Nous passons tellement de temps au travail qu'il est important de se sentir à l'aise. Peut-être pas chez vous loin de chez vous ou à l'aise, mais un endroit où vous vous sentez libre d'être vous-même.
Ainsi, lorsque vous recherchez un emploi, vous souhaitez interroger la société autant que celle-ci. S'assurer que l'équipe a des valeurs et des points de vue similaires sur des sujets importants pour vous peut faire beaucoup pour vous sentir comme si vous apparteniez.
Joe Crowley, responsable des ressources humaines chez BlackRock Japan et codirecteur de la gestion des talents pour la région Asie-Pacifique, avait beaucoup de questions à poser à son futur employeur avant son entrée en fonction en 2007.
Était-ce un endroit où il pourrait réussir comme un homme ouvertement gay? L'organisation a-t-elle pris soin de ses employés LGBTQ? Y a-t-il eu d'autres leaders LGBTQ?
Et plus important encore, il demanda: "Puis-je être moi-même au travail?"
Amener tout votre moi au travail
Dans un milieu de travail inclusif, il peut être facile de prendre pour acquis à quel point il est important de répondre honnêtement lorsqu'un collègue vous demande ce que vous avez fait pendant votre week-end.
"Oh, bien sûr", pourriez-vous dire, "mon partenaire et moi avons finalement vérifié l'endroit où l'on sert des beignets fourrés de ramen! C'était dégueulasse!"
Mais même quelque chose d'aussi simple que d'emmener votre bien-aimé à une fête de bureau ou de la prendre en photo à son bureau devient terriblement significatif.
«Je consultais depuis des années et personne ne se souciait de votre vie personnelle», déclare Joe. Il occuperait un emploi pendant six mois à un an avant son prochain concert. consultant, mais il cherchait quelque chose de plus permanent: lorsqu’il a parlé à ses futurs collègues du passage à BlackRock, il s’est fait dire que c’était un lieu où l’on acceptait.
Clay Hagland, directeur général et responsable du marketing iShares chez BlackRock à Londres, partage cet avis. "J'avais une famille et des amis très favorables", a-t-il déclaré à propos de son arrivée à 18 ans. "Mon homosexualité n'a jamais été un problème."
"Je pense que ce qui m'a inculqué dans mon esprit", a-t-il déclaré, "c'est que je ne laisserai jamais mon homosexualité devenir un problème. Mon travail dans une entreprise où cela ne me convient pas est mal, alors ce n'est pas la bonne entreprise." pour moi."
Ouvert au changement
Lorsque Joe a débuté en décembre 2007, il a découvert le réseau OUT. OUT avait créé la communauté non seulement pour les employés LGBTQ, mais également pour leurs alliés hétérosexuels.
Très tôt, le réseau OUT a reconnu que les employés LGBTQ de l'entreprise n'étaient pas en mesure de recevoir les mêmes avantages en matière de soins de santé que leurs homologues hétérosexuels en raison du statut juridique de leur mariage. BlackRock s'est ensuite assuré que les employés des couples de même sexe - et même les couples qui vivaient dans une relation à long terme - seraient couverts par leur assurance. "J'étais fier de voir mon entreprise aborder cette question de manière proactive d'un point de vue fiscal et réfléchi", déclare Joe, "mais également du point de vue de ce qui est juste ou faux."
Lorsque Joe et Clay ont voulu explorer respectivement l’adoption et la maternité de substitution avec leur mari, BlackRock leur a accordé le congé nécessaire. Dans le cas de Clay, la société a même réécrit sa politique de congé parental pour refléter le fait qu'il existe différentes manières pour un couple d'amener un bébé au monde.
Clay estime que ces anecdotes constituent un apport important pour tous les employeurs: les jeunes générations sur le lieu de travail s'attendent à ce que l'entreprise pour laquelle ils travaillent fasse de la diversité et de l'inclusion une priorité.
«Ils partiront si ce n’est pas correct», explique-t-il. «Il ya un coût à ne pas obtenir ce droit."
Notre bureau
Créer une communauté
Le réseau OUT compte maintenant plus d'un millier de membres dans le monde. La participation n’a pas manqué, en particulier de la part des cadres supérieurs, et de nombreuses personnes extérieures au réseau y ont également participé.
"Il y a beaucoup de hétérosexuels dans le réseau OUT et la composante des alliés est essentielle à son succès", a déclaré Clay. "On pourrait soutenir qu'il existe de nombreuses théories sur l'inclusion et la diversité selon lesquelles avoir un réseau est contre-intuitif. Si vous essayez d'avoir une véritable inclusion, de donner aux homosexuels un lieu où ils peuvent simplement être avec d'autres homosexuels, est-ce vraiment inclusif? "
BlackRock se concentre également sur les efforts de recrutement externe et le développement des talents dans le but de créer un lieu de travail plus diversifié, non seulement avec la communauté LGBTQ, mais également avec les femmes et les personnes d'ascendance hispanique et afro-américaine. "Un groupe de personnes plus diversifié sera plus apte à résoudre des problèmes complexes", déclare Joe.
"Il y a dix ans, le temps et l'endroit étaient différents", déclare Joe. Il est heureux d'avoir l'occasion de fournir leadership et soutien à la jeune génération de personnes LGBTQ. "Heureusement, le monde a changé beaucoup plus rapidement que je ne le pensais."
