Prêt à faire le saut dans la gestion?
La première chose que vous devriez faire avant d’avoir une conversation avec votre patron est de déterminer si vous êtes réellement qualifié pour diriger. Et non, je ne nie pas que vous faites un excellent travail maintenant.
C'est juste qu'il y a une grande différence entre réussir dans votre rôle actuel et être un bon patron. Et vous ne serez pas surpris d'apprendre que la gestion de qualité commence par les compétences générales - c'est-à-dire les compétences sur lesquelles vous ne travaillez peut-être pas autant dans votre travail quotidien. Vous devez savoir comment utiliser des opinions divergentes, inciter les autres à être productifs et faire face aux situations difficiles qui surgissent de nulle part.
Mais comme n'importe quoi, des compétences générales peuvent être acquises. Vous avez juste besoin de connaître les bons cours à suivre.
1. Atteindre plus en moins de temps en utilisant les objectifs SMART, Udemy
Que signifie SMART? Et comment cela peut-il vous aider à diriger une équipe performante (et à prouver à votre patron que vous êtes la personne à la place du poste)? Ce court cours vous aidera à vous fixer des objectifs, à gérer votre charge de travail et à atteindre de nouveaux sommets.
Durée: 31 minutes / 10 conférences
2. Compétences en résolution de conflits, Coursera
La gestion n'est pas que du plaisir et des jeux. Parfois, vous êtes coincé entre deux employés qui se battent, vous devez résoudre un problème de client ou éteindre un incendie que vous n'avez jamais vu venir.
Durée: 3 semaines / 3-4 heures par semaine
3. Productivité et gestion du temps: faites-en plus, Skillshare
Vous pouvez maintenant maîtriser votre travail, mais lorsque vous avez des tâches à accomplir et des personnes à gérer, vous devez être un gestionnaire de temps impeccable. Ce cours rapide vous aidera non seulement à accomplir vos tâches, mais vous apprendra également à établir des priorités pour pouvoir effectuer les tâches les plus importantes .
Durée: 30 minutes / 8 vidéos
4. Vaincre la peur de parler en public, Udemy
Bien sûr, tous les gestionnaires ne doivent pas nécessairement se tenir devant l’ensemble de la société et présenter leur projet. Mais vous devez savoir parler devant votre équipe lors de réunions. Surmontez vos peurs et apprenez à partager vos idées en toute confiance dans ce cours simple.
Durée: 38 minutes / 8 conférences
5. Ce que font les grands leaders, Alison
Curieux de savoir ce qu’il faut pour être un manager respecté? Ce cours couvrira les habitudes courantes des leaders qui réussissent, ainsi que celles qui vous empêchent de donner le meilleur de vous-même.
Durée: 1-2 heures
6. Mentor for Impact - Commencez le mentorat, Udemy
Même en tant que patron, vous n'êtes pas seulement là pour diriger des gens. Chaque bon gestionnaire agit en tant que mentor auprès de leurs employés pour les aider à réussir. Si vous voulez être ce type de modèle, cette classe est pour vous.
Durée: 56 minutes / 12 conférences
7. La boîte à outils du gestionnaire: Guide pratique pour la gestion des personnes au travail, Coursera
Qui a dit que vous deviez avoir le titre pour vous entraîner à devenir un excellent gestionnaire? Prenez une longueur d'avance sur le jeu avec cette boîte à outils détaillée, qui va de la motivation d'une équipe à la résolution de conflits, en passant par la prise de décisions difficiles.
Durée: 6 semaines / 1-3 heures par semaine
8. Diriger avec une communication efficace (formation au leadership inclusif), edX
Savoir créer une culture inclusive au sein de votre équipe peut vous permettre de vous démarquer vraiment en tant que leader auprès de votre patron. Apprenez à intégrer l'esprit de «responsabilisation, responsabilisation, courage et humilité» dans ce cours et assurez-vous d'inspirer chacun à se surpasser.
Durée: 4 semaines / 1, 5-2 heures par semaine
9. Compétences en communication - Persuasion et motivation, Alison
Comme le suggère ce cours, la persuasion est très différente de la manipulation - et les grands patrons préfèrent la première. Vous apprendrez à utiliser la persuasion pour négocier dans les affaires ou à présenter à votre équipe, ainsi que pour motiver les autres, ainsi que vous-même, à faire de leur mieux.
Durée: 2-3 heures
10. Confiance en soi: guide de confiance et d'estime de soi de 40 minutes, Udemy
Enfin, si vous croyez en vous-même, vous ne pourrez devenir un excellent gestionnaire. Si vous avez besoin de plus de confiance en vous, ce cours gratuit vous donnera l’estime de soi dont vous avez besoin pour devenir le leader dont vous rêvez (et votre supérieur hiérarchique).
Durée: 43 minutes / 9 conférences
