Votre évaluation de performance annuelle est en cours et votre responsable vous demande quels sont vos objectifs pour l'année à venir. Elle s'attend à ce que vous découvriez comment vous souhaitez vous développer et progresser. mais à vrai dire, la voix dans votre tête dit, je veux être ici à faire la même chose - j'aime vraiment où je suis!
Beaucoup de gens veulent gravir les échelons et cela revient souvent à être vu comme un partisan. Mais il y en a d'autres qui sont contents où ils sont et qui n'ont pas besoin de bouger. Pour ces personnes, participer à une conversation «Où voulez-vous aller?» Peut être très stressant, car ils ne veulent pas avoir l’air de fainéant.
Vous savez pourquoi vous voulez rester exactement où vous êtes: votre travail vous convient parfaitement à ce stade de votre vie. Cela touche de nombreux facteurs clés qui vous rendent heureux et engagé au travail, tels que le fait d’avoir de bonnes relations avec votre patron et vos pairs, d’être honoré par le travail que vous accomplissez, de gagner un bon salaire et des avantages sociaux intéressants, etc. le désir de progresser, mais ce n’est pas dû à un manque de compétences, de confiance en soi ou de motivation, vous aimez vraiment votre travail tel quel.
Avoir la conversation avec votre patron
Les responsables vous interrogent sur vos projets futurs afin de vous aider à développer vos compétences et à défendre vos intérêts. Mais si votre objectif est de rester où vous êtes, vous pouvez être honnête (et néanmoins être considéré comme un membre précieux de l'équipe).
Voici comment:
Lorsque votre supérieur vous demande: «Dans quel rôle vous voyez-vous l'année prochaine ou dans les deux prochaines années?», Expliquez que vous aimez ce que vous faites en ce moment. Poursuivez dans cette voie en indiquant vos relations étroites: «Je ne pourrais pas demander de meilleurs collègues que Marcus et Suzanne, nous travaillons très bien ensemble et j’apprends constamment d’eux.»
Dites que votre patron persiste, et continue: «Mais vous êtes si bon dans ce que vous faites, vous êtes bien respecté et aimé, pourquoi ne pas envisager un autre rôle - peut-être un rôle dans lequel vous pouvez vraiment utiliser vos compétences en gestion et en leadership?"
Vous le remerciez bien sûr pour le compliment et lui expliquez comment votre travail correspond à la vie que vous avez en dehors du travail et que c'est bon pour vous (et votre famille). Cela pourrait ressembler à ceci: «Merci beaucoup. Mon poste actuel me permet de passer le mercredi après-midi avec ma fille (ou de prendre soin de mon père ou de travailler à domicile deux jours par semaine) et d’atteindre un très bon équilibre travail-vie personnelle. "
À ce stade, votre responsable peut changer de sujet et demander: «Si vous ne souhaitez pas changer de rôle, je ne suis pas sûr du type de développement que je peux vous proposer. Que cherchez-vous? »C'est votre chance d'éviter l'impression que vous prenez la solution de facilité ou que vous avez simplement un manque d'ambition. Vous devez vous préparer avec une ou deux idées sur la manière d’ajouter encore plus de valeur à votre organisation et à votre équipe, là où vous êtes.
Besoin d'inspiration? Existe-t-il une formation ou une certification que vous pouvez obtenir? Peut-être que vous pouvez apprendre d'un pair? Si vous êtes incapable de penser à un processus ou à un projet qui nécessite des améliorations, demandez à votre chef ce qu'il voit et proposez des solutions.
Si vous suivez ces directives, la plupart des gestionnaires comprendront, apprécieront d’où vous venez et continueront de vous considérer comme un atout. Si vous êtes toujours nerveux, vous serez perçu comme faisant preuve de suffisance, sachez que les superviseurs auraient des difficultés à faire face à une situation dans laquelle chaque membre de l'équipe souhaite une promotion. Ce serait une porte tournante de personnes entrant et sortant. La compétition serait féroce et inévitablement, quelqu'un finirait par être déçu ou désengagé. La réalité est qu’il n’ya que très peu de promotions et qu’il est sain d’avoir une équipe dont les aspirations de carrière varient.
Il y a plusieurs façons de contribuer et d'ajouter de la valeur à votre organisation. L'avancement n'est que l'un d'entre eux. N'ayez pas peur d'avoir des conversations honnêtes et professionnelles sur votre désir de rester en place. La clé est de communiquer les avantages de votre poste actuel à la fois pour vous et pour l’organisation. Si vous vous rendez indispensable, votre responsable sera ravie de votre séjour là où vous êtes heureux.
