Si vous voulez faire avancer votre carrière, avoir un mentor ne suffit plus. Ne vous méprenez pas, les mentors sont merveilleux. Ils vous aident à acquérir des compétences critiques, à vous relever des défis au travail et vous offrent une caisse de résonance lorsque vous êtes à la croisée des chemins dans votre carrière. Mais si vous aspirez à grimper plus haut dans ce climat moderne et compétitif, vous aurez également besoin d'un sponsor.
Dans l'article intitulé «Pourquoi vous avez besoin d'un sponsor - pas d'un mentor - pour accélérer votre carrière», pour Jenny Goudreau, auteure de Business Insider , «Quatre études récentes démontrent clairement que le transfert du pouvoir repose sur le parrainage - et non sur le mentor le lieu de travail."
En tant que directeur général de l’industrie des dispositifs médicaux, j’ai décrit un jour: «Un sponsor est une personne qui utilisera son capital politique et social interne pour faire progresser votre carrière au sein d’une organisation. Derrière des portes closes, il plaidera votre cause. »Millette Granville, directrice de la diversité et de l'inclusion chez Delhaize America, a décrit un sponsor comme étant« un porte-parole influent de ce que vous êtes capable de faire ».
Mais quelle est la différence entre un mentor et un sponsor? Heather Foust-Cummings, vice-présidente du centre de recherche Catalyst sur l'équité en matière de leadership dans les entreprises, a expliqué: "Un mentor discutera avec vous, mais un sponsor parlera de vous."
Cate Huston, mon amie et amie de Twitter, l'explique ainsi: «Les mentors vous donnent une perspective tandis que les sponsors vous offrent des opportunités."
Les mentors vous aident à améliorer vos compétences, tandis que les sponsors vous aident à progresser . Avoir le soutien d'un sponsor, c'est comme avoir un filet de sécurité, vous permettant de prendre des risques en toute confiance, comme de demander une mission extensible ou une promotion. Ils offrent une bulle de protection et peuvent vous protéger des changements organisationnels tels que les réorganisations ou les mises à pied. Et ils évoquent votre nom dans ces discussions de haut niveau sur le développement des talents qui se déroulent à huis clos. Si votre carrière avance, il y a des chances qu'il y ait un sponsor dans les coulisses, tirant les ficelles en votre nom.
Alors, comment obtenez-vous un sponsor? Le problème, c’est que ce n’est pas comme cela que cela fonctionne habituellement: vous ne devez pas choisir le sponsor; le sponsor vous choisit presque toujours.
Dans une série de rapports sur le parrainage, Catalyst a déclaré: «Il n’ya pas de solution miracle pour attirer l’attention d’un sponsor de haut niveau» - et c’est certainement vrai. Cependant, au cours de mes 15 années d’expérience dans l’encadrement de dirigeants émergents dans l’avancement de leur carrière, j’ai reconnu que certains comportements peuvent faire pencher la balance en votre faveur et rendre plus probable le choix du parrain et sa défense.
Voici six étapes à suivre pour attirer l’attention d’un sponsor influent:
1. effectuer
Une grande performance doit venir en premier. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu'un sponsor défende vos intérêts et compromette sa propre réputation afin de parler en votre nom si vous n'allez pas au-delà de vos objectifs.
2. Sachez qui sont les bons sponsors
Cela peut être délicat, mais voyez si vous pouvez identifier les dirigeants de votre organisation qui ont des antécédents de développeurs de talents et de dépisteurs de talents. Par exemple, écoutez les leaders qui louent publiquement leurs subordonnés, soutenez-les sur des questions litigieuses et offrez des missions stimulantes aux nouveaux venus qui n’ont pas encore fait leurs preuves. C'est qui tu veux de ton côté.
3. Levez la main pour saisir les opportunités
Vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu'un sponsor mette sa réputation en danger s'il ne connaît pas la qualité de votre travail et de ce dont vous êtes capable. Recherchez donc un projet spécial travaillant directement pour l’un des sponsors potentiels que vous avez identifié à l’étape précédente, ou essayez de vous associer à des groupes de travail spéciaux ou à des comités auxquels il appartient. Votre objectif ici est que le sponsor vous voit en action et expérimente directement la qualité du travail que vous pouvez livrer.
4. Rendre votre valeur visible
Quoi que vous fassiez, ne soyez pas le secret le mieux gardé de l'organisation! Une fois que vous avez réalisé quelque chose de remarquable, rendez vos réalisations visibles à vos dirigeants.
Par exemple, si vous tombez sur un sponsor potentiel de la ligne cafétéria, demandez-lui comment il se porte. Il est fort probable qu'il vous posera la même question. Vous avez donc un mot à dire sur une réalisation récente, de sorte que vous puissiez répondre: «Je vais bien. Je viens d'apprendre que j'ai été nommé ingénieur de l'année!
Et réécrivez votre discours d'ascenseur de manière à ce que chaque fois que vous vous présentez, vous montriez vos compétences en leadership et la valeur que vous apportez à votre organisation. (Voici comment.)
5. Avoir des objectifs de carrière clairs
Vous devez avoir des éclaircissements sur vos objectifs de carrière! Il y a peu de chances qu'un sponsor connaisse les opportunités avec lesquelles vous pouvez être associé si vous ne savez même pas ce que vous voulez.
6. Partagez vos objectifs de carrière avec vos dirigeants
C'est le décisif. Si vous êtes très performant et que vous avez des objectifs de carrière clairs, le partage de ces objectifs avec votre responsable, vos mentors et vos dirigeants peut souvent suffire à obtenir leur parrainage.
Un dernier conseil vient de Granville, qui a déclaré: «Le parrainage peut s’adresser à vous de différentes manières. Vous ne savez jamais qui vous surveille, alors soyez toujours prêt à sponsoriser.
Alors qu'est-ce que tu attends? Utilisez ces six éléments comme liste de contrôle pour déterminer les actions à entreprendre et attirez l’attention d’un sponsor influent!
