Si je devais vous demander combien d’heures vous devriez passer chaque semaine avec votre patron pour une satisfaction maximale au travail, vous auriez probablement tendance à penser que cela varie d’une personne à l’autre. Les personnes qui considèrent leurs gestionnaires comme des mentors aimeraient passer presque toutes les minutes à leurs côtés, tandis que celles qui entretiennent une relation moins que parfaite préfèrent les éviter toutes ensemble.
Étonnamment, il y a un endroit idéal à tous les niveaux: six heures par semaine.
Dans une étude récente menée par Leadership IQ, 32 410 dirigeants, responsables et employés américains et canadiens ont été invités à répondre à un questionnaire comportant des questions sur le temps passé en contact direct avec leurs supérieurs directs, la manière dont ils interagissaient avec eux, et des questions générales sur ce qu’ils pensent de leur plaisir et de leur rendement au travail. Ils ont trouvé une corrélation entre les personnes qui passaient plus de temps avec leurs gestionnaires avec des niveaux plus élevés d’inspiration, d’engagement, d’innovation et de motivation, jusqu’à un point
Plus précisément, ceux qui passaient environ six heures à interagir avec leurs dirigeants directs étaient plus susceptibles de se sentir inspirés de faire de leur mieux, de recommander leur entreprise comme un excellent lieu de travail, plus susceptibles de générer de nouvelles idées toutes les semaines et davantage. susceptibles d’être généralement intéressés par le travail qu’ils effectuent, même parmi les personnes qui n’aimaient pas particulièrement leurs gestionnaires. Au-delà de six heures, cependant, ils ont vu les rendements diminuer pour le temps investi; trop de temps passé ensemble peut au mieux être contre-productif et au pire irritant (microgesteur, n'importe qui?).
En outre, ils ont constaté qu’il était important de consacrer plus de temps à l’interaction face à face - plutôt que par courrier électronique - pour améliorer les résultats des employés.
Malheureusement, l’étude a également révélé que peu de travailleurs gagnent ce temps important avec leurs gestionnaires: près de la moitié des répondants n’avaient que trois heures ou moins de temps à diriger leur chef, 4% seulement atteignant le nombre magique six.
Alors, que pouvez-vous faire si vous faites partie de la majorité qui ne dispose pas d'assez de temps de qualité? Voici quelques façons d'augmenter vos heures d'interaction sans paraître nécessiteux:
- Suggérez un enregistrement régulier avec votre patron. Que ce soit une fois par jour ou une fois par semaine dépendra de votre rôle et de votre organisation, mais disposer d’un temps déterminé pour discuter de l’état de vos projets ou poser des questions peut être un bon moyen d’augmenter votre quota.
- Demandez à votre responsable si vous pouvez avoir une évaluation de performance informelle mensuelle. Cela peut sembler stressant, mais non seulement cela vous donnera plus de temps avec votre patron, mais cela vous indiquera également tout problème qui pourrait avoir une incidence négative sur votre véritable examen, vous laissant ainsi suffisamment de temps pour le corriger.
- La prochaine fois que vous sortez prendre un café ou courrez déjeuner, demandez à votre patron si elle veut venir. Bien sûr, cette fois-ci sera plus informelle - et vous ne parlerez peut-être même pas de travail - mais cela reste précieux pour renforcer vos relations professionnelles.
- Invitez votre responsable à la prochaine activité ou activité de réseautage à laquelle vous prévoyez d’assister. Vous pouvez vous battre l'un l'autre lors de l'événement, et si c'est au moins ennuyeux, vous passerez du temps ensemble.
Un dernier mot: si vous ne passez que quelques heures avec votre patron, ne vous attendez pas à passer immédiatement à six heures. Mais en ajoutant un peu ici et là, vous obtiendrez la quantité idéale en un rien de temps.
