Chez The Muse, nous savons qu’il n’ya pas de meilleur moyen de comprendre comment renforcer votre propre marque d’employeur que de mettre en pratique certaines des meilleures pratiques.
Eh bien, vous avez de la chance, car c'est exactement ce que fait notre série Pleins feux sur les employeurs. Nous proposons toutes sortes de conseils utiles et d’idées de la part d’entreprises qui écrasent totalement leurs marques d’employeur, afin que vous puissiez tirer profit de leur succès.
Ce mois-ci, nous avons discuté avec Brittany Sever, directrice de l'acquisition de talents, de la stratégie de marque des employeurs et du marketing du recrutement chez Asurion, afin de mieux comprendre la culture de gratitude de l'entreprise et la manière dont elle communique ces valeurs aux futurs talents.
Comment avez-vous trouvé votre poste actuel et correspond-il à vos antécédents (université ou expérience professionnelle antérieure)?
Asurion m'a trouvé! Je suis dans la fonction d’acquisition de talents depuis 2012. J’ai «changé de carrière» de rôles précédemment occupés dans la finance et le marketing B2B au marketing d’acquisition de talents. J'ai un diplôme de premier cycle en finance et un MBA axé sur les opérations et l'efficacité organisationnelle. J'ai vu une lacune dans cet espace et j'ai décidé de faire quelque chose pour y remédier!
Quel outil ou conseil auriez-vous souhaité connaître lorsque vous avez commencé à travailler chez Asurion?
Bloquer le temps de penser. Nous travaillons vite et avec fureur ici et je me retrouve dans beaucoup de réunions pour planifier, modifier et réparer les choses!
Asurion a été reconnu comme étant un choix idéal pour les professionnels de la technologie. Quelles initiatives et quels programmes avez-vous mis en place pour favoriser ce type d’environnement de travail?
Pour nos rôles de développement technique et de produits, nous travaillons dans le modèle de l’équipe Journey. Cela permet à nos équipes d’agir rapidement, de proposer des solutions peu viables et d’apporter des améliorations en fonction des commentaires des clients.
Nous aimons la culture de gratitude d'Asurion. Avec ce thème en tête, dites-nous ce qui rend Asurion spécial ou unique.
Nous aimons donner en retour et soutenir nos employés ainsi que les communautés dans lesquelles nous vivons. Asurion se distingue par son Fonds Compassion Forward, alimenté à 100% par nos employés. Le fonds permet aux employés en difficulté de solliciter un soutien financier et d’autres possibilités de coaching ou de conseil.
Comment communiquez-vous votre culture, vos principes et vos initiatives aux candidats, à la fois par le biais de votre marque employeur et de l'expérience du candidat?
Asurion le fait de différentes manières, notamment en diffusant du contenu sur notre site Carrières, des canaux de réseaux sociaux sur les carrières et nos plateformes partenaires telles que The Muse. De plus, nous permettons à nos employés d’être de puissants ambassadeurs de la marque. Nous sollicitons également activement les commentaires de nos candidats à différents moments du processus d’embauche et les utilisons pour améliorer continuellement l’expérience du candidat.
Lorsque vous rencontrez des employés potentiels pendant le processus d’embauche, quels sont les aspects d’Asurion qu’ils sont les plus enthousiastes à vous parler?
Les candidats sont enthousiasmés par notre histoire, nos perspectives de carrière, notre variété de travaux et nos sites.
Quel est le rôle de The Muse dans votre stratégie actuelle de marketing et de stratégie de recrutement des employeurs?
Asurion déploie des efforts concertés pour développer notre marque employeur. En tant qu’entreprise B2B2C, nous n’avons pas de marque grand public bien connue, ce qui a fait que notre marque employeur était inconnue. Nous sommes une grande entreprise de technologie dont vous n'avez jamais entendu parler et nous changeons cela. La Muse soutient nos efforts avec un contenu et une distribution de haute qualité. Ils aident Asurion à mettre en valeur nos environnements de travail, nos employés et notre culture.
Quelles sont les parties les plus enrichissantes de votre travail?
Travailler avec des gens intelligents, travailler sur des projets innovants et disposer des ressources pour bien faire mon travail.
Que lis-tu ou écoute-tu actuellement?
J'ai très peu de temps pour lire (malheureusement). Mais quand je lis, c'est généralement lié au travail. Tout l’espace marketing pour l’acquisition de talents me fascine. Je suis donc toujours au fait des dernières tendances et des technologies les plus récentes.
Pour l'écoute, c'est de la musique. Voilà comment je me déconnecte et aussi comment je me concentre. J'habite à Nashville, alors ce n'est pas difficile d'être au courant des nouveautés!
