Lorsque nous interrogeons pour un nouvel emploi, la plupart d’entre nous sommes plutôt doués pour analyser les tenants et les aboutissants - responsabilités, culture de l’entreprise, opportunités de croissance, déplacements, etc. Mais j'ai remarqué qu'il y a une chose que beaucoup de gens ont tendance à négliger: à qui, exactement, nous ferions rapport.
Et bien que votre patron ne soit peut-être pas le facteur le plus important pour décider de signer ou non un nouveau poste, je dirais que c'est vraiment très haut sur la liste. Si vous avez déjà eu un bon chef (ou un mauvais chef), vous connaissez l'impact de cette personne sur vos perspectives de promotion, vos missions et votre bonheur quotidien.
David Reese, de HBR, a récemment proposé un conseil qui vous aidera à vous assurer que votre prochain patron a le potentiel de stimuler votre carrière: «vérifiez les références» de cette personne avant d'accepter un poste. Tout comme un interviewer vérifie vos antécédents en appelant vos anciens employeurs et vos contacts, en vous cherchant sur Google et en vérifiant que tout ce que vous avez dit lors de l'entrevue a été vérifié, il vous recommande de prendre le temps de surveiller votre patron avant d'accepter. une offre.
Alors, à quoi ça ressemble? Alors que Reese raconte l'histoire de candidats qui ont demandé des listes de références réelles à des gestionnaires potentiels, pour la plupart des entreprises, une approche plus subtile fonctionnera parfaitement. Voici quelques façons d'en savoir plus sur votre nouveau patron:
Poser les bonnes questions
Au cours du processus d’entretien, vous pouvez parfaitement poser des questions telles que «Quel est votre style de gestion?» Et «Dans quelle mesure communiquez-vous généralement avec vos subordonnés directs?». Bien que personne ne vienne vous dire: «Je suis le le plus grand microgestionnaire au monde! », vous pouvez en apprendre beaucoup sur des réponses telles que« je suis plutôt indifférent »ou« je m'assure de consulter toutes les personnes chaque heure ».
De même, si vous êtes en mesure d'interviewer des pairs ou les autres subordonnés directs de votre responsable, n'hésitez pas à demander: «Alors, qu'est-ce que ça fait de travailler pour Steve?» Encore une fois, tout le monde aura probablement le meilleur comportement d'entrevue, mais 10 minutes de jubilation sur ce qu'est un grand patron, quelqu'un en dit beaucoup plus que «c'est bon».
Rechercher des indices LinkedIn
Rendez-vous sur le profil LinkedIn de votre futur patron. At-il / elle des recommandations de rapports directs actuels ou antérieurs? At-il ou elle recommandé l'une de ces personnes? Ce sont tous deux d'excellents signes qu'il a noué de solides relations avec les autres membres de l'équipe. (Sur cette note, vous devriez peut-être recommander quelques-uns de vos patrons ou employés préférés - voici comment.)
Demande autour de toi
Essayez de trouver un couple de personnes que vous connaissez - même s’il s’agit de relations au deuxième degré - qui travaillent pour la société et demandez 10 minutes de temps pour réfléchir. Les gens seront probablement plus qu'heureux de vous aider si vous vous contentez d'un simple: «On m'a proposé un poste chez Discovery, au département des communications, sous la responsabilité de Jane Phillips. Je suis enthousiasmé par ce poste et je fais juste preuve de diligence raisonnable - auriez-vous 10 minutes pour discuter avec moi de votre expérience là-bas? "
Oui, il s’agit d’une étape supplémentaire dans le processus d’entretien, en particulier lorsque tout ce que vous voulez faire est de négocier ce gros salaire et de signer en pointillé. Mais, comme le dit Reese, «votre recherche d’emploi ne doit jamais être considérée comme une décision à double sens. Vous allez investir votre temps, vos compétences et votre passion dans une entreprise et consacrer des heures et des heures incalculables à travailler avec un futur patron. Assurez-vous que vous faites un bon investissement en posant les bonnes questions et en effectuant la bonne recherche. ”
