" Quand le grand va- t-il parler ?"
C'est ce que l'actrice Olympia Dukakis avait l'habitude de demander à d'autres membres du personnel du Whole Theatre, où j'étais directrice des relations publiques. J'avais 29 ans et Olympia était mon patron. Et j'avais peur de dire ce que je pensais devant elle - ou l'un des autres collègues, d'ailleurs.
J'ai eu tellement de raisons. J'avais peur de paraître stupide, mal informée ou mal préparée, même si je n'étais rien de tout cela. J'avais peur des réactions possibles de mes collègues: «Qu'est-ce que tu essaies de tirer?" "Essaies-tu de me faire mal paraître?" moi? "" Pensez-vous que vous êtes mieux que moi? "
Je pense que ce sont les mêmes raisons pour lesquelles la plupart des femmes ne prennent pas la parole. C'est le facteur de peur.
La plupart d'entre nous sont formés pour être de «bonnes filles», pour rendre les choses «agréables», et pour ne pas être trop affirmés ou trop francs. Nous avons appris à demander l'approbation des autres, à ne pas faire tanguer le bateau.
Mais ceci est une formule pour un manque de confiance en soi et une faible estime de soi en milieu de travail. Et dans mon cas, mon employeur l’a vu en haute définition.
Je n'aimais pas ça. J'ai donc décidé de me lancer dans mon travail et de travailler dur pour bien le faire. Ce faisant, j’ai réalisé que lorsque j’ai donné mon avis à Olympia, elle a tenu à ce que j’avais à dire. Et alors que nous travaillions et que nous réglions ensemble les problèmes, j'ai commencé à trouver ma voix.
Ce qui a le plus aidé, cependant, c'est de l'avoir comme modèle.
Voici ce que je veux dire. Une fois, à la table, lu pour une pièce de théâtre, tout le personnel du théâtre était réuni. Le prestigieux réalisateur primé et moi-même parlions déjà depuis plusieurs semaines en coordonnant des interviews avec la presse, qui se sont tous bien déroulés, sans aucun problème.
Puis, devant tout le monde, le réalisateur m'a traité de menteur. La pièce devint instantanément silencieuse et j'étais aussi confuse qu'horrifiée. Et j'ai été humilié.
Olympia jeta un coup d'œil sur mon visage et dit au réalisateur: «Vous devez vous tromper. Je sais que cela n'arriverait jamais avec Bonnie. Parlons-en plus tard. »Et nous sommes passés à autre chose.
J'ai découvert que le réalisateur était un tyran en série qui appréciait le voyage en puissance. J'ai aussi découvert que le problème des intimidateurs est qu'ils ne menacent que jusqu'à ce qu'ils soient directement confrontés. Ensuite, ils se retirent et, malheureusement, choisissent quelqu'un d'autre pour intimider. (Essayez-le - dites: «On ne me parlera pas de cette façon» et dites-le. Regardez ce qui se passe.)
Mais Olympia a pris la défense de moi, et c’est alors que j’ai appris le pouvoir de prendre la parole et de dire ce qui doit être dit. À maintes reprises, j'ai été témoin du soulagement dans la pièce quand Olympia a dit ce que tout le monde pensait, mais personne n'a voulu le dire. Dans la plupart des cas, j'ai été témoin de la façon dont parler rend les choses meilleures, voire fait disparaître l'éléphant dans la pièce.
Maintenant, à 54 ans, après 25 ans de collaboration avec Olympia, je dis aussi les choses difficiles. Je mentirais si je disais que je suis maintenant totalement à l'aise pour parler, mais je le fais et je me suis beaucoup amélioré. J'encourage d'autres femmes à le faire aussi. Supprimez-le moi: la seule façon de trouver votre propre voix, de la faire entendre et de devenir une force puissante sur votre lieu de travail est de parler, encore et encore. Et la pratique facilite certainement les choses.
Un producteur est récemment devenu verbalement abusif envers moi au téléphone et lorsque j'ai essayé de parler, il m'a interrompu. Finalement, j'ai élevé la voix et dit: «Si vous me laissez parler sans m'interrompre, je peux aider à résoudre ce problème. Sinon, je raccroche. Il a arrêté de parler.
Et moi, le grand, je suis déterminé à ne plus jamais perdre ma voix.
