Imaginez que vous ayez près de 15 ans d'expérience à votre actif et que vous avez bénéficié de promotions régulières tout au long de votre carrière. Naturellement, vous sentiriez probablement que vous étiez à la pointe dans votre domaine. C’est la situation dans laquelle Toby Barnard s’est retrouvé après avoir travaillé pendant 13 ans dans les forces armées en développement professionnel.
Cependant, après avoir rejoint IBM en tant que consultant en talents et engagement en Europe, où il est responsable des programmes de formation continue de l'entreprise pour les employés, Toby a rapidement compris toutes les opportunités qui s'offraient à lui pour une formation continue.
«J'ai réalisé qu'il y avait tellement plus d'activités que je pouvais apprendre. Cela a été un point clé de ma carrière après avoir atterri chez IBM: avoir l'opportunité d'apprendre et de me développer continuellement», explique Toby au cours des six dernières années.
Désormais, Toby donne la priorité à sa propre éducation, utilisant régulièrement Your Learning, la plate-forme d’apprentissage continu d’IBM, et surveillant les conférences TEDx relatives à son domaine. «J'utilise et discute de ce que j'ai appris, parfois même en écrivant des livres blancs ou en faisant des présentations», dit-il.
Alors, pourquoi devriez- vous mettre dans l'effort? Toby explique:
Pourquoi continuer à apprendre
Au-delà de garder les choses fraîches pour maintenir votre créativité et votre passion professionnelles, l’apprentissage vous permet de rester pertinent dans notre monde en constante évolution. Et, c’est sans doute le meilleur outil de sécurité de l’emploi que vous puissiez avoir, sans compter que le fait d’atteindre des niveaux plus élevés et de perfectionner de nouvelles compétences est un excellent argument pour rechercher des promotions et des augmentations au travail.
«Les entreprises ne peuvent pas continuer à se transformer si leurs employés n'apprennent pas et si leurs compétences ne sont pas en phase avec les exigences changeantes de l'entreprise», explique Toby, soulignant l'importance de créer un environnement propice à l'apprentissage et à l'échec sans danger tant que les employés apprendre de lui.
«Tous les gestionnaires doivent faire de l’apprentissage un objectif essentiel de leurs employés. Cela est directement lié au succès de leur équipe et de leur entreprise », dit-il. «Les employés devraient avoir le temps et le soutien nécessaires pour réaliser l’apprentissage et être reconnus pour cela.»
Son meilleur conseil pour le développement professionnel? Prendre la responsabilité personnelle de votre apprentissage.
Alors, maintenant que vous savez pourquoi vous devriez continuer à apprendre, voici les meilleurs conseils de Toby pour le faire au travail.
Décidez ce que vous voulez apprendre
Commencez par examiner comment et de quelle manière vous souhaitez vous développer.
Commencez par une connaissance approfondie du secteur, qui peut vous aider à identifier les domaines qui suscitent le plus votre curiosité. Lire largement et souvent. Votre liste de lecture devrait aller au-delà des nouvelles régulières. Suivez les actualités commerciales générales, telles que la Harvard Business Review , ainsi que les blogs liés à votre domaine. Vous pouvez également rejoindre des communautés virtuelles liées à votre domaine pour lire et participer à des discussions avec vos pairs.
Essayez de travailler au moins une demi-heure de lecture et de réseautage professionnel chaque jour. Si des sujets spécifiques à votre domaine vous inspirent et vous intéressent, explorez-les davantage. Une fois que vous avez identifié votre domaine de spécialisation, essayez d’assister à des conférences pertinentes et suivez même des cours spécifiques pour approfondir vos connaissances.
Tirer pleinement parti des ressources de votre entreprise
Les entreprises disposant des programmes d’apprentissage continu les plus efficaces rendent leurs ressources accessibles, personnalisées et attrayantes pour les employés. Prenons l'exemple de votre plateforme d'apprentissage IBM. Optimisé par l’analyse de l’intelligence artificielle de Watson, Your Learning intègre des formats d’apprentissage formels, informels et sociaux et organise le contenu pour chaque apprenant. Cette plate-forme de développement de style Netflix offre aux employés un ensemble de canaux parmi lesquels choisir. Les employés peuvent voir comment les autres offres ont été évaluées. Un conseiller en ligne, disponible pour les aider à tout moment, est également disponible.
De plus, les employés reçoivent des badges numériques en fonction du niveau d'expertise et d'expérience dans des compétences spécifiques qu'ils ont acquises, ce qui est un excellent moyen de responsabiliser les employés, de les maintenir engagés et de perpétuer la culture de l'apprentissage.
«Lorsque vous êtes autorisé à influencer votre formation de cette manière, en suivant vos propres intérêts et même en ajoutant du matériel que vous trouvez par vous-même, l'expérience d'apprentissage est irrésistible. Vous pouvez prendre le contrôle, créer vos propres parcours d'apprentissage et développer vos compétences de manière plus rapide et plus efficace », explique Toby. La plate-forme IBM Learning propose la personnalisation en apprenant à vous connaître en tant qu'apprenant et en fournissant des recommandations d'apprentissage personnalisées basées non seulement sur votre rôle professionnel, mais également sur vos habitudes d'apprentissage et vos intérêts personnels.
Pour commencer, faites des recherches et demandez autour de vous. Si vous êtes nouveau dans une organisation, il existe peut-être un portail d'apprentissage que vous ne connaissez pas encore. Et même si vous êtes là depuis des années, les politiques peuvent avoir changé et un budget peut être alloué pour des cours ou des conférences en ligne.
Une fois que vous avez creusé un peu, renseignez-vous auprès de votre responsable et des ressources humaines sur les ressources disponibles et sur la meilleure manière de les intégrer à votre horaire de travail habituel. Il n’est pas rare que les organisations permettent aux employés de consacrer du temps au développement professionnel tout au long de la semaine de travail.
Demander plus de possibilités d'apprentissage au travail
Mais, si vous en voulez plus en ce qui concerne les ressources de développement professionnel au travail, ne laissez pas cela vous décourager, conseille Toby. Lorsqu'on lui demande comment les employés peuvent faire pression pour plus d'options d'apprentissage, il suggère de commencer par démontrer comment cela aidera votre entreprise.
«Ayez une vision de ce à quoi votre entreprise veut ressembler et montrez comment l'apprentissage des employés s'y intègre», explique-t-il. Les entreprises doivent reconnaître que l'environnement change constamment, dit-il, et qu'il incombe à leurs clients de rester à la hauteur -date et pertinent avec les dernières connaissances et outils peut être mieux atteint en habilitant leurs propres employés pour continuer à apprendre.
Si votre entreprise n'offre pas de plate-forme d'apprentissage interne accessible ou ne dispose pas des ressources nécessaires pour en créer une, Toby suggère aux employés de mener la charge en demandant l'accès à des services de formation et d'apprentissage externes immédiatement disponibles.
"Soyez curieux", dit-il. "Allez sur les forums, regardez TEDx, soyez actifs dans les communautés LinkedIn. Et au quotidien, souvenez-vous que l'apprentissage se fait partout. Adressez-vous à vos pairs et aux communautés à l'intérieur et à l'extérieur de votre entreprise, "Toby dit." Continuez à rester curieux et à trouver le moyen de toujours apprendre. "
Et faites vos propres suggestions. Si un professeur d'une université locale est un expert dans un sujet sur lequel vous souhaitez en savoir plus, voyez si votre entreprise organisera un déjeuner et une session d'apprentissage avec lui. Exprimez clairement ce qui vous intéresse et suggérez des moyens de le réaliser.
Adoptez une approche proactive en matière d’éducation. Et rappelez-vous, l'apprentissage peut se produire de différentes manières. Ne négligez pas ce que vous pouvez obtenir d'un podcast sur un sujet favori ou d'un résumé de courrier électronique axé sur votre secteur d'activité. L'important est que vous absorbiez ces connaissances et que vous les utilisiez pour vous améliorer, vous et votre carrière.
