Si vous embauchez dans les mois à venir, vous avez très probablement au moins un œil sur la nouvelle génération de futurs employés potentiels: les personnes âgées des collèges qui vont bientôt obtenir leur diplôme. Les nouveaux diplômés peuvent être une excellente ressource pour les entreprises de toutes tailles. Elles débordent d’énergie et ont de nouvelles idées et sont disposées à se mettre à la tâche dans leur premier emploi dans le monde réel.
Mais alors que vous songez à recruter de nouveaux diplômés ce printemps, laissez-moi vous donner un aperçu de ce à quoi les choses ressemblent de l’autre côté de la table.
Récemment, une de mes amies, une senior de l’Université de Stanford, a postulé à un emploi qu’elle a trouvé par l’intermédiaire du centre de carrière du campus. Tout semblait bien sur papier - l'organisation semblait digne de confiance, son ensemble de compétences correspondait aux exigences énoncées et le poste était un mélange parfait de ses intérêts pour la science et les affaires. Elle a programmé l'entretien et a fait tous les préparatifs nécessaires.
Puis elle y est arrivée. Après avoir attendu 20 minutes sur place, mon amie a été emmenée dans une pièce vide où elle s’attendait à retrouver l’intervieweur. Au lieu de cela, on lui a demandé de passer un test de dactylographie. Oui, un test de dactylographie. Tout comme ceux de l'école primaire.
Après le test, et avant une interview, mon ami est parti. Il était inutile de chercher un emploi dans une entreprise où les compétences en matière de frappe comptaient plus que l'expérience, l'intellect et le potentiel.
Cette histoire a frappé très près de chez moi, car elle m'a rappelé le processus douloureux que j'ai traversé il y a des années lorsque j'étais étudiant. Bien que je n’ai jamais passé de test de dactylographie, ma première recherche d’emploi a été un véritable labyrinthe de réseaux, de paperasserie, d’interviews et, surtout, de frustration. Tout au long du processus, je ne pouvais m'empêcher de me demander pourquoi il n'existait pas de moyen plus facile d'être jumelé à une entreprise qui m'excitait et valorisait également mes compétences.
Ironiquement, le recrutement dans les universités m'a tellement déçu que j'ai fondé ma propre entreprise, MindSumo, qui aide les entreprises à trouver des étudiants talentueux grâce à des «défis» ou à des projets concrets. Et après avoir collaboré avec un large éventail d’organisations et pris connaissance de dizaines de stratégies de recrutement sur les campus, il est devenu clair pour moi que le recrutement dans les collèges présente des similitudes intéressantes - et parfois malheureuses - avec des fréquentations au collège. Les étudiants "flirtent" pour la première fois et les recruteurs font trop souvent les grosses erreurs que leurs parents leur ont dit d'éviter au début de leurs fréquentations.
Comme je ne peux pas blâmer les étudiants pour leur inexpérience, je me concentrerai sur vous, le responsable du recrutement. Alors que vous interviewez de nouveaux diplômés pour leur premier emploi, voici trois règles à suivre pour vous assurer de ne pas sauter dans la mauvaise relation.
1. L'amour ne vient pas toujours à la première vue
Des données récentes de la Société de gestion des ressources humaines montrent que 63% des décisions d’embauche sont prises au cours des 4, 3 premières minutes de l’entretien. Mais arriver à un verdict rapide avec les étudiants peut être une énorme erreur. Rappelez-vous que c’est souvent la première fois que les élèves s’expriment. Bien sûr, ils devaient se lancer pour aller à l'université, mais les transcriptions et les résultats des tests faisaient parler beaucoup à l'époque. Maintenant, ils ont une expérience et des compétences pertinentes, mais ils ne savent pas toujours comment montrer ce qui se cache sous la surface.
Ainsi, si vous jugez immédiatement les candidats sur la base d’entrevues, d’études de cas ou de tests de personnalité, vous manquerez des qualités précieuses dont ils ne vous connaissent pas, comme la créativité, l’honnêteté, le leadership et la capacité de collaborer. Au lieu de cela, assurez-vous de donner aux élèves le temps de briller. Essayez de mener des entretiens dans des contextes non traditionnels ou demandez à quelqu'un de faire une courte visite des candidats sur place pour les mettre à l'aise avant l'entretien officiel. Vous pouvez également placer vos meilleurs candidats dans plusieurs types d'entretiens ou de repas pour leur laisser le temps de s'ouvrir réellement.
2. Ne pas se marier après une semaine
Ma mère m'a toujours dit de prendre le plus de rendez-vous possible avant d'entrer dans une relation exclusive. Cela me permettrait de voir des filles dans de multiples situations et m'obligerait vraiment à faire leur connaissance avant de se lancer dans une sérieuse implication amoureuse. En y repensant, c’était un bon conseil, qui m’a probablement empêché de tomber pour de nombreuses filles qui semblaient parfaites au début, mais qui n’ont pas fini par me convenir.
Les recruteurs devraient faire la même chose. Voir l'échantillon de travail d'un candidat est un excellent moyen de tester ses compétences. Il peut également augmenter votre capacité à prévoir les performances d'environ 40%. Essayez de trouver un moyen de laisser les étudiants montrer ce qu’ils peuvent faire - par exemple, envoyer un échantillon de travail avec leur candidature, mettre en évidence un projet intéressant dans une classe pertinente ou effectuer un travail avant l’interview. Souvent, vous serez surpris de savoir qui a les compétences que vous recherchez.
3. Soyez gentil si les choses ne fonctionnent pas
Les constructeurs automobiles ont compris que s'ils parviennent à attirer un jeune conducteur en tant qu'acheteur, ils fidéliseront leur marque plus tôt, ce qui entraînera une augmentation des achats dans le futur. Le même concept s’applique aux étudiants qui magasinent différents employeurs potentiels.
N'oubliez pas qu'il s'agit de la première interaction d'un jeune professionnel avec les personnes derrière votre marque. Si vous ne traitez pas un étudiant avec respect pendant le processus de recrutement - et le soumettez à des choses comme des courriels abrasifs, des temps d'attente longs et des périodes de silence prolongées - vous leur laisserez un mauvais goût qui pourrait durer des années . Pensez à l'impact que des exes en colère peuvent avoir sur votre réputation!
N'oubliez pas que les étudiants qui manifestent de l'intérêt pour votre entreprise entament probablement une carrière dans votre secteur, ce qui signifie que vous aurez peut-être besoin de leur aide ou que vous souhaitez les embaucher à un moment donné.
Le recrutement sur les campus est un processus chaotique qui peut épuiser les recruteurs et les candidats, même dans les meilleures conditions. Mais si vous suivez ces trois points, vous comprendrez mieux vos dates inexpérimentées et vous préparerez une excellente relation à long terme.
