Avez-vous déjà eu un patron qui était sur votre cas tout le temps? Qui vous a assigné les projets les plus difficiles, qui vous a tenu aux attentes les plus irréalistes et qui, globalement, a semblé vouloir le faire?
J'ai. En fait, je suis au milieu de ça en ce moment. Depuis que j'ai commencé mon dernier emploi, j'ai l'impression d'être du mauvais côté de mon patron. Il me demande constamment comment je passe mon temps et ce que je suis en train de faire, me faisant sentir que peu importe ce à quoi je réponds, ce n'est pas suffisant. En plus de cela, il a récemment décidé de me confier un projet spécial, un projet qui exige que nous travaillions ensemble très étroitement. Pourquoi? Dans mon esprit, c'est clairement pour qu'il puisse garder un œil sur moi.
Mais après des plaintes sans fin auprès de ma famille et de mes amis au sujet de ce chef qui l’a clairement défendue, quelqu'un a fait remarquer à juste titre que je pouvais avoir un mauvais point de vue et que ce terrible patron pourrait en fait agir de la sorte. un motif.
Et bien que cette prise de conscience ne me facilite pas la vie pour le moment, cela me donne un peu de tranquillité d'esprit de savoir que peut-être je ne suis pas condamné à être sur la mauvaise liste de ce type pour toujours.
Donc, si vous avez un chef qui ne veut pas se lever de votre dos, prenez une seconde pour examiner ces autres explications.
1. Votre patron attend que vous vous prouviez
Un bon patron oblige généralement son équipe à respecter des normes élevées. Mais si vous êtes le membre le plus récent de l'équipe et que votre patron ne connaît pas votre attitude, votre engagement et la qualité de votre travail, cela signifie que vous pouvez être surveillé plus attentivement que les autres.
Cela semble injuste? Cela peut certainement être le cas, mais mettez-vous à la place de votre manager: il a un groupe d'employés très uni et sait ce qu'il peut attendre de chacun d'eux: comment ils travaillent, comment ils communiquent et ce qu'ils vont produire. Quand une nouvelle personne rejoint cette équipe, il voudra bien sûr la surveiller jusqu'à ce qu'elle montre qu'elle peut offrir la même qualité que les autres membres de l'équipe.
Le défi pour vous, maintenant, reste fort jusqu'à ce que vous atteigniez ce point. Il peut être facile de s'effondrer sous la pression. Vous vous demandez pourquoi votre supérieur hiérarchique signale vos plus petites erreurs, vous donne les tâches les plus difficiles et surveille votre travail plus étroitement que n'importe lequel de vos collègues. Mais une fois que vous aurez prouvé que vous êtes une superstar, vous aurez le respect de votre manager et pourrez enfin respirer.
2. Votre patron pense que vous êtes capable de faire plus
Si on vous force constamment à faire plus que ce que vous pouvez faire ou que vous travaillez plus dur que d'habitude, ce n'est peut-être pas votre patron qui essaie de vous pousser à cesser de fumer, mais qu'il sait que vous êtes capable ou non. plus et vous montre un amour coriace pour encourager cette possibilité.
Je l'ai vécu et, en tant qu'ancien dirigeant, j'en ai été la source également. Lorsque j'ai repéré un employé qui avait le talent pour aller au-delà de son poste actuel, j'ai tout fait pour le pousser dans cette direction. Cela impliquait parfois de lui donner une mission, mais de fournir moins de conseils que l'un de ses coéquipiers, sachant qu'il avait le talent et la volonté de le faire lui-même - et peut-être même mieux que ce que j'aurais pu conseiller.
Cela lui a-t-il mis une pression supplémentaire et lui a-t-il probablement causé une frustration supplémentaire? Sûr. Mais cela le poussait également à faire plus que si je l'avais choyé et lui avait facilité la tâche.
Sachant cela, j'essaie maintenant de penser du côté optimiste et de réaliser qu'un patron dur peut simplement essayer de me pousser à atteindre mon potentiel. Et même si ce n'est pas son objectif explicite, cela peut être l'occasion pour moi de le faire quand même.
3. Votre travail est le reflet de votre patron
En tant qu'employé travaillant en première ligne, vos chiffres parlent d'eux-mêmes: le montant en dollars de vos ventes récentes, votre classement en matière de satisfaction de la clientèle, le nombre d'appels que vous prenez et le taux de réussite de vos projets récents.
Mais un responsable n'est pas évalué sur la base de ses propres chiffres (puisqu'il ne s'occupe généralement pas de la vente, de la vente ou de la résolution de problèmes) - il est jugé sur le vôtre.
Maintenant, cela ne signifie pas automatiquement que l'attention supplémentaire et indésirable de votre patron est une indication de votre sous-performance. Pensez-y: peut-être que votre patron se prépare à demander une augmentation ou une promotion, ou que les supérieurs le poussent tout à coup à atteindre un objectif ambitieux. Si les chiffres sur lesquels il est jugé sont générés directement par son équipe, il les poussera à obtenir les meilleurs chiffres possibles.
Il peut sembler que vous devenez extrêmement dur et que vous l'êtes. Mais cela ne vous concerne peut-être pas autant que vous le pensez. Cela pourrait être davantage basé sur les performances de votre responsable.
Si vous avez un patron dur, prenez courage. Ce n'est peut-être pas qu'il ou elle l'a vraiment pour vous. Si vous vous en tenez un peu plus longtemps et que vous déployez tous vos efforts, vous en sortirez vivant.
