro. Lorsque les employés se sentent stressés, ils peuvent se rendre dans la salle Brain Wave et se détendre dans ce fauteuil ou parmi les nombreuses autres options de sièges confortables.

Blinds.com fournit également à ses employés des espaces de travail communs très colorés, des fenêtres du sol au plafond, une cuisine bien approvisionnée, de multiples espaces de jeu, etc.

«Nous avons beaucoup d'occasions d'apprendre à connaître les gens par le jeu et cela nous aide vraiment à tisser des liens en tant que collègues», a déclaré Katrina Esco, consultante en design.

La culture

«Nous avons un PDG qui nous pousse à expérimenter et à apprendre de ces expériences - sans nous soucier de leur succès ou de leur échec», explique Ryan Marfone, responsable UX mobile.

Les membres de l'équipe aiment l'ambiance entrepreneuriale de l'entreprise. Comme le dit Marfone, Blinds.com n’est pas considéré comme un échec. La direction sait que l'échec est une partie inévitable du processus. Les employés ont ainsi la possibilité d’explorer leurs idées (parfois farfelues) et, à long terme, ces idées permettent à Blinds.com de rester à la pointe du secteur. C'est un gagnant-gagnant!

Et comme vous pouvez probablement le deviner, il n’ya pas beaucoup de micro-gestion.

Wade Pinder, chef de produit, a déclaré: «Les personnes me rendent compte, mais je ne gère pas les personnes. Mon équipe est totalement motivée et organisée.»

Prêt à rejoindre Esco, Marfone et Pinder? (Nous sommes bien sûr!) Visitez les bureaux de Blinds.com, puis allez chercher votre prochain emploi.