Alors que Satoru Iwata se remettait encore de l’opération, le dernier interrogatoire de l’actionnaire de Nintendo a obligé d’autres administrateurs à assumer la tâche de donner des réponses vagues et des promesses indistinctes. Les questions souvent antagonistes étaient souvent plus intéressantes que ces réponses, bien que Shigeru Miyamoto ait donné quelques indications sur la direction à suivre. Zelda jeu et a fait un discours intéressant sur la nécessité d’une plus grande créativité dans l’industrie.
Questions d'actionnaires: les autochtones sont agités
Après une demande de softball pour certaines séquences E3 et un appel aux actionnaires pour des cadeaux de jeu vidéo qui ont été rapidement éliminés, les questions ont révélé une insatisfaction et une méfiance croissantes. Une plainte concernant le manque de jeux immersifs pour un seul joueur a été attribuée à la courbe d'apprentissage HD. Un actionnaire a estimé que la réunion était trop enlisée dans les discussions sur les jeux vidéo (choix d’investissement étrange) et qu’il était mécontent que Iwata n’ait pas démissionné après la piètre situation financière de Nintendo. Un joueur a exprimé sa crainte que Nintendo ne devienne «un fabricant d’appareils de santé à l’avenir» (référence au système de «qualité de vie» proposé par Nintendo), qui a reçu une réponse plutôt évasive promettant une amélioration de la santé serait amusant, a déclaré un actionnaire suspect En dehors d'Iwata, la plupart des administrateurs de Nintendo ne possèdent que très peu d'actions de la société.
Zelda: l'évolution est à venir
Miyamoto n'était pas disposé à offrir de nouvelles informations sur la prochaine La légende de Zelda Wii U, mais ils ont déclaré qu'ils «se préparaient à faire évoluer la série pour Wii U», en donnant comme exemple la façon dont les joueurs pouvaient louer des objets depuis le début dans « La légende de Zelda: un lien entre les mondes ”Sur la 3DS.
La clé du succès de Miyamoto: la créativité dans une industrie en stagnation
Les commentaires les plus intéressants de Miyamoto sont venus à la fin après une question comparant les difficultés des éditeurs de jeux vidéo à celles des studios de cinéma des années 50 et 60. Dire que le manque de variété de logiciels à l'E3 était "une révélation de l'immaturité créative de notre part en tant que créateurs de l'industrie du jeu vidéo", a déclaré Miyamoto à la conviction de l'ancien président de Nintendo, Hiroshi Yamauchi, des autres deviendra faible, "parce que" si vous créez quelque chose sans précédent … les consommateurs ne pensent pas qu'il est nécessaire d'acheter des produits d'autres personnes. "
«Mon commentaire risque d’être mal interprété», a-t-il poursuivi, «mais dans le domaine du contenu numérique, je pense que notre créativité est encore immature. Dans le monde des bandes dessinées et des films, il y a des gens qui se défient d'être encore plus créatifs qu'auparavant dans la création de leur contenu. Je crois que nous… sommes encore dans une période de transition et allons éventuellement passer aux étapes où nous développons et enrichissons la substance de notre créativité. Si nous pouvons gérer Nintendo sans perdre de vue ce défi, je pense que nous pourrions créer de nouveaux divertissements qui dominent le secteur. "
Nintendo a été accusé de manquer de créativité dans le recyclage de ses personnages et de ses genres. Il est difficile de savoir si Miyamoto s’engage à adopter de nouvelles idées audacieuses ou tout simplement à crier.
