Si vous demandez à votre réseau quels sont les trois mots les plus effrayants au cours de la saison d’évaluation des performances, il est fort probable que vous entendiez le «plan d’amélioration des performances» de plusieurs personnes.
Les plans d'amélioration de la performance (ou PIP) ont une mauvaise réputation. Et beaucoup de gens assimilent être mis sur l'un à être viré (ce qui n'est que parfois vrai).
Même si leur sérieux ne doit pas être ignoré, sachez que tout espoir n’est pas perdu. Vous avez le pouvoir d'améliorer votre performance et de sauvegarder votre travail!
Mais attendez, qu'est-ce qu'un plan d'amélioration des performances?
Un plan d'amélioration des performances est un document formel exposant les problèmes de performances récurrents, ainsi que les objectifs qu'un employé doit atteindre pour retrouver une bonne réputation dans l'entreprise (généralement avec un calendrier spécifique pour mener à bien le plan). Si vous participez à un processus PIP, votre responsable et les ressources humaines vous rencontreront probablement pour l'examiner et répondre à vos questions.
En termes simples, c'est comme être mis en probation lorsque vous êtes à l'école - vous serez surveillé de près pendant cette période. Si vous ne parvenez pas à terminer votre PIP à la fin de la chronologie, la perte de votre travail est généralement le résultat final.
Si vous avez du mal à atteindre vos objectifs, un PIP est conçu pour vous donner des moyens concrets d'améliorer votre performance. Pour la plupart d'entre eux, il suffit de savoir exactement ce qu'ils peuvent faire pour s'améliorer et se sortir d'un marasme (ce qui signifie qu'il est tout à fait possible d'y réussir!).
Je suis sur un PIP - Cela signifie-t-il que je devrais commencer à emballer mes affaires?
Définitivement pas! Pensez-y. Si votre entreprise voulait vraiment vous licencier, elle ne prendrait pas le temps de créer un plan pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Cependant, vous devez vous rappeler que si vous ne répondez pas aux exigences de votre PIP, il y aura des répercussions (qui devraient être décrites dans celui-ci).
Vous l'avez, alors comment puis-je m'assurer de réussir mon PIP?
La communication avec votre responsable et / ou vos ressources humaines est cruciale. Si vous avez du mal à atteindre vos objectifs ou si vous ne savez pas ce qu'on attend de vous, vérifiez si votre supérieur hiérarchique a des conseils pour vous aider à bien comprendre ce que vous devez faire. Cela montre également que vous êtes proactif et que vous prenez cela au sérieux.
Tout au long de votre PIP, vous devez vérifier régulièrement les progrès de votre responsable. Si vous vous présentez aussi souvent que vous le pouvez, vous aurez la possibilité de corriger dès le départ les obstacles éventuels et de vous préparer au succès.
En outre, prenez quelques-uns de vos pairs les plus performants pour un café et demandez-leur comment ils restent concentrés sur leurs objectifs. Trouvez quelqu'un qui a du mal avec ce qui vous préoccupe et choisissez avec lui comment vous pouvez changer votre stratégie.
Et surtout, restez positif! Vous pouvez le faire - pensez à tout ce que vous allez accomplir après avoir sorti votre PIP du parc. La confiance en votre propre capacité d’amélioration facilitera énormément la tâche.
Non, mais je pense vraiment que mon patron essaie juste de se débarrasser de moi légalement….
Malheureusement, certaines entreprises utilisent en réalité des PIP pour documenter un licenciement à l’avance. Si vous pensez que cela peut être le cas (par exemple, si les objectifs que vous êtes censés atteindre semblent impossibles à atteindre, quelles que soient les normes), vous voudrez peut-être prendre une longueur d'avance sur la recherche préalable à l'emploi pour être prêt pour le pire. Ça pue que ce soit le cas, mais ne préféreriez-vous pas travailler pour une entreprise qui se soucie réellement de votre réussite et qui la soutient?
Alors, prenez le temps de mettre à jour votre CV, de peaufiner votre compte LinkedIn et de vous lancer dans la création de réseaux pour de nouvelles opportunités, si ce n'est déjà fait.
Et, avant de vous lancer dans un prochain emploi, réfléchissez à tout ce qui, dans votre rôle actuel, vous empêche de réussir. Est-ce un facteur lié à l'environnement de votre entreprise actuelle ou une chose que vous ne pourrez pas éviter si vous continuez à travailler dans votre domaine actuel? Vous devez utiliser ce temps pour décider de ce que vous recherchez dans un nouveau rôle. Ainsi, si vous n'êtes pas en mesure de compléter votre PIP, vous pouvez immédiatement trouver quelque chose qui convient mieux (et qui ne mènera pas à un autre. la route).
J'ai complété mon plan avec succès! Mon patron va-t-il m'en tenir à jamais?
Toutes nos félicitations! Si vous avez terminé votre plan avec succès, vous devriez pouvoir vous y reporter lors de vos prochaines conversations avec votre patron.
N'oubliez pas: vous avez reconnu vos lacunes, pris en charge votre performance et êtes devenu un employé encore meilleur qu'avant. Veillez donc à ce que votre patron en prenne note. Vous êtes motivé, tenace et capable de changer, et vous avez la documentation pour le montrer, ce qui est beaucoup plus que beaucoup d'employés ne peuvent en dire.
En gardant tout cela à l'esprit, j'espère que vous vous sentirez plus fort pour la saison de révision des performances. N'oubliez pas qu'un plan d'amélioration des performances n'est pas nécessairement la fin. Que vous complétiez le plan avec succès ou que vous passiez à de nouvelles opportunités, cela pourrait être le début d'un chapitre encore plus excitant de votre carrière.
