Vous avez cloué votre entrevue. Vous avez parfaitement répondu «parlez-moi de vous», discutez de votre expérience pertinente avec facilité et avez noué de bonnes relations avec le responsable du recrutement.
Et vous savez que vous l'avez bien lu lorsque vous avez entendu le passage à la prochaine étape du processus. Mais après toute cette excitation, vous commencez à vous demander de quoi vous reste-t-il à parler. Devez-vous simplement répéter ce que vous avez déjà dit? Ou bien le responsable du recrutement cherche-t-il quelque chose de nouveau?
Au fur et à mesure que les entretiens se poursuivent (pensez: deuxième, troisième et peut-être même quatrième), vous allez reconditionner d'anciennes histoires et introduire de nouvelles informations. Mais le secret est de ne pas aller trop loin. Voici comment canaliser votre Goldilock intérieur et trouver l’équilibre parfait.
Ne donnez pas toutes les nouvelles informations
Vous pensez peut-être que l'intervieweur a déjà entendu tout ce que vous avez dit une fois, alors rien de ça ne vaut la peine d'être répété et vous devriez venir avec toute nouvelle information. Ce n'est pas vraiment le cas.
Plus souvent qu'autrement, vous rencontrerez de nouveaux membres ou des membres supplémentaires de l'équipe qui n'étaient pas présents au premier tour. Ils n'ont jamais entendu votre argumentation, et bien qu'ils aient peut-être vu votre curriculum vitae ou entendu un bref aperçu de l'intervieweur, la meilleure personne pour vous vendre est, eh bien, vous.
Non seulement cela, mais les chances sont que la personne avec qui vous avez parlé ne se souvienne que des points saillants de votre discours. Elle aurait pu avoir des réunions consécutives ou ne prendre que des notes sur une partie de la discussion. Donc, si vous ne répétez rien - vous savez, dans un effort pour que cela reste intéressant - elle ne se souviendra peut-être pas des compétences vraiment pertinentes que vous avez partagées lors de votre dernière réunion.
Mais au lieu de vous citer exactement, assurez-vous de relier toute nouvelle information à ce que vous avez dit la dernière fois. De cette façon, vous saurez que vous ne négligez aucun des grands arguments de vente de votre candidature. Si on vous demande (encore une fois) de "Dites-moi pourquoi vous êtes attiré par ce rôle?", Vous pouvez dire: "La dernière fois, nous avons discuté de la forte composante de gestion, qui suscite toujours mon enthousiasme. De plus, les informations que vous avez partagées sur la nature collaborative de l'équipe m'intéressent beaucoup. ”
De cette façon, vous avez ajouté quelque chose de nouveau, mais vous avez toujours mené avec votre compétence la plus pertinente.
Ne partagez pas trop la même chose, que ce soit
Bien sûr, certaines personnes vont très loin dans l'extrême et répètent textuellement ce qu'elles ont dit dans le premier entretien, en précisant qu'elles avaient fonctionné la dernière fois . Lorsque l'équipe se rassemble plus tard (ou lorsque le même intervieweur compare les notes entre les interviews), il est agréable pour eux de se sentir comme si vous étiez connecté à chaque personne et individualisiez un peu vos réponses.
De plus, si quelqu'un vous le demande, c'est qu'il veut toujours en savoir plus. C'est le moment de plonger plus profondément dans vos compétences et votre expérience.
Donc, si vos réponses correspondent à ce que vous avez dit précédemment, essayez une transition comme celle-ci: «Comme je l'ai partagé précédemment avec, mon rôle actuel est très chargé en termes de ventes. Un autre exemple de mon travail dans des rôles en relation avec le client serait mon premier emploi, où j'ai appris… "
En pointer dans des magasins nouveaux et différents, vous renforcez l'idée que vous apporterez bien plus que ce que vous avez partagé sur votre CV.
Au lieu de cela: donner des réponses cohérentes avec de nouveaux exemples
OK, ce sont donc d'excellentes tactiques pour des questions individuelles, mais qu'en est-il de l'entrevue dans son ensemble? Dans quelle mesure votre message devrait-il ressembler à ce que vous avez dit au premier tour et dans quelle mesure devrait-il être différent?
Eh bien, avant même de commencer le processus d'entrevue, vous devriez vous donner un slogan qui vous décrit comme candidat. Non, pas de mots à la mode, mais des choses que vous voulez que le responsable du recrutement recrute sur vous.
Supposons que vous vous concentriez sur la manière dont vous aimez (et sur lequel vous excellez) travailler avec les gens et sur votre créativité. Le thème que vous conserverez dans toutes les séries d’interviews est le suivant: vous voudrez vous assurer que certaines de vos réponses sont liées à ces qualités. Maintenant, ce que vous allez changer, ce sont les exemples spécifiques.
Dans le premier entretien, vous avez peut-être indiqué que travailler avec les autres était votre plus grande force et que vous donniez un exemple tiré de votre emploi actuel. La deuxième fois, vous pouvez mentionner que travailler avec le groupe démographique de la société est une activité qui vous passionne. De même, lors de la première interview, vous pourriez parler d'une occasion où vous deviez faire preuve de créativité pour résoudre un problème lors de votre concert, et au prochain tour, vous pourriez expliquer à quel point la pensée créative est un attribut clé de quelqu'un qui vous inspire.
Garder votre slogan à l’esprit vous guidera aussi loin que si vous deviez répondre à une question de la même manière ou différemment que vous l’avez fait auparavant.
Il peut être décourageant de devoir faire bonne impression - encore une fois, mais rappelez-vous, être rappelé pour une entrevue supplémentaire est souvent un signe fort que vous avancez dans le processus d'embauche. Suivez les conseils ci-dessus pour continuer à vendre vos points forts et à donner des réponses nouvelles et intéressantes.
