Sonia Misak, partenaire client mondiale chez Hall & Partners
Que voulais-tu faire quand tu étais enfant? Un comportementaliste animal
Education: Université de Londres, BSc, Psychologie, Université d'Oxford, MPhil
Premier emploi: le Donmar Warehouse Theatre à Londres
Emploi préféré: Directeur de recherche pour Headlight Vision à Londres
Pays visités au cours des 12 derniers mois: Chine, France, Japon, Hong Kong, Inde, Corée et Royaume-Uni.
Contexte: Lorsqu'elle était jeune fille à Sheffield, en Angleterre, Sonia Misak savait qu'elle voulait parcourir le monde et ne jamais cesser d'apprendre. Mais au moment de trouver un emploi, il était moins évident de savoir comment elle pourrait fusionner ces deux passions en un seul chemin.
Grâce à une carrière qui a zigzagué entre les universités et la recherche sur les politiques, il a occupé des postes de premier plan dans la recherche mondiale pour certaines des marques les plus intéressantes au monde. Misak est maintenant une cliente mondiale du cabinet de recherche Hall & Partners, où elle consulte sur l'innovation des produits, le positionnement de la marque et la gestion de portefeuille. Auparavant, elle a travaillé pour Headlight Vision à Londres et a fondé le bureau de la société à New York en 2003.
En dépit des inévitables rebondissements en cours de route, Misak a pu concevoir sa vie en fonction de ses passions. Elle sait maintenant que la seule chose que vous pouvez planifier, c'est le changement - mais ce qui vous garde sur la bonne voie est de rester connecté à ce que vous aimez faire. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment le fait de ne pas suivre un plan directeur a conduit à sa carrière.
Saviez-vous ce que vous vouliez faire après le collège?
J'étais partagé entre le fait de déménager au Brésil ou d'obtenir mon doctorat en comportement animal. Par chance, j'ai postulé au programme d'études juives d'Oxford et j'ai été accepté - et c'est ce qui a décidé.
Une fois arrivé sur place, j'ai rencontré un anthropologue et appris que je pouvais travailler, voyager et étudier en même temps. Je suis immédiatement passé à l'anthropologie en mettant l'accent sur l'authenticité et la mémoire.
Passer du comportement des animaux aux études juives est un grand changement! Qu'est-ce qui a motivé votre décision?
C'était probablement le sentiment instinctif qu'aucune des deux autres options n'était tout à fait juste. L’indécision m’a poussé à poser mon candidature.
Quel a été ton premier métier?
Je suis parti en Pologne pour commencer mon travail de terrain en ethnographie pour mon doctorat à Kazimierz, le quartier juif historique de Cracovie. C'était un endroit fantastique pour un anthropologue, une culture en prise avec son histoire. De plus, j'étais jeune, j'apprenais une nouvelle langue et dans un endroit en pleine mutation, avec la chute du communisme. Je l'ai aimé!
En même temps, c'était difficile. J'ai appris la discipline très jeune parce que je devais établir mon propre calendrier pour la recherche, l'écriture et la réalisation d'étapes importantes pour conserver le financement et les subventions. À bien des égards, cela m'a permis d'acquérir les compétences nécessaires pour créer un bureau.
Quel a été le premier choc sur le chemin de votre carrière?
Quand Steven Spielberg est venu à Kazimierz pour filmer la liste de Schindler , j'ai donné à l'équipe des visites et des conseils sur l'histoire et la culture. J'ai aussi rencontré mon mari, un extra sur le film. Nous sommes tombés amoureux, avons déménagé à Vienne et j'ai eu deux enfants dans la vingtaine.
Ce n'était pas dans mon plan. J'ai toujours été très indépendant et je pensais que la famille pouvait vous limiter et restreindre vos options. Mais le contraire a été réellement vrai. Avoir une famille change votre perspective, mais cela ne limite pas nécessairement vos chances. En fait, j'irais jusqu'à dire que cela peut vous ancrer et vous aider à faire de meilleurs choix.
Maintenant, je suis reconnaissant pour l'ordre dans lequel je l'ai fait. Dans vos 20 ans, vous pouvez développer votre famille et votre carrière. Vous avez beaucoup d'énergie, vous êtes plus flexible et vous avez un système de soutien différent. Dans votre trentaine, tout est une affaire plus importante.
Mais en même temps, je n'aurais jamais pu le faire sans une famille qui me soutienne. Mon mari, électricien de métier, pouvait déménager avec moi et s’occupe des enfants lors de mes déplacements.
Comment avez-vous fini par quitter le monde universitaire pour le monde des affaires?
Après deux ans de rédaction de ma thèse, d'être avec mon fils, d'apprendre l'allemand et de goûter à la culture du café à Vienne, j'ai eu les pieds qui piquaient. Mon mari m'a suggéré de vivre à Londres, un endroit qu'il avait toujours aimé. J'ai donc accepté un emploi dans la recherche sur les politiques et, éventuellement, dans un cabinet de conseil en stratégie et innovation spécialisé dans les tendances mondiales.
Je ne pensais pas que c’était abandonner le monde universitaire, mais plutôt une occasion d’appliquer de manière nouvelle ce que j’avais appris. J'étais prêt à «faire» et mes études m'ont donné les bases pour réussir. Je n'avais pas de plan directeur en soi, je savais simplement ce que j'aimais faire. Vous prenez les décisions qui vous conviennent à ce moment-là.
Quelles leçons de votre passé de recherche vous ont préparé pour le monde de l'entreprise?
Les chercheurs sont formés pour découvrir les motivations. Cette compétence est inestimable pour les nouvelles entreprises et les relations avec les clients. La nouvelle activité consiste à écouter pour obtenir des indices sur ce dont votre prospect a réellement besoin. C'est généralement la question derrière la question qui compte. Il en va de même pour le maintien de la relation client. Vous devez comprendre votre rôle - donner à votre client une belle apparence. Vous pouvez être intelligent plus tard.
Après avoir aidé Headlight Vision à travers deux fusions, vous êtes parti rejoindre une société de recherche spécialisée dans les boutiques spécialisées. Qu'est-ce qui vous a amené à faire ce changement?
Je voulais passer plus de temps à voyager et à faire de la recherche et moins à l’administration et à la politique de bureau. Le fait d’avoir appris à gérer une équipe tout en construisant de nouvelles affaires me donnait la liberté de choisir ce que je voulais faire dans cette phase de ma carrière.
Qu'avez-vous appris sur votre chemin que vous voudriez partager avec des femmes dans la vingtaine?
Lorsque vous construisez votre carrière, ne soyez pas trop spécialisé trop tôt. Obtenez une expérience générale, que ce soit en gestion ou dans un domaine plus large, afin de pouvoir choisir ce sur quoi vous souhaitez vous concentrer ultérieurement. Les compétences générales sont transférables. Vous pouvez être excellent dans ce que vous faites, mais si vous avez dépassé la mi-trentaine et n'avez jamais géré une équipe, ce sera difficile à apprendre. Après tout, il s’agit en grande partie d’apprentissage par erreur.
