Avez-vous déjà eu envie de faire bouger les choses - de faire quelque chose d'un peu différent de votre position actuelle? Avez-vous déjà rêvé de quitter votre poste de travail et vos collègues pour découvrir une toute nouvelle partie du monde?
Si vous êtes comme la plupart des 9 à 5 ans, probablement. Mais vous avez probablement aussi écarté ces idées parce que, soyons honnêtes, ce n'est pas la chose la plus facile à mettre en œuvre.
A moins que tu ne sois Jeevini Sivanathan.
Après avoir travaillé pour GlaxoSmithKline (GSK) pendant plus de 10 ans, en tant que directrice de programme pour le département des services financiers de la société, elle était impatiente de vivre une aventure et d'apprendre quelque chose de nouveau. Heureusement, cela ne signifiait pas abandonner sa position.
Profitez des nouvelles opportunités
Jeevini a décidé de tirer parti du programme unique de son entreprise, le partenariat PULSE Volunteer, qui permet des congés sabbatiques de 3 à 6 mois au cours desquels les employés peuvent mettre leurs compétences au service d'organisations internationales à but non lucratif.
Les projets peuvent avoir lieu dans la ville natale de l'employé pour un accès facile, ou dans l'un des 65 pays du monde.
En décidant de laisser les choses au destin, Jeevini s’était portée volontaire pour être placée partout dans le monde (à l’exception, bien sûr, de son domicile actuel à Londres). Une fois sa candidature acceptée, on lui a annoncé qu'elle passerait les six prochains mois à Abuja, au Nigéria, pour travailler avec la Clinton Health Access Initiative (CHAI), aux côtés de quatre autres employés de GSK.
Elle était impatiente d'élargir ses horizons, de se ressourcer et d'aider du mieux qu'elle pouvait.
«En travaillant dans le secteur des finances, vous pouvez entendre parler du travail formidable accompli par la société et de la contribution que nous y avons apportée, mais je voulais le constater par lui-même», a déclaré Jeevini. "Je voulais être plus proche du patient final."
Les premières impressions comptent toujours
Jeevini s’est rendu compte tout d’abord que ses hypothèses sur le travail allaient être totalement fausses.
«Quand vous allez dans un pays en développement, vous pensez que les choses vont fonctionner un peu plus lentement comparativement, parce que le Royaume-Uni est un jeu d'enfant. Mais c'était le contraire. c'était tout aussi animé et créatif au Nigeria. Et nous avons beaucoup appris des équipes là-bas.
Ses impressions sur le fonctionnement des autres cultures de bureau ont été immédiatement brisées. Son travail portait sur des initiatives visant à soutenir les femmes enceintes dans le nord du Nigéria, bien loin de son travail habituel dans le domaine pharmaceutique chez GSK. Parmi eux, un projet qui propose des contraceptifs pour les femmes. Au Nigéria, où la famille moyenne a huit enfants, il est essentiel de fournir aux femmes des options de planification familiale afin de réduire les complications chez les mères et les bébés dues aux naissances multiples et aux grossesses non désirées.
La résolution de problèmes pour ce type de problèmes est une entreprise de grande envergure. Jeevini était heureux de se lancer le premier dans la tête. Elle lui a également appris des leçons de carrière qu’elle n’aurait pas pu apprendre de son travail de bureau à Londres.
«Je suis chez GSK depuis longtemps et j'ai mon réseau, mais au Nigeria, je ne connaissais personne. les gens sont plus disposés à vous aider si vous vous connectez avec eux. Construire une relation en vaut la peine.
Notre bureau
Amener l'esprit d'entreprise au bureau
Jeevini, qui ne travaille généralement pas en dehors de son propre département, a été en mesure de faire un peu de tout pendant son séjour au Nigéria, allant de l'engagement communautaire à la réunion du personnel hospitalier, en passant par l'analyse des données et la formation en santé. Et cet environnement tout en mains l'a aidée à adopter un nouvel état d'esprit à intégrer dans son travail quotidien.
«Les organisations à but non lucratif n'ont pas tout l'argent dans le monde, tout est une question de financement», déclare Jeevini. «Ils doivent faire beaucoup avec pas mal de choses. En conséquence, ils poussent vraiment à devenir des entrepreneurs, vraiment créatifs avec des idées sur la façon de réduire les coûts et de sortir des sentiers battus. "
La leçon pour son propre travail au département des finances? «La réponse n’est pas toujours de dépenser plus d’argent ni de compter davantage de personnes; nous pouvons penser à des solutions plus innovantes, comme le font les organisations à but non lucratif ».
Sortir de sa zone de confort et entreprendre un travail radicalement différent de son quotidien est une expérience qui la rend extrêmement reconnaissante, et qui, selon elle, la mettra à part pour de futures opportunités de carrière. Cela lui a également donné une nouvelle façon de penser le monde.
«Cette expérience m'a vraiment redynamisé. J'ai une nouvelle perspective. "
