Je l'admets: je regarde toutes les versions de Real Housewives : New York (Bethenny est parti, mais je regarde encore), Beverly Hills, Miami, le comté d'Orange, le New Jersey, Atlanta et même la saison de Washington, DC.
Bien sûr, il ya une valeur de divertissement à regarder des femmes fortunées trébucher sur des talons de cinq pouces et à proposer des slogans que je peux ajouter à mon arsenal quotidien ("Qui va me vérifier, boo?" Ou "Ne viens pas pour moi sauf si j'envoie pour vous! ”). Mais il est également serein de savoir que, quelles que soient leur statut social et leurs comptes en banque, ces femmes ne sont pas parfaites. Particulièrement quand il s'agit d'affaires.
J'ai été particulièrement inspirée par les leçons commerciales que j'ai apprises lors d'un des derniers épisodes de The Real Housewives of Orange County : Tamra et Vicki, autrefois besties et maintenant à la limite de la frénésie, ont décidé de fonder ensemble une entreprise, Wines by Wives, problèmes évidents.
Bien que l'épisode se termine par le mot B, il fournit des observations importantes et me fait penser à mes propres faiblesses en tant que partenaire commercial. Donc, voici trois leçons importantes que j'ai tirées de The Real Housewives .
1. Connaissez votre rôle mais ne vous en faites pas
Chez Wines by Wives, Tamra apporte une touche créative au partenariat, tandis que Vicki apporte son sens des affaires. Ne pas révéler tous les détails juteux de l'épisode, mais le duo était à une dégustation de vin que Tamra avait programmée lorsque Vicki a annoncé qu'elle allait partir rencontrer un ami pour le dîner. Naturellement, Tamra était mécontente du fait que son partenaire se soit engagé dans une étape cruciale de son processus commercial, même si ce n'était techniquement pas «son rôle».
Cela semble désastreux, non? Mais combien d’entre nous établissent des partenariats d’affaires avec leur famille, leurs amis et leurs proches (la main levée) en ignorant complètement le principe du travail d’équipe?
Lorsque John et moi avons lancé le camion de nourriture il y a deux ans, il m'est arrivé de ne pas vouloir prendre le temps de l'aider dans certaines tâches, car je sentais que je devais rester dans ma voie, et lui dans la sienne. Des moments comme: je te regarderai nettoyer les friteuses pendant que je tweetais nos clients à propos de nos super gaufres.
Bien que j'étais le principal responsable des tweets, il était injuste de ne pas lui donner un coup de main sur des aspects essentiels de notre activité. Bien que vous ayez probablement créé des relations d'affaires avec quelqu'un parce que vous avez des compétences complémentaires (et que vous abordez certaines tâches pour une raison quelconque), souvenez-vous qu'en fin de compte, il s'agit d'un partenariat. Et l’un des pires sentiments que puisse susciter un partenariat d’affaires est de se sentir seul face aux étapes critiques. Parfois, votre partenaire a besoin de votre soutien et de vos idées, ou tout simplement de votre présence.
2. N'utilisez pas le mot B
Après ce scénario, Tamra suit Vicki à l’extérieur pour tenter de comprendre pourquoi son partenaire s’en va alors qu’elle a besoin de ses commentaires sur les vins. Ils échangent quelques mots puis Tamra, fatiguée des explications de Vicki, laisse tomber le mot B. Bien sûr, le mot B parle beaucoup à Real Housewives , mais dans ce contexte, c'est une mauvaise nouvelle.
Mais je ne peux pas dire que je ne l’ai pas fait moi-même. Lorsque je suis entré aux études supérieures, John prévoyait que je continuerais à travailler le soir, qui débutait 30 minutes après les cours. "C'est beaucoup de temps pour amener le camion à la route", at-il expliqué. «Je veux dire, je ne peux pas travailler à chaque quart de travail.» Puis j'ai demandé - d'un ton très calme, bien sûr: «Vous vous foutez de moi?» Il y a eu d'autres échanges qui ont été échangés avant que nous ayons trouvé un horaire de travail qui ne le laissez pas surchargé de travail et me laisse beaucoup de temps pour étudier et faire frire du poulet.
Des désaccords et des différences d'attentes sont inévitables dans votre partenariat - cela fait partie de la gestion d'une entreprise avec quelqu'un d'autre. Mais il est important de pouvoir communiquer - calmement et ouvertement - au sujet de ces conflits, plutôt que de parvenir au point où on laisse échapper des synonymes du mot B par frustration, colère ou déception.
Et si tu ne peux pas tout de suite? Comptez jusqu'à 10, prenez quelques respirations profondes et envoyez un SMS ou un e-mail indiquant à votre partenaire que vous êtes contrarié et que vous souhaitez discuter d'un problème. Ne laissez pas les émotions - ou le mot B - avoir le dessus sur vous.
3. Ne tirez pas d'autres personnes dans votre mess (affaires)
Ce ne serait pas de vraies femmes au foyer si elles ne se parlaient pas à des personnes extérieures à la situation, n'est-ce pas? Vicki, choquée que Tamra ait lâché le mot B, se tourne vers les autres femmes et se plaint du manque de professionnalisme de Tamra et du montant qu'elle a investi dans l'entreprise. Tamra revient dans la dégustation de vin, continuant à larguer des bombes B à Eddie et Gretchen.
Tamra et Vicki n'avaient pas à inviter les membres de la distribution à participer à leur drame professionnel. Oui, il est normal que quiconque s'exprime auprès de ses amis et alliés, mais lorsque vous dirigez une entreprise avec quelqu'un, le recours à une source externe peut aggraver la situation. Il est impératif que les problèmes que vous rencontrez avec votre partenaire soient traités en interne, à vous deux. Il n'y a tout simplement rien de bon qui découle du flot incessant d'opinions et de spéculations suscitées par l'implication de quelqu'un d'autre.
De plus, cela gêne vos propres conversations. Je me souviens de moments où je me suis disputé avec ma mère, avec des amis ou avec des inconnus au sujet du camion et des faiblesses de John. La plupart du temps, mes sessions de ventilation tenaient à vouloir que quelqu'un écoute et soit d'accord avec ma version. Mais la satisfaction que j'ai obtenue à partir de ces moments était fugace - et au final, cela n'a provoqué que de la tourmente. Après tout, lorsque le moment est venu pour John et moi d'avoir une discussion, il n'y avait pas de coin amen pour chanter mes louanges.
Lorsque vous êtes sur le point de dire quelque chose de négatif à propos de votre partenaire commercial à quelqu'un d'autre, arrêtez-vous et rappelez-vous que c'est votre affaire, pas la leur. Dites simplement: «Je suis frustré pour le moment, mais nous réglerons bientôt la situation.» Ensuite, sirotez votre verre de vin.
Oui, les femmes au foyer peuvent tirer des enseignements évidents: ne pas renverser la colère des tables, tirer la perruque d'une autre femme ou laisser tomber le mot-clé B, par exemple. Mais finalement, ils peuvent même nous donner de bons conseils d’affaires. Et, comme l'ont confirmé Tamra et Vicki, les partenariats commerciaux sont difficiles à gérer, mais pas impossibles à développer.
