Voici ce que mes parents n’auraient jamais deviné: il existe de nombreux chevauchements entre les stratégies utilisées par les grands candidats pour impressionner les gestionnaires d’embauche et les astuces utilisées par les grands improvisateurs pour garder le public dans les broussailles.
Pas vraiment!
Pour le prouver, j’ai compilé mes quatre principaux conseils en matière d’assassinat dans une interview - tous volés sans vergogne aux personnes qui m’ont enseigné l’improvisation.
Et si vous n'êtes pas du genre à improviser, rassurez-vous: vous n'avez pas besoin d'être un acteur éclairé de la distribution de SNL pour bénéficier de ces leçons. Tout le monde peut mettre en œuvre ces conseils.
1. Agissez comme votre interlocuteur
Alors, comment trouvez-vous le juste milieu entre paraître confiant et paraître arrogant? Voici une astuce: regardez votre interlocuteur et copiez-le. En improvisation, cela s'appelle la mise en miroir.
La mise en miroir met votre intervieweur à l'aise et lui donne le sentiment de communiquer davantage avec vous. C'est de la psychologie simple. Nous sommes attachés à faire confiance à des personnes qui se comportent comme nous.
Remarquez la position du corps de votre intervieweuse et le rythme de son discours. Est-elle couchée, assise bien droite ou penchée? Est-ce qu'il plaisante ou choisit ses mots avec soin? Parle-t-elle particulièrement vite ou lentement?
Laissez le comportement de votre interlocuteur vous effacer. C'est une chose subtile, mais un peu contribue grandement à donner l'impression que vous vous situez déjà.
2. Spécificités d'utilisation
Beaucoup de scènes d'improvisation tombent à plat faute de détails. Imaginez cette scène: «Que fais-tu ici?» «Oh, je pensais juste que je m'arrêterais…»
Ennuyeuse. Qui diable sont ces gens, où sont-ils, et pourquoi devrions-nous même nous en préoccuper?
«Infirmière, vite, j'ai besoin de… attendez, est-ce que vous jouez à nouveau à Candy Crush?» (Nous en sommes maintenant à quelque chose.)
La même chose se passe dans les interviews. "Je suis une personne axée sur les résultats" n'émerveille personne. Et votre interlocuteur n'a aucune raison de vous croire. Tout le monde peut dire qu'il est axé sur les résultats.
Au lieu de cela, utilisez des détails. Racontez une histoire à propos d'une fois où vous avez poussé pour obtenir des résultats. Et ne vous arrêtez pas là: mentionnez les impacts négatifs de vos actions et des leçons que vous en avez tirées. Cela rend votre histoire plus réelle - ce qui signifie que votre intervieweuse n'aura pas l'impression que vous lui dites simplement ce qu'elle veut entendre.
Par exemple, «J'ai fait en sorte que toute l'équipe travaille toute la fin de semaine afin que nous puissions respecter notre échéance. Je pouvais dire que certaines personnes étaient sur le point de s'épuiser et, rétrospectivement, j'aurais dû inviter tout le monde à dîner le samedi soir pour maintenir le moral. Cependant, à part les douleurs de suspension, cette traînée est devenue un motif de fierté qui rassemble vraiment notre équipe. »
Maintenant, bien sûr, cette réponse spécifique est un risque. Oui, l'entreprise qui valorise à tout prix la satisfaction du client est gagnante. Mais dans une organisation axée sur l'équilibre entre le travail et la vie personnelle, cela ne vous convient peut-être pas. Ainsi, au lieu de préparer vos histoires en pensant uniquement à vos attributs, assurez-vous de rechercher l'entreprise afin de pouvoir raconter des histoires qui vous donneront l'air parfait pour ce poste précis.
3. avoir un mantra
Un truc que les improvisateurs utilisent pour créer des personnages attrayants consiste à entrer dans une scène avec un mantra. Quelque chose de "Je t'aime" à "Suis-je le seul sain d'esprit ici?" À "C'est fascinant!"
Cela vous donne une "ancre" - un point de départ pour décider quoi dire ensuite. Au lieu d'essayer d'inventer des choses à l'improviste, vous pouvez vous concentrer sur ce que ferait une chose évidente.
Pour une entrevue, il est utile de décider d’abord quel type de personne vous voulez être, puis de l’utiliser pour le créer. C’est peut-être «j’aime résoudre les problèmes de données» ou «les choses devraient être belles». Assurez-vous que c’est vraiment quelque chose en quoi vous croyez!
À partir de là, il est beaucoup plus facile de répondre aux questions. Au lieu de tirer les choses au hasard, vous faites la chose évidente qui découle de votre mantra.
Maintenant vous avez une ancre. Dans le feu de l'action, si l'intervieweur vous pose une question à laquelle vous ne vous attendiez pas, vous pouvez toujours revenir à ces quelques mots et commencer votre réponse par là.
4. Demandez-vous: "Si ça, alors quoi?"
En parlant de mantras, l'une des principales choses que les improvisateurs répètent sans cesse dans leur tête est la suivante: «Si cela, alors quoi?». Cela aide à construire à partir de la ligne précédente pour créer un monde détaillé et intéressant.
Voici un exemple: un joueur commence une scène en disant: «J'ai entendu dire que la nourriture ici est excellente." L'autre joueur se demande: "Si ça, alors quoi?" S'il y a du bruit à propos de la nourriture excellente, peut-être que le restaurant l'est hip que George Clooney est à la table à côté d'eux.
Comment cela s'applique-t-il aux entretiens? C'est une recette pour poser d'excellentes questions!
C'est pour la partie où l'intervieweur vous explique son rôle, comment elle fait les choses, comment l'entreprise fonctionne, puis vous permet de poser des questions. Pendant que vous écoutez votre interlocuteur, demandez-vous «Si cela, alors quoi?». En vous disant simplement cela, vous aurez plus de facilité à poser des questions spécifiques qui donneront à votre intervieweur le sentiment de l’avoir compris.
Par exemple, supposez que votre intervieweur dise: «Nous ne livrons jamais un produit à moins que toute l'équipe n'en soit satisfaite à 100%."
Si vous vous demandez «Si cela, alors quoi?», Vous pourriez dire quelque chose comme: «Intéressant! Est-ce que cela cause des tensions avec des délais stricts? Comment diriez-vous que la société équilibre l’apport de toute l’équipe en livrant un produit final dans les délais et le budget impartis? ”
Que vous souhaitiez un coup ou un rappel, une ovation ou une offre, un rire ou un travail, ces conseils vous aideront à exploiter votre plein potentiel. Et hé, vous êtes peut-être meilleur en improvisation que vous ne le pensez.
