Chers Anonymes,
La toute première fois que j'ai lu votre lettre, j'ai pensé: Waouh, quel gâchis. Il est temps de passer à autre chose. Huit années au même emploi, voire dans la même entreprise, c'est long. Nous avons bien dépassé les jours où vous avez séjourné dans une seule entreprise tout au long de votre carrière et où vous avez eu une montre en or lorsque vous avez pris votre retraite - le job-hop est plus la norme.
Et même après avoir lu votre lettre plusieurs fois de plus, je pense toujours qu'il est temps d'aller de l'avant. Ou au moins voir ce qui se passe. Et quand vous le faites, rappelez-vous que nous trouvons le plus souvent des emplois grâce au réseautage, pas seulement en mettant un CV sur un site Web. Alors, commencez à utiliser votre réseau et celui de votre mari, déterminez également à qui vous pouvez faire confiance et commencez également à exploiter leurs réseaux. Rendez-vous visible. Aller à des conférences. Quelques fois par semaine, prenez un café avec un membre de ce réseau à la recherche de pistes, de présentations et de possibilités.
Mais la question que vous avez réellement posée est de savoir ce que vous pouvez faire pour changer la situation - je vais donc concentrer mon conseil là-dessus.
Vous pouvez essayer de vous plaindre, une proposition risquée. Voici une façon de procéder moins risquée: essayez d'être réaffecté de manière neutre dans l'entreprise. Tout d’abord, recherchez différentes possibilités, identifiez les compétences, idées et énergies que vous pouvez apporter aux nouveaux domaines de l’entreprise, puis dressez une liste de vos réalisations dans le cadre de votre mission actuelle. Ensuite, adressez-vous à quelqu'un qui pourrait vous aider (probablement pas les ressources humaines) et dites qu'après huit ans, vous aimeriez un nouveau défi. Ne dites rien de négatif à propos de votre chef.
Cela ne tient pas très bien à la société qu’en huit ans, vous avez signalé six personnes différentes. Dis-moi: où sont-ils allés? Ont-ils quitté l'entreprise? Ont-ils été congédiés? Ou ont-ils été promus pour présider d'autres équipes en tant que dirigeants? Si un de ceux avec qui vous avez bien travaillé dans le passé est maintenant un dirigeant d’un des autres groupes, il peut être la personne à contacter.
Ensuite, essayez d’effectuer une analyse logique et non émotionnelle de la situation. Par exemple, vérifiez la rentabilité de votre division sous la direction de cette femme par rapport à la rentabilité sous les autres. Si cette femme a soudainement rendu les choses extrêmement rentables, vous ne pourrez probablement plus rien faire. Vous pouvez bien sûr regarder le moral de chacun de ces leaders. Êtes-vous le seul chef d'équipe à avoir un problème avec cette femme? Y a-t-il un moyen de le découvrir discrètement?
Une des choses les plus importantes que j'ai apprises dans la vie est que nous ne pouvons pas changer le comportement des autres - nous ne sommes responsables que de la façon dont nous nous comportons. Cependant, les relations sont un peu comme danser. Si vous changez vos pas, l'autre personne sera forcée de changer ses pas. Alors, réfléchissez à la façon dont tout cela a commencé et à ce que vous auriez pu faire différemment (cela pourrait également vous aider à l'avenir). Ensuite, réfléchissez aux points suivants: que pourriez-vous faire différemment maintenant pour essayer de changer votre danse avec elle?
Je suppose que vous ne lui avez pas dit que vous pensiez qu'elle était menacée par vous, mais parfois nos émotions sont plus évidentes pour les autres que nous ne le pensons. Si elle sent que vous pensez qu'elle est menacée, ou si elle est réellement menacée, comment voulez-vous qu'elle réagisse? Je ne dis pas cela pour ne pas vous embarrasser, mais pour vous aider à essayer de commencer à observer rationnellement votre propre rôle dans cette situation, car c’est là que le changement peut commencer.
Dans le même temps, rappelez-vous que la connaissance est le pouvoir. Et croyez-le ou non, l'empathie l'est aussi. Il est possible que cette situation ne soit pas aussi personnelle que vous la rendiez. La plupart d'entre nous vivons dans la vie avec des modes de pensée déformés mais habituels qui s'appellent, par exemple, des pensées catastrophiques ou des pensées en noir et blanc. Votre hypothèse automatique est que cette femme a tout pour vous, mais peut-être que ce n'est pas tout à fait vrai.
Une stratégie pour faire face à une telle pensée négative consiste à faire une sorte d’exercice socratique. Pensez à votre conviction, puis aux exemples qui la soutiennent, comme vous l'avez fait dans votre lettre, puis contrecarrez-la en pensant à des exemples qui la contredisent. Par exemple, peut-être que cette femme subit également de fortes pressions pour des raisons que vous ignorez, ou peut-être qu'elle est sur le point d'être licenciée. Parfois, développer une empathie envers l'autre personne ou une manière différente de penser une situation peut aller très loin.
En ce qui concerne votre niveau de stress et vos pleurs, essayez des techniques de gestion du stress, telles que la méditation, la respiration profonde, la pleine conscience ou l'écriture. Et adaptez au moins une technique de la psychologie positive. Chaque jour, écrivez trois choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant. Et soyez précis. Le travail ne fait pas tout, non? Vous venez de vous marier (ou êtes sur le point de le faire), non? Pouvez-vous vous concentrer sur cela?
Et finalement, je trouve un peu étrange que vous parliez de votre mari, mais ne dites pas ce qu’il en pense, si ce n’est pour dire que sa situation s’est aussi aggravée depuis que vous avez annoncé vos fiançailles. Êtes-vous en train de suggérer qu'il existe une relation entre les deux? Quoi qu'il en soit, je pense que l'un de vous deux devra peut-être élaborer un plan pour sortir de la situation et deux d'entre vous devront s'asseoir et en parler et décider en couple de ce qu'ils doivent faire.
Je souhaiterais savoir lequel d'entre vous peut gérer ou apprendre à gérer la situation de travail plus efficacement et lequel d'entre vous a de meilleures perspectives ailleurs. Une fois que vous avez pris votre décision, vous (ou lui) devez alors apporter tout votre soutien à l’autre dans sa quête de la recherche d’une nouvelle situation, au sein de la société ou ailleurs. Une fois que c'est fait, l'autre peut commencer à chercher à bouger aussi.
Je vous souhaite le meilleur dans votre travail et dans votre vie, et merci de demander.
Fran
