ScaleFactor est un partenariat qui fournit aux entreprises en croissance des plateformes d’automatisation de back-office conçues pour fonctionner avec le pouls de la société. Grâce au CFO, à la comptabilité et aux opérations de conseil, les programmes offrent des données et des informations qui constituent une base durable et intelligente pour l’avenir en mettant l’accent sur l’atténuation des risques - en identifiant des opportunités viables pour faire avancer la mission.
Les employés de ScaleFactor sont très enthousiastes à propos de la croissance phénoménale de la société et du succès de ses clients: «Notre croissance a été si rapide que nous avons commencé à appeler notre société le« navire-fusée »», plaisante Adam Sharrow, consultant en gestion senior.
Au bureau, l'entreprise utilise un système de gestion appelé «Holacracy». Le modèle supprime la hiérarchie du lieu de travail et crée des rôles et des tâches définis qui évoluent dans le temps. Dans l’ensemble, c’est un moyen de déléguer des pouvoirs et de créer une propriété sur des projets. Cela permet à chaque employé de créer un horaire de travail individuel et un ensemble de routines.
«La direction ici compte que vous pourrez prendre la bonne décision et que vous leur direz si vous avez besoin d'aide ou de conseils», explique Katie Spilman, comptable principale.
En plus d’exceller dans leurs responsabilités habituelles, les employés de ScaleFactor savent vraiment s’amuser au bureau. La musique joue toute la journée, les équipes prennent leur repas ensemble, les anniversaires sont célébrés par tout le bureau et les jeux occupent une place centrale, des ligues fantastiques de football en chute libre aux tables en trou de maïs et de bière-pong remplissant le bureau.
